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日経平均64,325.64-1,890NYダウ53,061.95+295ドル円158.65-1NASDAQ26,217.83+118S&P 5007,666.6+35SOX 指数11,339.25+519/2終値

宮崎銀行

The Miyazaki Bank,Ltd.8393 · Prime · 銀行業

宮崎県地盤の地域銀行。預貸業務を核に、リース・クレジット・ベンチャー投資等の金融サービスを提供。

概要

宮崎銀行は、1932年に設立された宮崎県を地盤とする第二地方銀行である。預金・貸出・為替などの銀行業務を中心に、リース、ベンチャーキャピタル、信用保証、クレジットカードなどグループで金融サービスを提供する。2026年3月期の連結経常収益は902億円、当期純利益は141億円。県内に70店舗の支店網を持ち、地域密着型の営業を展開する。1975年に福岡証券取引所に上場、現在は東京証券取引所プライム市場に上場している。

銀行業務を核とするグループ構成

宮崎銀行は、銀行業を中核とし、連結子会社6社でグループを形成する。銀行業では本店と県内外70店舗で預金、貸出、内国為替、外国為替を扱う。リース業は子会社の宮銀リースが総合リースを提供。その他に宮銀ベンチャーキャピタル(投資・コンサル)、宮銀保証(住宅ローン保証)、宮銀カード(クレジットカード)、宮銀デジタルソリューションズ(システム)などがある。グループ全体で金融サービスを補完し合い、法人・個人の多様なニーズに対応する。

地域密着と県内店舗網

本店を宮崎県宮崎市に置き、県内を中心に70の支店を展開する。従業員数は1,392人。地域密着型の営業を基本とし、個人融資(住宅ローン、カードローン)や事業性融資を通じて地元企業や住民の資金需要に応える。2026年3月期の貸出金残高は2兆4,672億円、預金残高は3兆2,148億円に達する。人口減少や物価高など厳しい環境下でも、県内に強固な顧客基盤を持ち、地域経済の活性化に貢献する姿勢を掲げる。

堅調な収益成長と財務健全性

連結経常収益は2013年3月期の477億円から2026年3月期には902億円へ拡大。同期間の当期純利益は53億円から141億円へ増加し、増益傾向が続く。2026年3月期の経常利益は198億円で、前年比58億円増。自己資本比率は9.74%(単体)。中期経営計画では2028年度に当期純利益165億円、ROE7.0%以上を目標とする。財務基盤は健全で、収益力強化に向けた戦略を実行中である。

長期ビジョンと中期経営計画

2032年の創立100周年に向け、「地域伴“奏”企業」を長期ビジョンに掲げる。中期経営計画「First Call Bank 2.0 “シンカ”」(2026~2028年度)では、「リアル店舗を持ったデジタルバンク」の深化を基本方針とする。事業戦略としてリレーションシップバンキングの深化、デジタルバンキングの進化、リージョナルバンキングの新価値創造を推進。AI活用や人的資本投資により業務効率化と持続的成長を目指す。

業界の中での役割は地域金融機関(銀行)。にあたる。

この章の文章は、有価証券報告書と会社の開示をもとにAIが編纂しています。数値は開示のままで、AIには生成させていません。

売上高
902億円
経常利益
198億円
利益率
22.0%
純利益
141億円
2026/3 通期の連結業績。決算の内訳は最新の決算以降にあります。

何をしている会社か

有価証券報告書「事業の内容」(2026/3期)より

01法人・個人(銀行業)主力

本店および県内外の支店70店舗において、預金業務、貸出業務、内国為替、外国為替、その他付随業務を提供。地域密着型の金融サービスを展開。

主な製品・サービス4
預金業務
普通預金、定期預金、当座預金等、個人・法人向け預金商品。
貸出業務
事業性融資、住宅ローン、カードローン等の貸付。地域企業や個人の資金需要に対応。
内国為替業務
国内の送金・振込サービス。
外国為替業務
外貨預金、外国送金、貿易関連為替等。

02法人・個人(リース業)準主力

連結子会社の宮銀リースが総合リース業務を提供。機械設備、車両、情報通信機器等のリース。銀行との連携で法人顧客向けに展開。

主な製品・サービス1
総合リース
多様な資産(機械、車両、IT機器等)のリース。法人の設備投資ニーズに対応。

03法人・個人(その他金融サービス)副次

宮銀ベンチャーキャピタルによる株式・社債投資および経営コンサルティング、宮銀保証による住宅ローン等の信用保証、宮銀カードによるクレジットカード業務等。銀行業務を補完する金融サービスを提供。

製品と技術

預金・貸出の基本業務

銀行業務の中核として、個人・法人向けに普通預金、定期預金、当座預金などの預金商品を提供。貸出業務では事業性融資、住宅ローン、カードローンなどを取り扱い、地域の資金需要に応える。2026年3月期の貸出金残高は2兆4,672億円、預金残高は3兆2,148億円。デジタルバンキングの強化により、非対面での預金・貸出サービスも拡充している。

外国為替と内国為替

内国為替業務として国内送金・振込サービスを提供。外国為替業務では外貨預金、外国送金、貿易関連為替を取り扱う。1953年に外国為替取扱を開始し、1986年には外国為替コルレス業務を開始、1989年には包括承認を取得。国際業務の経験を活かし、地域企業の海外取引を支援する。

リース事業(宮銀リース)

連結子会社の宮銀リースが総合リース業務を提供。機械設備、車両、情報通信機器など多様な資産のリースを通じて、法人顧客の設備投資ニーズに対応。2025年度のリース業の経常収益は53億円。銀行取引先への法人営業と連携し、金融サービスを補完する位置づけである。

その他金融サービス(ベンチャーキャピタル・保証・カード)

宮銀ベンチャーキャピタルは株式・社債等への投資と経営コンサルティングを提供。宮銀保証は住宅ローン等の信用保証業務を手掛ける。宮銀カードはクレジットカード業務を展開。これらの子会社は銀行のコア業務を補完し、顧客の多様な金融ニーズに応える。グループ全体でワンストップの金融サービスを実現している。

有価証券報告書の事業の記述をもとにAIが編纂しています。

業界での位置づけ

銀行業のなかでの位置

地銀で中堅、地元密着型の強み

宮崎県地盤の地方銀行で、peersにはいよぎんHDやしずおかFGなど大手地銀グループがいるが、規模では劣る。売上高は約800億円(2025/3期)で、佐賀銀行や四国銀行と同程度。楽天銀行のようなネット銀行とは異なり、店舗網を活用した対面サービスが強み。収益力は非開示だが、地域密着型の融資や預金獲得で安定した収益基盤を築く。人口減少や低金利環境が課題。

強み

  • 宮崎県内に広い支店網、地元企業・個人との強固な関係を構築。
  • 地元からの預金獲得力が高く、低コストの資金調達が可能。
  • 自治体関連の取引が多く、安定的な収益源となっている。
  • 売上高が増加傾向(2024→2026年)、地域経済の回復が追い風。

課題

  • 宮崎県の人口減少で貸出先・預金基盤の縮小が懸念される。
  • 長引く低金利で貸出金利の伸び悩み、収益性向上が課題。
  • ネット銀行や大手地銀グループとの競争が激化、シェア維持が困難。

強みと課題は、開示資料をもとにAIがまとめた見立てです。

同業の企業

銀行の時価総額近傍。太字が宮崎銀行

時価総額で並べると、掲載8社のなかで6番目にあたる。

#企業時価総額PER
18558東和銀行519億円
27173東京きらぼしフィナンシャルグループ516億円13.1倍
38713フィデアホールディングス506億円12.2倍
48345岩手銀行461億円19.3倍
58392大分銀行459億円21.1倍
68393宮崎銀行438億円15.3倍
78364清水銀行367億円17.8倍
87187ジェイリース241億円9.7倍

時価総額は直近の終値ベース。同業の範囲は独自の業界分類(銀行)に従っています。

会社の歴史

沿革 38件

1932年設立と合併による基盤形成

1932年7月、宮崎県の出資1,550千円、株式会社日向中央銀行と株式会社宮崎銀行の現物出資410千円などにより資本金2,000千円で株式会社日向興業銀行として設立。同年8月に営業開始。1933年12月に延岡銀行を合併、1943年8月には日向貯蓄銀行を合併し貯蓄銀行業務を兼営。戦前から県内での合併を通じて営業基盤を広げ、地域金融機関としての地位を固めた。

1962年の行名変更と本店新築

1962年8月、行名を「宮崎銀行」に改称。1971年8月には新本店が落成。この時期、1953年1月に外国為替取扱を開始しており、国際業務にも進出。名称変更と本店移転により、地域中核銀行としてのアイデンティティを明確にし、その後の成長の拠点を整えた。

1970年代のオンライン化と子会社設立

1973年1月に預金オンラインを開始し、事務処理の効率化を図る。同年3月、宮崎住宅ローン保証株式会社(現在の宮銀保証)を設立。1976年10月には南九州総合リース株式会社(現・宮銀リース)を設立し、リース事業に参入。1979年11月には宮銀ビルサービスと宮銀ビジネスサービスを設立。銀行業務の周辺領域をカバーするグループ体制の基礎が整った。

1980年代の証券取引所上場とシステム刷新

1975年10月に福岡証券取引所に株式上場。1982年5月に事務センター竣工、同年10月に新総合オンラインシステムMACS稼動。1985年6月に債券ディーリング業務開始。1986年4月に外国為替コルレス業務開始。同年10月に東京・大阪両証券取引所市場第二部に上場、1988年9月には市場第一部に指定替え。上場とシステム投資で経営基盤を強化した。

1990年代の新サービス拡充と海外展開

1991年7月に担保附社債信託業務、1994年1月に信託代理店業務を開始。1996年4月に宮銀ベンチャーキャピタルを設立。1997年1月に香港駐在員事務所を開設(2002年9月廃止)。1998年12月に証券投資信託業務を開始。金融自由化の流れに対応し、多様な金融サービスを導入するとともに、海外にも挑戦した。

2000年代のIT化と保険販売

2001年1月に新総合オンラインシステム稼動、同年6月にネットバンキングサービス開始。2001年4月に損害保険、2002年10月に個人年金保険の窓口販売を開始。2003年12月に宮銀カードを設立。2005年4月に証券仲介業務開始。IT化と保険販売により、非金利収入の拡大と顧客利便性向上を進めた。

2011年以降の共同システム導入とプライム市場移行

2011年1月、じゅうだん会共同版システムを稼動。2011年4月に子会社を合併しグループ再編。2022年4月、東京証券取引所の市場区分見直しによりプライム市場へ移行。2025年度に前中期経営計画の目標をすべて達成。2026年度から新たな中期計画を開始し、デジタル化と地域貢献を両立する経営を推進する。

年表38件を開く

1930年代

  • 1932年7月創業1932年7月27日 宮崎県1,550千円、株式会社日向中央銀行および株式会社宮崎銀行の現物出資410千円、その他5名の設立発起人40千円の出資により資本金2,000千円をもって設立、商号を株式会社日向興業銀行と称しました。
  • 1932年8月営業開始(8月2日)
  • 1933年12月M&A延岡銀行を合併

1940年代

  • 1943年8月M&A貯蓄銀行業務兼営 日向貯蓄銀行を合併

1950年代

  • 1953年1月外国為替取扱開始

1960年代

  • 1962年8月行名を「宮崎銀行」に改称

1970年代

  • 1971年8月新本店落成
  • 1973年1月預金オンライン開始
  • 1973年3月宮崎住宅ローン保証株式会社(現 宮銀保証株式会社)設立(現 連結子会社)
  • 1975年10月上場福岡証券取引所に株式上場
  • 1976年10月南九州総合リース株式会社(現 宮銀リース株式会社)設立(現 連結子会社)
  • 1979年11月宮銀ビルサービス株式会社 設立(2011年4月 解散)宮銀ビジネスサービス株式会社 設立(現 連結子会社)

1980年代

  • 1982年5月事務センター竣工
  • 1982年10月新総合オンラインシステム―MACS―稼動開始
  • 1985年6月債券ディーリング業務開始
  • 1986年4月外国為替コルレス業務開始
  • 1986年10月上場株式 東京証券取引所市場第二部に上場 株式 大阪証券取引所市場第二部に上場
  • 1988年4月宮銀コンピューターサービス株式会社(現 宮銀デジタルソリューションズ株式会社)設立(現 連結子会社)
  • 1988年9月上場株式 東京証券取引所市場第一部に指定替 株式 大阪証券取引所市場第一部に指定替(2005年3月 上場廃止)
  • 1989年1月外国為替コルレス契約包括承認を取得
  • 1989年3月創業宮銀スタッフサービス株式会社 設立(2011年4月 解散)
  • 1989年6月金融先物取引業務開始(1999年6月 業務廃止)

1990年代

  • 1991年7月担保附社債信託業務開始
  • 1994年1月信託代理店業務開始
  • 1996年4月宮銀ベンチャーキャピタル株式会社 設立(現 連結子会社)
  • 1997年1月香港駐在員事務所開設(2002年9月 廃止)
  • 1998年12月証券投資信託業務開始

2000年代

  • 2001年1月新総合オンラインシステム稼動開始
  • 2001年4月損害保険商品の窓口販売開始
  • 2001年6月ネットバンキングサービス開始
  • 2002年5月確定拠出年金業務開始
  • 2002年10月個人年金保険の窓口販売開始
  • 2003年12月宮銀カード株式会社 設立(現 連結子会社)
  • 2005年4月証券仲介業務開始
  • 2008年5月本店別館開設

2010年代

  • 2011年1月じゅうだん会共同版システム稼動開始
  • 2011年4月M&A宮銀ビルサービス株式会社、宮銀ビジネスサービス株式会社および宮銀スタッフサービス株式会社合併(存続会社 宮銀ビジネスサービス株式会社)

2020年代

  • 2022年4月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

有価証券報告書の沿革をもとにAIが通史として編纂しています。年表は沿革の記載そのままです。

これからの方針

有価証券報告書 2026/3期の経営方針より

会社は4つの方針を掲げている。そのうち4項目には、達成する数字が明記されている。

会社が掲げている数値目標
  • 当期純利益2028年度まで165億円以上
  • ROE2028年度まで7.00%以上
  • 自己資本比率2028年度まで10.00%程度
  • お取引先の付加価値額の増加率2028年度まで110%(2025年度比+10%)

有価証券報告書の原文に書かれた目標だけを載せています。達成度の評価や推計は加えていません。

  1. 01

    リレーションシップバンキングの深化

    マーケットインに基づく金融仲介・コンサル機能の発揮に資する営業体制を構築し、お客さまの成長と最善利益の実現に貢献する。

  2. 02

    デジタルバンキングの進化

    非対面取引の利便性向上により顧客の粘着性を高め、マスリテール層を中心とした収益力を強化する。

  3. 03

    リージョナルバンキングの新価

    銀行機能を超える新たな価値提供に挑戦し、地域の多様な課題解決に貢献することで持続的な成長を目指す。

  4. 04

    業務プロセスと人的資本の強化

    AI・DX活用による業務効率化と従業員の可能性を広げる人的資本経営を実践し、持続的な成長基盤を構築する。

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」から、AIが項目ごとに整理しています。数値目標は原文に書かれたものだけです。

社員と組織

有価証券報告書 10期分

グループ全体で1,392人が働いている。提出会社(単体)の平均年収は661万円で、9期前と比べて+9.8%平均年齢は38.5歳、平均勤続年数は15.3年。

決算期平均年収万円平均年齢平均勤続連結従業員数
2017年3月1,594
2018年3月1,604
2019年3月60238.215.11,586
2020年3月60938.315.21,542
2021年3月60838.215.01,535
2022年3月61338.415.21,502
2023年3月62638.615.61,449
2024年3月62539.016.11,424
2025年3月62939.016.01,407
2026年3月66138.515.31,392

平均年収・平均年齢・平均勤続は有価証券報告書に記載された提出会社(単体)の値、従業員数はグループ全体の値です。一人当たり営業利益は連結営業利益を連結従業員数で割ったもので、給与などの費用を払ったあとに一人あたりいくら残るかの目安になります。

多様性の開示2026年3月期・提出会社(単体)
女性管理職比率25.3%
縦線は目安の30%
男性育休取得率126.0%
縦線は目安の85%
女性の賃金(男性=100)52.2%
100なら男女で差がない状態

拠点とグループ

設備と関係会社

関係会社6(国内 6 / 海外 0、うち連結子会社 6) を有報から抽出しています。

主要な設備 (帳簿価額 上位10)
銀行業 — 同 宮崎地区4,973百万円
銀行業 — 宮崎県 宮崎市3,817百万円
銀行業 — 鹿児島県 鹿児島市他2,555百万円
銀行業 — 宮崎県 宮崎市他2,345百万円
銀行業 — 同 都城地区2,027百万円
銀行業 — 宮崎県 宮崎市1,552百万円
銀行業 — 同 小林地区1,004百万円
リース業 — 宮崎県 宮崎市他979百万円
銀行業 — 同 西都地区957百万円
銀行業 — 同 延岡地区736百万円
ほか9件の開示あり
主な関係会社
  • 国内
    宮銀ビジネス サービス 株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    宮銀デジタル ソリューションズ株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    宮銀リース 株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    宮銀ベンチャ ーキャピタル株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    宮銀保証 株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    宮銀カード 株式会社
    宮崎県 宮崎市 · 連結子会社
    議決権100.0%
公共調達・補助金 (gBizINFO)
  • 補助金
    令和3年度地域雇用創造利子補給金(戦略産業雇用創造プロジェクト)
    厚生労働省 · 2021-07-05
    66万円
  • 補助金
    令和4年度地域雇用創造利子補給金(戦略産業雇用創造プロジェクト)
    厚生労働省 · 2022-06-14
    26万円
  • 補助金
    令和3年度地域雇用創造利子補給金(戦略産業雇用創造プロジェクト)
    厚生労働省 · 2021-07-05
    9万円
  • 補助金
    令和5年度地域雇用創造利子補給金(戦略産業雇用創造プロジェクト)
    厚生労働省 · 2023-05-23
    4,117円

出典: gBizINFO (経済産業省)

業績のいま

有価証券報告書・決算短信より

2026年3月期の売上高は902億円経常利益198億円前期と比べると増収増益で、売上が+12.5%、利益が+42.4%。

売上高
+12.5%
902億円
経常利益
+42.4%
198億円
純利益
+43.9%
141億円
利益率
22.0%
前期比 +4.6%pt

会社が出している今期の予想2027年3月期

項目会社予想前期実績
売上高954億円902億円
純利益145億円141億円
1株あたり配当¥56¥56

会社が決算短信で公表した予想です。証券会社の予想ではありません。 短信の原本

四半期の推移

10期分

直近は2027年1Qで、経常収益は284億円。前年の2024年1Qと比べると、経常収益は+65.1%。

対象期間経常収益億円営業利益億円営業利益率%純利益億円
2023年4Q118−2
2024年1Q17229
2024年2Q16914
2024年3Q17021
2024年4Q1787
2025年2Q38149
2025年4Q42149
2026年2Q42268
2026年4Q48073
2027年1Q28445

期ごとの単独の業績で、期首からの累計ではありません。

業績の推移

有価証券報告書 14期分

2013年3月期からの14期で、経常収益は477億円から902億円へ1.9倍に増えた。経常利益率は18.4%から22.0%になった。経常収益は5期、純利益は2期の連続増加。

決算期経常収益億円経常利益億円経常利益率%純利益億円
2013年3月4778818.453
2014年3月48310621.969
2015年3月51012825.162
2016年3月53915929.598
2017年3月52312924.793
2018年3月54212923.888
2019年3月53413625.597
2020年3月56810819.071
2021年3月54712021.980
2022年3月63811518.075
2023年3月66111817.981
2024年3月68910014.571
2025年3月80213917.398
2026年3月90219822.0141

金額は有価証券報告書の連結値をそのまま掲載しています。帯の長さは列ごとの最大値との比です。この会社の連結損益計算書には営業利益の段がないため、経常利益を利益として並べています。

利益の構造

2026年3月期

経常収益902億円のうち、経常利益として残るのは198億円22.0%。営業外の損益と税金を反映した純利益は141億円、売上の15.6%にあたる。

経常収益を100としたときの内訳
  • 費用事業を回すためにかかったお金78.0%704億円
  • 経常利益費用を引いたあとに残った本業の利益22.0%198億円

有価証券報告書の損益計算書から、当期の金額をそのまま割り振っています。

経常利益率
22.0%
本業の利益として残る割合
純利益率業種比+1.1pt
15.6%
税金まで払って最後に残る割合
ROE業種比+0.9pt
6.8%
株主のお金がどれだけ利益を生んだか
ROA
0.3%
資産全体がどれだけ利益を生んだか

お金の流れ

キャッシュフロー計算書 14期分

2026年3月期は営業CFが−1,106億円、投資CFが576億円で、差し引きのフリーCFは−530億円期末の手元現金は7,719億円

決算期営業CF億円投資CF億円財務CF億円現金残高兆円
2013年3月−207211−120.03
2014年3月759−4781230.07
2015年3月1,380−795−630.12
2016年3月782−52−1380.18
2017年3月1,354−75−310.30
2018年3月−1,100735−160.26
2019年3月913209−2160.35
2020年3月1,617450−180.56
2021年3月2,565−973−200.72
2022年3月4,877−149−171.19
2023年3月−1,963273−191.02
2024年3月49−949−170.92
2025年3月−1,243305−290.83
2026年3月−1,106576−340.77

金融業では預金・貸出・有価証券運用の増減が営業CFと投資CFに含まれます。一般事業会社向けのフリーCFの解釈は当てはまらないため掲載していません。営業・投資・財務の3列は縦線が0で、右がプラス、左がマイナスです。

資産と負債

貸借対照表 14期分

2026年3月期の総資産は4.1兆円。このうち返さなくてよい自己資本が2,223億円で、自己資本比率は5.5%(業種中央値4.9%より厚い)

決算期総資産兆円自己資本億円負債兆円自己資本比率%
2013年3月2.221,1642.115.0
2014年3月2.341,1842.224.8
2015年3月2.621,3262.494.8
2016年3月2.771,3602.644.7
2017年3月2.981,3932.844.7
2018年3月2.971,4652.824.9
2019年3月3.101,5192.954.9
2020年3月3.331,4853.184.5
2021年3月3.651,5863.504.3
2022年3月4.241,5914.083.7
2023年3月4.031,6323.864.0
2024年3月4.111,8993.924.6
2025年3月4.071,8963.884.7
2026年3月4.082,2233.855.5

自己資本比率は総資産のうち返済のいらないお金の割合で、高いほど借入への依存が小さいことを示します。負債は総資産から自己資本を引いた額です。

2026年3月期の内訳
利益剰余金
1,575億円
過去の利益の積み上がり
負債合計
3.9兆円
いつか返す必要があるお金

業界内での比較

銀行業 79社との比較

同じ銀行業の企業と並べると、いちばん上に来るのは自己資本比率79社中28位あたり、逆に低いのは経常収益成長率79社中66位あたり帯は左端が業種の最下位、右端が最上位で、縦線が真ん中にあたる。

ROE株主の出したお金でどれだけ利益を生んだか
6.8%/中央値 5.9%
P25 4.8%P75 8.1%
自己資本比率総資産のうち返済のいらないお金の割合
5.5%/中央値 4.9%
P25 3.9%P75 5.6%
経常収益成長率下位前期からの売上の伸び
12.5%/中央値 21.1%
P25 15.1%P75 26.1%
配当利回り株価に対して1年で受け取る配当の割合
2.2%/中央値 2.3%
P25 1.8%P75 2.7%

有価証券報告書の最新期の数値をもとに、同じ業種の企業の中での順位を毎日計算しています。P25は下から4分の1、P75は上から4分の1の位置にある企業の値です。

株価

9月2日の終値

直近の終値は¥2,557で、1年前と比べて+196.4%過去52週の値幅のなかでは95%の位置にある。

¥2,557-0.7%1ヶ月+9.9%1年+196.4%時価総額438億円
過去52週の値幅
安値¥840高値¥2,650

チャートの金額は株式分割と配当を反映して調整した終値で、上に出している直近の終値とは一致しないことがあります。

指標
PER (実績)15.3倍
PER (会社予想)14.8倍
PBR0.92倍
配当利回り2.19%

実績値は直近の決算、予想値は会社予想にもとづきます。株価は終値ベースです。

値動きの背景

株価は7月27日に2553円と52週高値圏まで上昇しましたが、その後は調整し、8月20日には2429円で推移しています。25日線(2397.2円)を約1.3%上回り、75日線(2168.67円)からは約12%上にあります。200日線(1761.53円)も大きく上回っており、強い上昇トレンドが続いています。RSIは60.85と中立よりやや強く、出来高は8月18日に507400株と急増し、需給は活発です。

値動きの背景は、株価と出来高の推移をもとにAIがまとめた見立てです。

AIの評価

AI評価

株価水準の解釈です。売買の推奨ではありません

現在の株価水準をほぼ妥当と判定しています(スコア 52/100)

PERが14.59倍と業界平均16.82倍を下回り、PBRは0.88倍と1倍未満で業界平均0.97倍を下回る。配当利回り2.31%は業界平均2.40%に近く、ROE6.84%は総じて低め。銀行業はPBR1倍未満が常態的であり、大きな割安感はない。配当性向24.81%と余裕がありつつも利回りは業界並みで、成長余地は限定的とみる。総合的にほぼ妥当な水準。

指標この会社業種平均
PER (実績)15.3倍17.5倍
PER (予想)14.8倍
PBR0.92倍1.01倍
ROE6.8%6.1%

業種平均は同じ東証33業種に属する銘柄の単純平均です。銘柄数が少ない業種では平均が振れます。

AI評価判定とスコアは公開データをもとにした解釈で、将来の株価を示すものではありません。算出の考え方は編集方針に記載しています。

評価が分かれる点

AI分析

投資家の見方

業績は増収増益で、直近の2026年3月期は純利益141億円と大きく伸びた。強気派は、地域密着型で安定した預金基盤を持ち、金利上昇局面での貸出利ざや拡大が期待できる点を評価する。また、地銀再編の流れで生き残りをかけた経営戦略が奏功しているとみる。一方、弱気派は、人口減少や低金利環境の長期化で貸出需要の伸びが限定的と懸念。競合の地銀やネット銀行との競争で金利競争が激化し、収益性が悪化するリスクを指摘する。強気・弱気は金利動向と地域経済の回復力で分かれる。

プラスに働く材料7
  • 収益拡大

    2026年3月期の純利益は141億円と2期連続で増加。

  • 金利上昇効果

    金利上昇で貸出利ざやが改善し、収益増に寄与。

  • 地域密着

    宮崎県内の強固な顧客基盤で安定した収益源を持つ。

  • 2026/3期純利益が前期比44%増の141億円決算発表後影響

    2026/3期純利益141億円は前期比43億円増加と大きく膨らむ

  • 経常収益が902億円と3期連続増収通年影響

    売上高(経常収益)は2024/3期689億円→2026/3期902億円と3期連続増加

  • PBR0.87倍と1倍割れ、予想PER14倍で割安感継続影響

    PBR0.87倍、予想PER14倍、ROE6.84%の組み合わせは割安と判断

  • 外国人保有比率11.38%、資金流入期待継続影響

    外国人保有比率11.38%は上昇余地を残す

マイナスに働く材料7
  • 人口減少

    宮崎県の人口減少で長期的な貸出需要縮小が懸念。

  • 競争激化

    ネット銀行や大手行の進出で競争が激化。

  • 低金利

    日銀の低金利政策継続で利ざや拡大が限定的。

  • 44%増益の反動で来期減益の懸念次回決算発表影響

    2026/3期の純利益は前期比44%増と急伸。特殊要因剥落で反動減リスク

  • 経常収益の増加率が鈍化2026年下期影響

    経常収益の増加率は2025/3期の16.4%から2026/3期は12.5%に減速

  • 低ROEでPBR1倍回復が遅れる継続影響

    ROE6.84%のためPBR0.87倍にとどまり、1倍回復は時間がかかる

  • 株価が1年で188.92%上昇、高値警戒継続影響

    1年間で188.92%上昇し、短期的な過熱感

次の決算で確かめる点
貸出金利回り
利ざやの動向を確認するため。
預貸率
資金運用効率を見るため。
不良債権比率
与信コストの悪化リスクを監視。

配当

株主還元

直近の年間配当は1株あたり56で、前期から+81.8%いまの株価に対する利回りは2.19%。増配か配当維持が2年続いている。

年間配当
¥56
1株あたり
配当利回り
2.19%
いまの株価に対して
配当性向
24.8%
利益のうち配当に回した割合
連続増配等
2年
増配か維持が続いた年数
決算期1株あたり配当前期比%配当性向%
2017年3月1816.4
2018年3月10−45.016.5
2019年3月20102.017.2
2020年3月200.022.4
2021年3月200.023.8
2022年3月200.026.0
2023年3月2210.024.9
2024年3月20−9.126.1
2025年3月2210.020.1
2026年3月4081.824.8

過去の配当は株式分割にあわせて調整した金額です。配当性向は有価証券報告書に記載された各期の値で、利益のうち配当に回した割合を示します。

次の配当スケジュール
  • 権利付き最終日
  • 権利確定日
  • 支払開始日
  • 今期の会社予想年間予想¥56

株主

有価証券報告書より

2026年3月期末の株主数は延べ5,952人。区分でいちばん多いのは金融機関33.0%。グループ会社や銀行などの安定株主が57.9%を占め、残る42.1%が市場で売買されうる浮動株にあたる。

所有者の区分ごとの比率

所有者の区分2021年3月%2022年3月%2023年3月%2024年3月%2025年3月%2026年3月%
金融機関40.538.237.836.636.433.0
個人・その他22.926.227.628.028.026.9
事業法人20.621.921.622.423.023.4
外国法人12.69.89.08.88.611.3
証券会社1.92.42.42.62.53.8
自己株式2.22.22.11.80.82.0
政府・自治体1.51.51.51.51.51.5
外国人個人0.00.00.00.00.00.0

発行済株式に対する持ち株比率です。単元未満株の扱いにより、合計が100%にならない期があります。

大株主上位10

順位株主持ち株比率 %
01日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)8.53
02明治安田生命保険相互会社3.15
03株式会社福岡銀行2.67
04日本生命保険相互会社2.57
05株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.39
06宮崎銀行従業員持株会2.35
07STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.94
08株式会社鹿児島銀行1.94
09QRファンド投資事業有限責任組合1.82
10株式会社肥後銀行1.82

有価証券報告書の大株主の状況から、上位10者を掲載しています。信託銀行の名義は、実際の保有者ではなく運用を預かる先を指すことがあります。

株価指標の推移

有価証券報告書 14期分

1株利益は14期で+461%、1株純資産は14期で+321%。直近期のROEは6.8%で、日本株の目安とされる8%を下回る。

決算期EPSBPSROE%PER配当性向%
2013年3月306295.09.123.7
2014年3月406576.27.817.6
2015年3月377375.312.522.1
2016年3月577577.74.815.8
2017年3月5408,0706.96.316.4
2018年3月5098,4866.26.516.5
2019年3月5658,7926.54.917.2
2020年3月4138,5944.85.822.4
2021年3月4649,1835.25.023.8
2022年3月4339,2124.74.826.0
2023年3月4719,4365.05.024.9
2024年3月41010,9544.07.026.1
2025年3月1152,2315.25.820.1
2026年3月1672,6486.810.624.8

有価証券報告書に記載された各期の値です。PERは期末時点の株価にもとづく実績値で、いまの株価から計算した値とは異なります。

EPS1株利益
1株が1年で稼いだ純利益。伸びていれば株の稼ぐ力が育っている
BPS1株純資産
1株あたりの持ち分。会社に積み上がった蓄えの目安
ROE自己資本利益率
株主のお金でどれだけ稼いだか。日本株では8%が一つの目安
PER期末実績
株価が1年分の利益の何倍か。低いほど割安とは限らず、期待の低さのこともある
配当性向利益からの還元率
利益のうち配当に回した割合。高すぎる場合は無理をしている可能性もある

経営陣

12名 有価証券報告書の提出日現在

有価証券報告書に載っている役員は12名。2026/3期の役員報酬は総額236百万円。社内取締役1人あたりの報酬は、従業員の平均年収の約5倍にあたる。

氏名役職年齢
杉田浩二取締役頭取(代表取締役)67
西川義久常務取締役(執行役員兼務)61
渡邊友樹常務取締役(執行役員兼務)59
琴寄攝也取締役(執行役員兼務)57
長友正人取締役(執行役員兼務)57
河内克典取締役(監査等委員)66
島津久友取締役(監査等委員)67
柏田芳徳取締役(監査等委員)61
浅山理恵取締役(監査等委員)63
髙妻和寛取締役(監査等委員)61
横山秀樹取締役(執行役員兼務)58
湯川康市取締役(執行役員兼務)56

役員報酬の内訳2026/3

役員の区分人数固定報酬百万円業績連動百万円その他百万円合計百万円1人あたり百万円
取締役(社内)6128313419432
社外取締役424246
取締役(社内)218189

有価証券報告書の役員報酬等の総額から、区分ごとの内訳を載せています。人数は当期中に在任した延べ人数のため、期末の人数と一致しない期があります。

有価証券報告書

有価証券報告書 2026/3期

会社自身が書いた有価証券報告書の本文を、章ごとにそのまま収録しています (要約ではありません)。

事業の内容488字を開く

何をしている会社か、会社自身の説明

3 【事業の内容】 当行グループ(当行および連結子会社6社)は、銀行業務を中心に、リース業務、信用保証業務およびクレジットカード業務等の金融サービスに係る業務を行っております。 当行グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (銀行業) 当行の本店ほか支店70カ店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務およびその他付随業務を行っております。 (リース業) 連結子会社の宮銀リース株式会社においては、総合リース業務を行っております。 (その他) 連結子会社の宮銀ベンチャーキャピタル株式会社においては株式・社債等への投資業務および経営コンサルティング業務を、宮銀保証株式会社においては住宅ローン等の信用保証業務を、宮銀カード株式会社においてはクレジットカード業務等を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 なお、連結子会社のうち、証券市場に株式を上場または公開している会社はありません。
経営方針・対処すべき課題3,209字を開く

経営陣が考える方向性と課題

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (会社の経営の基本方針) 人口減少や国際情勢の不安定化による物価高など、金融機関を取り巻く環境が厳しさを増す中、当行がこれからも地域のお客さまから信頼され、地域とともに持続的な成長を続けるためには、経営理念である「行是綱要」を全役職員へ浸透させていくことが重要であります。 こうした認識のもと、経営理念を補完する行動規範として「みやぎんフィロソフィ」を制定し、経営理念の浸透を図っております。 『みやぎんフィロソフィ』 <宣言> 「Design Future With You」 わたしたちは、地方銀行です。 わたしたちは、金融サービスを通じ、地域の持続的な成長を実現します。 <大切にする価値観> ①Family     お客さま、株主さま、従業員はわたしたちの家族です。 ②Diversity  わたしたちは、お互いの多様性を尊重します。 ③Global     わたしたちは、グローバルな視野で考動します。 ④Innovation わたしたちは、先端技術を取り入れ、新たな価値を提供します。 ⑤Challenge  わたしたちは、時代の波をとらえ、果敢に挑戦します。 (中長期的な会社の経営戦略) 〇長期ビジョン 地域とともに持続的な成長を実現する地域伴“奏”企業 ※地域伴“奏”企業 … 多様なニーズに寄り添い地域の課題解決に貢献できる企業 当行グループは、2032年の創立100周年に向け、地域社会と協働し地域課題の解決に寄り添い貢献することで経済的価値と社会的価値の極大化に取り組んでまいります。 〇中期経営計画の名称・基本方針 名称 : 「First Call Bank 2.0 “シンカ”」 基本方針: 「リアル店舗を持ったデジタルバンク」の“シンカ” 本計画を、前中期経営計画に続く、長期ビジョン達成に向けた『成長加速ステージ』として位置付けています。基本方針に「『リアル店舗を持ったデジタルバンク』の“シンカ”」を掲げ、戦略としている事業と基盤のさまざまな領域の“シンカ”を追求することにより、お客さまに信頼される「First Call Bank」を引き続き目指してまいります。 〇期間 2026 年 4 月 ~ 2029 年 3 月(3 年間) 〇事業戦略 基本戦略1:地域とともに生産性向上を実現する事業戦略 ①リレーションシップバンキングの“深化” マーケットインに基づく金融仲介・コンサル機能の発揮に資する営業体制を構築し、お客さまの成長と最善利益の実現に貢献します。 ②デジタルバンキングの“進化” 非対面取引の利便性向上により「粘着性のある取引」を増強し、マスリテール層を中心とした収益力を強化します。 ③リージョナルバンキングの“新価” 銀行機能を超える新たな価値提供に挑戦し、地域の多様な課題解決に貢献することで地域とともに持続的な成長の実現を目指します。 基本戦略2:持続的な成長を実現する基盤戦略 ①業務プロセスの“進化” AI・DX活用による効率化を進め、生産性の向上と営業時間の捻出を実現します。 ②人的資本の“新価” 従業員の新たな可能性を広げる取り組みを通じ、生産性の高い人的資本経営を実践します。 ③本部機能の“深化” 事業成長を支える本部機能の高度化を通じて、堅実経営の基盤を強化します。 〇全体像 〇目標とする経営指標 2026年度よりスタートした中期経営計画「First Call Bank 2.0 “シンカ”」(2026年4月~2029年3月)では、最終年度である2028年度の経営指標を次のとおり掲げております。 〔経済的価値指標〕 「First Call Bank 2.0 “シンカ”」目標指標(連結)   2028年度中計最終目標 収益性   当期純利益   165億円以上 ROE   7.00%以上 健全性   自己資本比率   10.00%程度 〔社会的価値指標〕 当行をメイン行とするお取引先の付加価値額の増加率   110%(2025年度比+10%) また、2023年4月~2026年3月(3年間)の期間において取り組んだ前中期経営企画の最終年度の結果については以下のとおりになりました。 前中計「First Call Bank 」目標指標(単体)   2025年度実績   2025年度中計最終目標   目標に対する進捗 収益性   経常利益   190億円   140億円以上   〇 ROE   6.92%   5.0%以上   〇 効率性   OHR(※)   51.77%   60.0%未満   〇 健全性   自己資本比率   9.74%   8.00%以上   〇 (※) OHR = 経費 ÷ コア業務粗利益 [業務粗利益 - 債券関係損益] 前中期経営計画「First Call Bank」の最終年度として、お客さまや地元経済の成長につながるさまざまな取り組みやDX関連の施策を積極的に展開し、経営内容の充実に努めた結果、中期経営計画の目標指標は、すべての項目で達成し、企業価値向上につなげることができました。 (経営環境及び対処すべき課題) 当行グループを取り巻く経営環境は、人口減少・少子高齢化の進展や国際情勢の不安定化等により、複雑性・不確実性が一層増しています。特に、生産年齢人口の減少による人手不足感が年々高まり、経済の維持拡大のために生産性をいかに高めるかが重要な課題となっています。また、国内政策金利の引き上げによる「金利のある世界」が到来し金融マーケットに大きな変化が訪れるとともに、技術面ではAIの実用化が急速に進展し、生産性改善への期待が高まり人の働き方にも変化が生まれつつあります。 そうした環境の中においても、地方銀行の使命は変わることなく、資金の提供や金融サービスを通じ、お客さまや地域社会が抱える課題を解決していくことであります。人財を資本として捉え、その価値を最大限に引き出す人的資本経営を実践することで、お客さまと地域経済の持続的な成長の実現に向けて、役職員一丸となって誠心誠意取り組んでまいります。 当行グループは、2026年4月から、これまでの取り組みをさらに高い次元へと進めていく計画として、新中期経営計画「First Call Bank 2.0 ″シンカ″」をスタートさせました。本計画では、基本方針として「『リアル店舗を持ったデジタルバンク』の″シンカ″」を掲げ、お客さまへの価値提供を担う「事業戦略」とその実現を支える業務・人財・組織の土台を強化する「基盤戦略」を基本戦略としています。戦略に掲げるさまざまな領域の「深化・進化・新価」に取り組むことで、地域とともに持続的な成長を実現する「First Call Bank」を引き続き目指してまいります。当行100周年である2032年の長期ビジョン達成に向け、本計画を「成長加速」のステージと位置付け、発展的な事業と基盤の取り組みを進めることで、長期ビジョン達成に向けた成長を加速させてまいります。また、当行グループの中長期的な成長基盤を構築するためAI・DXの活用を含む戦略的な投資を実行してまいります。 人口減少を背景に、地方銀行のビジネスモデル変革が求められる中、「リアル店舗を持ったデジタルバンク」の″シンカ″を進め、マーケットインの金融仲介とコンサル機能を発揮することで、持続的な競争力を高め地域とともに成長を実現する地方銀行への成長を目指してまいります。
事業等のリスク5,296字を開く

会社が自認するリスクの一覧

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。 当行は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めるものであり、これらのリスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 (リスク管理) 当行は、内部管理基本方針に基づく、当行・グループ会社(以下、「当行」という。)業務および業務委託先へ委託する業務に係るすべてのリスク管理に関する基本方針として、「リスク管理基本方針」を定め、年1回あるいは経営方針等が変更される場合等必要に応じて見直しを行っております。 当行は、「リスク管理基本方針」に基づき、リスクは一律に極小化するものではなく、企業価値増大のため、適切にコントロールし、リスクをその特性に応じて自己資本対比で適切な範囲・規模にマネージメントすることで経営の「健全性の確保」と「収益性の向上」を図っております。 当行は、管理すべきリスクを特定し、当行に適したリスクの評価・モニタリング手法を定め、経営方針に則って自己資本と比較・対照しながらリスクをコントロールし、健全性・収益性を確保するために、以下の項目について整備を行うことでリスクを統合的に管理しております。 (1)リスクの評価、モニタリング、コントロール、削減等に関する事項についてリスク管理プロセスを適切に機能させる。 (2)リスク評価について、前提条件、リスク計測モデル、計測値の正確性・妥当性を確保する。 (3)各リスクについて、リスク評価により自己資本対比でリスク限度額を設定する。信用リスク、市場リスク、オペレーショナル・リスクについては、VaRもしくは標準的計測手法にて計測する。計量化できないその他のリスク等については、可能な範囲で影響度を段階的に評価する。また、流動性リスクについては、業務計画の資金ギャップあるいは外部負債調達額をリスク限度額とする。 (4)各リスクの特定、評価、モニタリング、コントロールおよび削減に関して、別途定める各リスク管理規程に規定する。 (5)新規業務・新商品については、内在するリスクおよび顧客保護等の観点から検討を行う。 1.信用リスク 当行は、従来から資産の健全性を追求し、不良債権の圧縮に努めております。しかし、宮崎県内の景気動向により、当行の融資先の経営状況が変動するほか、不動産価格や株価の変動によって当行に提供していただいている担保の価値も変動します。 当行は、融資先の状況や提供していただいている担保の価値等を勘案して貸倒引当金を計上し、また、債権の売却等も行っております。したがって、これらの変動が著しく悪化方向に振れた場合、当行の不良債権が増加するおそれがあり、また、想定外に多額の貸倒引当や償却が発生するおそれがあります。特に、当行は宮崎県内を営業基盤としており、貸出金の大部分が宮崎県内等地元向けとなっております。万一、大規模な地震や台風等の自然災害等が発生した場合、融資先の経営状況が悪化し、貸出資産が劣化するおそれがあります。その結果、当行の業績に悪影響を及ぼし、当行の財務内容を弱め、自己資本の減少につながる可能性があります。 2.市場リスク(有価証券運用) 当行は、債券や株式等の有価証券投資を行っております。したがって、当行の業績および財政状態は、かかる投資に伴うリスクにさらされております。特に、金利、株価および為替相場の変動等が挙げられます。 例えば、金利が上昇した場合は、保有する国債等の債券に、株価が下落した場合は、保有する株式に、為替相場が円高となった場合は、為替ヘッジを行っていない有価証券に悪影響を及ぼす可能性があります。 結果として、当行の業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招くおそれがあります。 3.預貸金の金利変動に伴うリスク 当行の預金金利、貸出金利は市場金利に基づき改定しております。市場金利の変化の速度や度合いによっては、預金金利、貸出金利改定のタイムラグや当行の資産(貸出等)・負債(預金等)の各科目の市場金利に対する金利感応度(弾性値)の差異等により資金利益が悪化する可能性があります。 4.流動性リスク 当行の財務内容の悪化等により必要な資金が確保できなくなったり、資金の確保に通常よりも著しく高い金利 での資金調達を余儀なくされる可能性があります。また、市場の混乱等により市場において取引が出来なかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被る可能性があります。 5.オペレーショナル・リスク オペレーショナル・リスクとして以下の事項を想定しております。 (1)事務リスク 当行は、事務の効率化、事務規程等の整備を進めるとともに、研修などにより事務の堅確性向上を図っておりますが、故意または過失等による事務ミスにより事故が発生し、損失を被る可能性があります。 (2)システムリスク システムリスク発生要因としては、風水害、地震、津波、火災、パンデミック等の外部要因や機器障害、人為的ミス、停電、不正アクセス、外部委託先社員による瑕疵等の内部要因があります。当行においてもシステムは銀行経営の根幹部分をなしていると考え、各種リスク対策や外部委託先管理を実施しておりますが、上記要因等により業務処理の停止や不正アクセスによる情報漏洩等が発生した場合は、風評被害の拡大や賠償問題にも発展しかねず、当行経営に深刻な悪影響を及ぼし、損失を被る可能性があります。 (3)情報セキュリティ・リスク 当行は、個人情報の保護に関する法律(以下、「個人情報保護法」という。)等に基づき情報漏洩対策を十分に施しておりますが、万一、顧客情報等漏洩事故が発生した場合は、個人情報保護法違反をはじめ、顧客に不利益を与えたり、その他の犯罪と繋がり膨大な損害賠償義務が発生するなど、当行の経営や信用に深刻な影響を与える可能性があります。 また、当行関係先(取引先、株主、役職員など)または当行自身に関する情報資産の厳格な管理に努めておりますが、万一、当該情報の漏洩、紛失、改ざん、不正利用等が発生し、当行の信用低下等が生じた場合、当行の業績、財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)サイバー攻撃等に関するリスク サイバー攻撃は高度化・巧妙化しており、当行もサイバーセキュリティ対策を実施しておりますが、外部からのサイバー攻撃その他の不正アクセス、コンピュータウイルス感染等により、情報の流出、情報通信システム機能の停止や誤作動等が生じる可能性があります。その程度によっては、業務の停止およびそれに伴う損害賠償の負担その他の損失が発生し、また、行政処分の対象となる可能性、ならびにこれらの事象に対応するため追加の費用等が発生する可能性があるほか、当行の信頼が損なわれ、当行の業績、財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)法務リスク 当行は、法令等遵守の徹底や法的チェックを厳格に実施することにより法的リスクの軽減に努めておりますが、法令解釈の相違、法的手続の不備、法令等に違反する行為などの法的原因により、損失の発生につながる可能性があります。 また、保険業務や証券業務等に関する適合性原則や商品説明等について十分な教育・研修を行っておりますが、万一、顧客への対応が疎かになった場合、訴訟を受け損害賠償の支払を命じられたり、信用を失墜させる事態に陥るリスクがあります。 (6)人的リスク 当行は各種教育研修や勉強会を実施することにより人的リスクの発生防止に努めておりますが、人事運営上の不公平・不公正(報酬・手当・解雇等の問題)や差別的行為(セクシャルハラスメント等)などにより損失が発生する可能性があります。 (7)有形資産リスク 当行は地震・台風等に備え、建物耐震化や風水害対策に努めておりますが、自然災害やその他の事象により、本店、事務センター、営業店の土地・建物や什器・備品等に損害が発生する可能性があります。 (8)風評等による預金流出リスク 当行は健全経営を堅持しておりますが、万が一何らかの要因により、当行の経営が不安視され風評等が発生すると、預金が流出し、資金繰り等に支障をきたす可能性があります。 6.その他のリスク (1)自己資本比率 ①自己資本比率が悪化するリスク 当行は、連結自己資本比率および単体自己資本比率を「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」に定められた国内基準(4%)以上に維持しなければなりません。 当行の自己資本比率が要求される水準を下回った場合には、早期是正措置により、業務の全部または一部の停止等を含む様々な命令を受けることとなります。当行の自己資本比率に影響を与える要因には以下のものが含まれます。 ・不良債権の処分に際して生じ得る与信関係費用の増加 ・債務者の信用力の悪化に際して生じ得る与信関係費用の増加 ・有価証券ポートフォリオの価値の低下 ・自己資本比率の基準および算定方法の変更 ・本項記載のその他の不利益な展開 ②繰延税金資産 現時点の会計基準では、ある一定の状況において、実現すると見込まれる税務上の便益を繰延税金資産として計上することが認められております。また、現時点の自己資本比率規制においては、繰延税金資産全額が自己資本の額に含まれております。 繰延税金資産の計算は、将来の課税所得など様々な予測・仮定に基づいており、実際の結果がかかる予測・仮定とは異なる可能性があります。したがって、当行が、将来の課税所得の予測・仮定に基づいて繰延税金資産の一部又は全部の回収ができないと判断した場合、当行の繰延税金資産は減額され、その結果、当行の業績に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招く可能性があります。 (2)年金債務 当行の年金資産の運用利回り低下による資産の積立不足や資産価値の下落により損失が発生し、その結果、当行の年金給付費用が増加する可能性があります。 また、新規加入員数の変動など債務計算の前提となる基礎率と実績値の乖離により損失が発生する可能性があります。 (3)当行の格付低下 格付機関が当行の格付を引き下げた場合、資本・資金調達等において不利な条件を承諾せざるを得なくなるほか、一定の取引を行うことができなくなるおそれがあり、当行の資本・資金調達に悪影響を及ぼす可能性があります。 その場合は、結果として当行の業績および財政状態にも悪影響を与えることになります。 (4)ビジネス戦略<当行のビジネス戦略が奏功しないリスク> 当行は、収益力増強のために様々なビジネス戦略を実施しておりますが、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、これらの戦略が功を奏しないか、当初予想していた結果をもたらさない可能性があります。 ・優良取引先(含む個人)への貸出金増強が進まないこと ・既存貸出についての利鞘拡大(金利適正化等)が進まないこと ・競争状況または市場環境により手数料収入が期待通りに増加しないこと ・経費節減等、効率化を図る戦略が期待通りに進まないこと ・システムコスト(含む共同化)が予想以上に高額になること (5)競争激化・業務範囲の拡大 当行は宮崎県を営業基盤にしておりますが、金融制度の規制緩和の進展や他の金融機関による個人融資業務の拡大、投資信託業務拡大およびメガバンク等の県内営業強化等により、当行の競争優位が脅かされ、結果として、業績および財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。また、本来の銀行業務に加え、保険業務や証券業務等に業務範囲を拡大中であることからそれらの業務に対し十分な適応ができず、顧客から訴訟を受けたり、信用を失墜させる事態に陥るリスクがあります。 (6)感染症による業務継続リスク 新型コロナウイルスや新型インフルエンザ等の感染症による世界的大流行発生のため当行業務に支障をきたし、業務の全部または一部の継続が困難となり、当行の業績および財政状態に悪影響が及ぶおそれがあります。 (7)自然災害による業務継続リスク 温暖化により近年大型化している台風の直撃、霧島山系火山の噴火、日向灘沖を震源として発生する地震等の自然災害により、業務の全部または一部の継続が困難となり、当行の業績および財政状態に悪影響が及ぶおそれがあります。
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業績がなぜこうなったかの経営陣の説明

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1)経営成績等の状況の概要 2025年度の国内経済は、緩やかな回復基調が継続しました。企業の設備投資は、省力化やデジタル化投資を中心に底堅く推移しました。雇用・所得環境については、食料品を中心とした物価上昇の影響があるものの、春闘での高水準な賃上げの継続もあり、個人消費は持ち直しの動きがみられています。 金融市場においては、日経平均株価は、米国トランプ政権による関税強化への懸念から一時急落しましたが、その後、半導体やAIを中心としたハイテク投資の需要期待から株価は大きく反発しました。一時5万9,000円台まで上昇したものの、年度末にかけては、中東情勢の緊迫を受けた原油価格の高騰などを背景に、当期末は5万1,000円台まで下落しました。長期金利の指標となる新発10年物国債利回りは、日本銀行による政策金利の引き上げを受け、上昇基調を強めました。12月に政策金利が0.75%に引き上げられると、長期金利は節目の2.0%に到達し、当期末は2.3%台まで上昇しました。為替相場(対ドル)は、4月にトランプ政権による関税強化を受け一時140円台まで円高が進みましたが、その後は日本の財政懸念の高まりやドル需要の増加を背景に円安基調となり、当期末は158円台で推移しました。 県内経済は、法人の生産活動は弱含んでいるものの、個人消費を中心に緩やかな回復が続いています。観光需要の回復や堅調な雇用環境により、景気回復の継続が期待される一方、物価の高止まりと人手不足が個人消費と生産活動の抑制要因として懸念されています。 このような経済環境のもと、当行グループは、引き続き地域に密着した営業展開と経営内容の充実に努めました結果、当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりとなりました。 ①財政状態 当連結会計年度末における貸出金残高は、個人貸出及び法人貸出が増加したことから、前連結会計年度末に比べ766億円増加して2兆4,672億円となりました。 当連結会計年度末における有価証券残高は、地方債が減少したことから、前連結会計年度末に比べ81億円減少して7,651億円となりました。 当連結会計年度末における投資信託の預り残高は、前連結会計年度末に比べ253億円増加して1,257億円となり、公共債等債券の預り残高は、同105億円増加して401億円となりました。当連結会計年度末における保険の預り残高は、前連結会計年度末に比べ226億円増加して2,376億円となりました。 当連結会計年度末における預金(譲渡性預金を含む)残高は、個人預金、法人預金、公金預金ともに増加したことから、前連結会計年度末に比べ522億円増加して3兆2,148億円となりました。 ②経営成績 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したこと、株式等売却益の増加によりその他経常収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ9,966百万円増加して90,159百万円となりました。 経常費用は、預金利息や売現先利息の増加により資金調達費用が増加したこと、支払ローン関係手数料の増加により役務取引等費用が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,082百万円増加して70,327百万円となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ5,884百万円増加して19,831百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、同4,309百万円増加して14,094百万円となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 (ⅰ)銀行業(銀行業務) 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したこと、株式等売却益の増加によりその他経常収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ10,273百万円増加して84,641百万円となりました。経常費用は、預金利息や売現先利息の増加により資金調達費用が増加したこと、支払ローン関係手数料の増加により役務取引等費用が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,458百万円増加して65,425百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ5,815百万円増加して19,216百万円となりました。 (ⅱ)リース業(リース業務) 経常収益は、リース料収入が減少したことなどから、前連結会計年度に比べ335百万円減少して5,311百万円となりました。一方、経常費用は、リース資産売上原価や与信関連費用が減少したことなどから、前連結会計年度に比べ388百万円減少して4,833百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ52百万円増加して477百万円となりました。 (ⅲ)その他(信用保証業務等) 経常収益は、前連結会計年度に比べ4百万円減少して819百万円となりました。経常費用は、与信関連費用が減少したことなどから、前連結会計年度に比べ20百万円減少して678百万円となりました。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ16百万円増加して141百万円となりました。 ③キャッシュ・フロー 現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度末に比べ56,351百万円減少して771,899百万円となりました。 営業活動によるキャッシュ・フローは、売現先勘定等の純増減は減少したものの、預金や譲渡性預金の純増減が増加したことから、前連結会計年度に比べ13,668百万円増加して110,602百万円のマイナスとなりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出が減少したことから、前連結会計年度に比べ27,083百万円増加して57,627百万円のプラスとなりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額が増加したことから、前連結会計年度に比べ479百万円減少して3,386百万円のマイナスとなりました。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 ① 経営成績の分析 (ⅰ)主な収支(連結損益計算書) 資金利益は、貸出金利息や有価証券利息配当金の増加により資金運用収益が増加したことから、前連結会計年度に比べ4,739百万円増加して43,088百万円となりました。 役務取引等利益は、支払ローン関係手数料の増加により役務取引等費用が増加したことから、前連結会計年度に比べ183百万円減少して6,348百万円となりました。 その他業務利益は、国債等債券売却益が減少し国債等債券売却損が増加したことから、前連結会計年度に比べ1,062百万円減少して5,874百万円の損失となりました。 以上により、連結粗利益は、前連結会計年度に比べ3,493百万円増加して43,561百万円となりました。 経常利益は、営業経費が増加しましたが、連結粗利益やその他経常損益が増加したことにより、前連結会計年度に比べ5,884百万円増加して19,831百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ4,309百万円増加して14,094百万円となりました。 前連結会計年度 (百万円)(A)   当連結会計年度 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 資金利益   ①   38,348   43,088   4,739 うち資金運用収益       54,617   63,035   8,417 うち資金調達費用       16,269   19,947   3,678 役務取引等利益   ②   6,531   6,348   △183 うち役務取引等収益       12,369   12,755   386 うち役務取引等費用       5,837   6,407   569 その他業務利益   ③   △4,812   △5,874   △1,062 うちその他業務収益       9,123   7,481   △1,642 うちその他業務費用       13,935   13,356   △579 連結粗利益(=①+②+③)   ④   40,067   43,561   3,493 営業経費   ⑤   25,095   25,710   615 その他経常損益   ⑥   △1,025   1,980   3,006 うち株式等関係損益       1,663   4,553   2,889 うち貸倒償却引当費用       3,798   3,548   △249 うち貸倒引当金戻入益       -   -   - 経常利益(=④-⑤+⑥)       13,947   19,831   5,884 特別損益       △57   △33   24 税金等調整前当期純利益       13,889   19,798   5,909 法人税、住民税及び事業税       3,740   6,254   2,514 法人税等調整額       364   △550   △914 非支配株主に帰属する当期純利益       -   -   - 親会社株主に帰属する当期純利益       9,784   14,094   4,309 (注)貸倒償却引当費用=貸出金償却+一般貸倒引当金繰入額+個別貸倒引当金繰入額+偶発損失引当金繰入額 +バルクセール売却損+その他 連結業務純益       14,091   17,306   3,215 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前)       14,837   17,569   2,732 (注)連結業務純益=単体業務純益+子会社経常利益-内部取引 (ⅱ)貸倒償却引当費用 貸倒償却引当費用は、前連結会計年度に比べ249百万円減少して3,548百万円となりました。 前連結会計年度 (百万円)(A)   当連結会計年度 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 貸倒償却引当費用       3,798   3,548   △249 うち貸出金償却       -   -   - うち一般貸倒引当金繰入額       745   262   △482 うち個別貸倒引当金繰入額       2,764   2,998   234 うち偶発損失引当金繰入額       94   62   △32 うちバルクセール等売却損       52   52   0 うちその他       141   172   31 (ⅲ)債券関係損益 債券関係損益は、売却益の減少により、前連結会計年度に比べ2,185百万円減少して6,141百万円のマイナスとなりました。 前連結会計年度 (百万円)(A)   当連結会計年度 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 債券関係損益   △3,956   △6,141   △2,185 うち国債等債券売却益   2,864   1,324   △1,539 うち国債等債券償還益   -   -   - うち国債等債券売却損   6,043   6,530   487 うち国債等債券償還損   769   935   166 うち国債等債券償却   8   -   △8 (ⅳ)株式等関係損益 株式等関係損益は、売却益が増加したことから、前連結会計年度に比べ2,889百万円増加して4,553百万円のプラスとなりました。 前連結会計年度 (百万円)(A)   当連結会計年度 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 株式等関係損益   1,663   4,553   2,889 うち株式等売却益   2,967   5,876   2,908 うち株式等売却損   893   1,008   114 うち株式等償却   410   314   △95 ② 財政状態の分析 (ⅰ)貸出金 貸出金は、個人貸出及び法人貸出が増加したことから、前連結会計年度末に比べ76,618百万円増加して2,467,269百万円となりました。 なお、個人ローン等貸出金〔単体〕は、住宅ローンの増加等により前事業年度末に比べ69,579百万円増加して1,023,989百万円となりました。 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 貸出金残高(末残)   2,390,651   2,467,269   76,618 前事業年度末 (百万円)(A)   当事業年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 貸出金残高(末残)〔単体〕   2,396,587   2,473,309   76,722 うち中小企業等貸出金   1,962,412   2,044,282   81,870 うち個人ローン等貸出金   954,410   1,023,989   69,579 うち住宅ローン   895,574   957,448   61,874 (金融再生法開示債権の状況) (参考) 金融再生法開示債権および引当・保全の状況は以下のとおりであります。 金融再生法開示債権は、前連結会計年度末に比べ2,429百万円増加して34,496百万円となりました。 開示債権比率は、前連結会計年度末に比べ0.05ポイント上昇して1.36%となりました。 債権区分別では、破産更生債権及びこれらに準ずる債権が2,503百万円増加し、危険債権が314百万円減少し、要管理債権が240百万円増加しております。 当連結会計年度末の開示債権の保全状況は、開示債権34,496百万円に対し、引当金による保全が12,607百万円、担保保証等による保全が15,431百万円であり、開示債権全体の保全率は、前連結会計年度末に比べ2.72ポイント上昇して81.27%となっております。 不良債権処理に関しましては、今後とも積極的に償却・売却等による最終処理、または再生可能な先の正常化 を図ることで、不良債権を削減したいと考えております。 金融再生法開示債権[連結] 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権   ①   8,367   10,871   2,503 危険債権   ②   21,373   21,058   △314 要管理債権   ③   2,326   2,567   240 小計(=①+②+③)   ④   32,067   34,496   2,429 正常債権   ⑤   2,423,263   2,492,871   69,608 合計(=④+⑤)   ⑥   2,455,330   2,527,368   72,037 開示債権比率(=④/⑥)       1.30%   1.36%   0.05% 保全額   ⑦   25,189   28,038   2,849 うち貸倒引当金       10,928   12,607   1,678 うち担保保証等       14,260   15,431   1,171 保全率(=⑦/④)   78.55%   81.27%   2.72% (ⅱ)有価証券 有価証券は、国債および株式が増加したものの、地方債および社債が減少したことから、前連結会計年度末に比べ8,119百万円減少して765,176百万円となりました。 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 有価証券   773,296   765,176   △8,119 うち国債   44,915   65,219   20,303 うち地方債   168,763   115,734   △53,029 うち短期社債   -   -   - うち社債   57,810   48,351   △9,459 うち株式   78,291   109,472   31,180 うちその他の証券   423,515   426,400   2,884 (ⅲ)預金 預金等は、個人預金、法人預金、公金預金ともに増加したことから、前連結会計年度末に比べ52,243百万円増加して3,214,842百万円となりました。 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 預金   ①   3,121,499   3,144,553   23,054 うち流動性預金       2,341,046   2,334,735   △6,311 うち定期性預金       725,742   764,959   39,217 譲渡性預金   ②   41,099   70,288   29,188 預金等(=①+②)       3,162,599   3,214,842   52,243 (ⅳ)預り資産 預り資産は、投資信託および保険が増加したことから、前連結会計年度末に比べ58,549百万円増加して403,557百万円となりました。 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) 投資信託       100,389   125,775   25,385 公共債等債券       29,627   40,176   10,548 保険       214,989   237,605   22,615 預り資産       345,007   403,557   58,549 ③ 資本の財源および資金の流動性に係る情報 当行グループの中核事業は銀行業であり、主に本店ほか支店が立地する地域のお客さまから預入いただいた預 金を貸出金や有価証券で運用しております。 固定資産の取得等の資本的支出につきましては、自己資金で対応しております。 また、当行はALM委員会を通して、経営環境、資金繰り状況、流動性確保状況等を勘案した、適切な資金管理 を行っております。 なお、当行グループの資金状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フ ロー」に記載のとおりであります。 ④ 連結自己資本比率(国内基準) 自己資本額は、利益剰余金の増加により前連結会計年度末に比べ11,039百万円増加して182,796百万円となりました。 リスク・アセットは、貸出金の増加等により前連結会計年度末に比べ87,188百万円増加して1,867,217百万円となりました。 以上の結果、連結自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ0.14ポイント上昇して9.78%となりました。 前連結会計年度末 (百万円)(A)   当連結会計年度末 (百万円)(B)   増減(百万円) (B)-(A) コア資本に係る基礎項目   ①   179,312   190,921   11,609 コア資本に係る調整項目   ②   7,555   8,125   570 自己資本額(=①-②)   ③   171,756   182,796   11,039 リスク・アセット   ④   1,780,029   1,867,217   87,188 うち信用リスク・アセット       1,689,462   1,771,783   82,321 うちオペレーショナル・リスク相当額に係る額       90,567   95,434   4,867 連結自己資本比率(=③/④)       9.64%   9.78%   0.14% (参考) (1) 国内業務部門・国際業務部門別収支 資金の効率的運用等、収益の確保に努めました結果、部門別収支は次のとおりとなりました。 資金運用収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金が増加したことから前連結会計年度に比べ8,417百万円増加しました。資金調達費用は、預金利息や売現先利息が増加したことから前連結会計年度に比べ3,678百万円増加しました。その結果、資金運用収支は、前連結会計年度に比べ4,739百万円増加して43,088百万円となりました。 役務取引等収益は、受入雑手数料が増加したことから前連結会計年度に比べ386百万円増加しました。役務取引等費用は支払ローン関係手数料が増加したことから前連結会計年度に比べ569百万円増加しました。その結果、役務取引等収支は前連結会計年度に比べ183百万円減少して6,348百万円となりました。 その他業務収支は、債券関係損益が減少したことから前連結会計年度に比べ1,062百万円減少して5,874百万円の損失となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 資金運用収支   前連結会計年度   35,192   3,156   -   38,348 当連結会計年度   39,517   3,570   -   43,088 うち資金運用収益   前連結会計年度   37,019   17,622   25   54,617 当連結会計年度   45,768   17,360   93   63,035 うち資金調達費用   前連結会計年度   1,827   14,466   25   16,269 当連結会計年度   6,250   13,790   93   19,947 役務取引等収支   前連結会計年度   6,546   △14   -   6,531 当連結会計年度   6,366   △17   -   6,348 うち役務取引等収益   前連結会計年度   12,315   53   -   12,369 当連結会計年度   12,693   61   -   12,755 うち役務取引等費用   前連結会計年度   5,768   68   -   5,837 当連結会計年度   6,327   79   -   6,407 その他業務収支   前連結会計年度   △2,798   △2,013   -   △4,812 当連結会計年度   △3,848   △2,026   -   △5,874 うちその他業務収益   前連結会計年度   7,947   1,176   -   9,123 当連結会計年度   7,015   466   -   7,481 うちその他業務費用   前連結会計年度   10,746   3,189   -   13,935 当連結会計年度   10,863   2,492   -   13,356 (注) 1  「国内業務部門」は国内店の円建取引並びに子会社の取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は、「国際業務部門」に含めております。 2  「相殺消去額(△)」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借利息であります。 (参考) (2) 国内業務部門・国際業務部門別資金運用/調達の状況 ①  国内業務部門 資金運用勘定については次のとおりとなっております。 平均残高は、57,423百万円減少して3,606,415百万円、利息は、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加により8,748百万円増加して45,768百万円、利回りは、0.25ポイント上昇して1.26%となりました。 資金調達勘定については次のとおりとなっております。 平均残高は、72,598百万円減少して3,524,135百万円、利息は、預金利息の増加により4,423百万円増加して6,250百万円、利回りは、0.12ポイント上昇して0.17%となりました。 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   3,663,839   37,019   1.01 当連結会計年度   3,606,415   45,768   1.26 うち貸出金   前連結会計年度   2,339,702   30,379   1.29 当連結会計年度   2,417,412   35,842   1.48 うち商品有価証券   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   0   0   0.25 うち有価証券   前連結会計年度   482,079   5,055   1.04 当連結会計年度   413,869   5,965   1.44 うちコールローン及び 買入手形   前連結会計年度   602   1   0.32 当連結会計年度   328   1   0.53 うち預け金   前連結会計年度   782,406   0   0.00 当連結会計年度   732,143   0   0.00 資金調達勘定   前連結会計年度   3,596,734   1,827   0.05 当連結会計年度   3,524,135   6,250   0.17 うち預金   前連結会計年度   3,054,325   1,707   0.05 当連結会計年度   3,087,802   5,738   0.18 うち譲渡性預金   前連結会計年度   117,118   69   0.05 当連結会計年度   106,155   325   0.30 うちコールマネー及び 売渡手形   前連結会計年度   1,561   3   0.22 当連結会計年度   470   2   0.59 うち借用金   前連結会計年度   423,716   37   0.00 当連結会計年度   329,691   160   0.04 (注) 1  当行の平均残高は、日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については、月末毎の残高に基づく平均残高を利用しております。 2  「国内業務部門」は国内店の円建取引並びに子会社の取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。 3  資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度19,172百万円、当連結会計年度19,192百万円)を控除して表示しております。 ②  国際業務部門 資金運用勘定については次のとおりとなっております。 平均残高は、有価証券の増加により23,090百万円増加して366,023百万円、利息は、262百万円減少して17,360百万円、利回りは、0.39ポイント低下して4.74%となりました。 資金調達勘定については次のとおりとなっております。 平均残高は、売現先勘定の増加により20,328百万円増加して365,572百万円、利息は、債券貸借取引支払利息の減少により676百万円減少して13,790百万円、利回りは、0.41ポイント低下して3.77%となりました。 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   342,932   17,622   5.13 当連結会計年度   366,023   17,360   4.74 うち貸出金   前連結会計年度   1,604   19   1.24 当連結会計年度   1,551   25   1.66 うち有価証券   前連結会計年度   335,314   15,615   4.65 当連結会計年度   355,906   16,411   4.61 うちコールローン及び 買入手形   前連結会計年度   178   9   5.05 当連結会計年度   16   0   4.30 資金調達勘定   前連結会計年度   345,244   14,466   4.19 当連結会計年度   365,572   13,790   3.77 うち預金   前連結会計年度   5,220   127   2.43 当連結会計年度   7,932   172   2.17 うちコールマネー及び 売渡手形   前連結会計年度   3,349   179   5.35 当連結会計年度   588   23   3.97 うち売現先勘定   前連結会計年度   95,992   4,729   4.92 当連結会計年度   129,708   5,433   4.18 うち債券貸借取引受入担保金   前連結会計年度   181,509   9,405   5.18 当連結会計年度   184,527   8,067   4.37 うち借用金   前連結会計年度   2   0   4.47 当連結会計年度   3   0   3.86 (注) 1  当行の国際業務部門における国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式により算出しております。 2  「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。 ③  合計 種類   期別   平均残高(百万円)   利息(百万円)   利回り (%) 小計   相殺 消去額 (△)   合計   小計   相殺 消去額 (△)   合計 資金運用勘定   前連結会計年度   4,006,771   59,048   3,947,722   54,642   25   54,617   1.38 当連結会計年度   3,972,439   42,661   3,929,777   63,129   93   63,035   1.60 うち貸出金   前連結会計年度   2,341,306   ―   2,341,306   30,399   ―   30,399   1.29 当連結会計年度   2,418,963   ―   2,418,963   35,868   ―   35,868   1.48 うち商品有価証券   前連結会計年度   -   ―   -   -   ―   -   - 当連結会計年度   0   ―   0   0   ―   0   0.25 うち有価証券   前連結会計年度   817,393   ―   817,393   20,670   ―   20,670   2.52 当連結会計年度   769,775   ―   769,775   22,377   ―   22,377   2.90 うちコールローン 及び買入手形   前連結会計年度   781   ―   781   11   ―   11   1.40 当連結会計年度   344   ―   344   2   ―   2   0.71 うち預け金   前連結会計年度   782,406   ―   782,406   0   ―   0   0.00 当連結会計年度   732,143   ―   732,143   0   ―   0   0.00 資金調達勘定   前連結会計年度   3,941,978   59,048   3,882,929   16,294   25   16,269   0.41 当連結会計年度   3,889,708   42,661   3,847,046   20,041   93   19,947   0.51 うち預金   前連結会計年度   3,059,546   ―   3,059,546   1,834   ―   1,834   0.05 当連結会計年度   3,095,735   ―   3,095,735   5,911   ―   5,911   0.19 うち譲渡性預金   前連結会計年度   117,118   ―   117,118   69   ―   69   0.05 当連結会計年度   106,155   ―   106,155   325   ―   325   0.30 うちコールマネー及び売渡手形   前連結会計年度   4,910   ―   4,910   183   ―   183   3.72 当連結会計年度   1,058   ―   1,058   26   ―   26   2.47 うち売現先勘定   前連結会計年度   95,992   ―   95,992   4,729   ―   4,729   4.92 当連結会計年度   129,708   ―   129,708   5,433   ―   5,433   4.18 うち債券貸借取引受入担保金   前連結会計年度   181,509   ―   181,509   9,405   ―   9,405   5.18 当連結会計年度   184,527   ―   184,527   8,067   ―   8,067   4.37 うち借用金   前連結会計年度   423,718   ―   423,718   37   ―   37   0.00 当連結会計年度   329,695   ―   329,695   160   ―   160   0.04 (注) 1  資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度19,172百万円、当連結会計年度19,192百万円)を控除して表示しております。 2  「相殺消去額(△)」は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。 (参考) (3) 国内業務部門・国際業務部門別役務取引の状況 役務取引等収益は、受入雑手数料の増加により386百万円増加して12,755百万円、役務取引等費用は、支払ローン関係手数料の増加により569百万円増加して6,407百万円となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 役務取引等収益   前連結会計年度   12,315   53   12,369 当連結会計年度   12,693   61   12,755 うち預金・貸出業務   前連結会計年度   4,388   -   4,388 当連結会計年度   4,385   -   4,385 うち為替業務   前連結会計年度   1,831   52   1,883 当連結会計年度   1,944   60   2,004 うち代理業務   前連結会計年度   1,776   -   1,776 当連結会計年度   1,594   -   1,594 うち証券関連業務   前連結会計年度   1,390   -   1,390 当連結会計年度   1,509   -   1,509 役務取引等費用   前連結会計年度   5,768   68   5,837 当連結会計年度   6,327   79   6,407 うち為替業務   前連結会計年度   230   68   298 当連結会計年度   267   79   347 (注)  「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。 (参考) (4) 国内業務部門・国際業務部門別預金残高の状況 ○  預金の種類別残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 預金合計   前連結会計年度   3,070,482   51,017   3,121,499 当連結会計年度   3,136,429   8,124   3,144,553 うち流動性預金   前連結会計年度   2,341,046   -   2,341,046 当連結会計年度   2,334,735   -   2,334,735 うち定期性預金   前連結会計年度   725,742   -   725,742 当連結会計年度   764,959   -   764,959 うちその他   前連結会計年度   3,693   51,017   54,710 当連結会計年度   36,734   8,124   44,858 譲渡性預金   前連結会計年度   41,099   -   41,099 当連結会計年度   70,288   -   70,288 総合計   前連結会計年度   3,111,582   51,017   3,162,599 当連結会計年度   3,206,717   8,124   3,214,842 (注) 1  流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金 2  定期性預金=定期預金+定期積金 3  「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引等は「国際業務部門」に含めております。 (参考) (5) 貸出金残高の状況 ①  業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別   前連結会計年度   当連結会計年度 金額(百万円)   構成比(%)   金額(百万円)   構成比(%) 国内店分 (除く特別国際金融取引勘定分)   2,390,651   100.00   2,467,269   100.00 製造業   129,590   5.42   130,577   5.29 農業、林業   38,180   1.60   38,232   1.55 漁業   4,011   0.17   3,724   0.15 鉱業、採石業、砂利採取業   1,549   0.06   1,756   0.07 建設業   65,262   2.73   66,825   2.71 電気・ガス・熱供給・水道業   57,675   2.41   61,370   2.49 情報通信業   14,070   0.59   14,281   0.58 運輸業、郵便業   56,878   2.38   61,110   2.48 卸売業、小売業   146,090   6.11   146,628   5.94 金融業、保険業   60,751   2.54   68,697   2.79 不動産業、物品賃貸業   369,449   15.45   379,416   15.38 学術研究、専門・技術サービス業   11,410   0.48   11,193   0.45 宿泊業、飲食サービス業   25,334   1.06   24,937   1.01 生活関連サービス業、娯楽業   23,081   0.97   22,183   0.90 教育、学習支援業   8,432   0.35   8,438   0.34 医療、福祉   173,244   7.25   169,139   6.86 その他サービス業   44,200   1.85   43,767   1.77 地方公共団体・政府   220,883   9.24   202,653   8.21 その他   940,562   39.34   1,012,343   41.03 特別国際金融取引勘定分   -   -   -   - 政府等   -   -   -   - その他   -   -   -   - 合計   2,390,651   ―   2,467,269   ― ②  外国政府等向け債権残高(国別) IMFの監督下で経済再建等を行っている国の外国政府等一定のカントリーリスクを有すると考えられる外国政府等向け債権残高はありません。 (参考) (6) 国内業務部門・国際業務部門別有価証券の状況 ○  有価証券残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 国債   前連結会計年度   44,915   -   44,915 当連結会計年度   65,219   -   65,219 地方債   前連結会計年度   168,763   -   168,763 当連結会計年度   115,734   -   115,734 短期社債   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - 社債   前連結会計年度   57,810   -   57,810 当連結会計年度   48,351   -   48,351 株式   前連結会計年度   78,291   -   78,291 当連結会計年度   109,472   -   109,472 その他の証券   前連結会計年度   80,410   343,105   423,515 当連結会計年度   69,290   357,109   426,400 合計   前連結会計年度   430,191   343,105   773,296 当連結会計年度   408,067   357,109   765,176 (注)  1 「国内業務部門」は国内店の円建取引、「国際業務部門」は国内店の外貨建取引であります。 2 「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。 (自己資本比率等の状況) (参考) 自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。 なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。 連結自己資本比率(国内基準) (単位:億円、%) 2026年3月31日 1.連結自己資本比率(2/3)   9.78 2.連結における自己資本の額   1,827 3.リスク・アセットの額   18,672 4.連結総所要自己資本額   746 単体自己資本比率(国内基準) (単位:億円、%) 2026年3月31日 1.自己資本比率(2/3)   9.74 2.単体における自己資本の額   1,751 3.リスク・アセットの額   17,980 4.単体総所要自己資本額   719 (資産の査定) (参考) 資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。 1  破産更生債権及びこれらに準ずる債権 破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。 2  危険債権 危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。 3  要管理債権 要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。 4  正常債権 正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。 資産の査定の額(単体) 債権の区分   2025年3月31日   2026年3月31日 金額(億円)   金額(億円) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権   80   104 危険債権   211   208 要管理債権   23   25 正常債権   24,112   24,807 (生産、受注及び販売の状況) 「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。 ⑤ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当行グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積りを行っております。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 連結財務諸表の作成において用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 貸倒引当金の計上 連結財務諸表において、貸出金は総資産の過半を占める重要な資産であり、貸倒引当金の計上は当行グループの財政状態、経営成績等に大きな影響を与えることから、貸倒引当金の見積りは会計上重要なものと判断しております。 貸倒引当金の計上基準、及びその見積りに用いた仮定については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表のための基本となる重要な事項)」及び「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載の通りであります。

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開示資料

出典

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