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日経平均64,325.64-1,890NYダウ52,965.38+199ドル円158.86-1NASDAQ26,205.58+106S&P 5007,665.62+34SOX 指数11,344.26+569/2終値

筑波銀行

Tsukuba Bank, Ltd.8338 · Prime · 銀行業

茨城県を地盤とする地方銀行。地域密着型の総合金融サービスを提供。

概要

筑波銀行は、茨城県を地盤とする地方銀行である。2010年3月に関東つくば銀行と茨城銀行が合併して誕生し、預金残高2兆5,540億円、貸出金残高2兆2,071億円(2026年3月期)を有する県内最大級の金融機関である。本店を土浦市に置き、個人・法人向け融資、預金、為替業務を中核とし、連結子会社を通じてシステム開発やコンサルティング、投資事業も展開する。

預金・貸出で県内首位級の規模

筑波銀行の預金残高は2026年3月期に2兆5,540億円、貸出金残高は2兆2,071億円に達する。いずれも茨城県内の地方銀行でトップクラスの水準である。貸出金の内訳は住宅ローンや中小企業向け融資が増加傾向にあり、個人・法人双方の需要を取り込んでいる。預金は法人・個人預金が伸びる一方、公金預金の減少により前年比で減少した。

経常収益502億円、純利益66億円の収益構造

2026年3月期の連結経常収益は502億円、経常利益は74億円、親会社株主に帰属する当期純利益は66億円である。収益の主軸は貸出金利息であり、金利上昇を背景に資金運用収益が増加した。一方、預金金利の引き上げによる資金調達費用の増加や国債等債券売却損の計上もあり、コア業務粗利益に対する経費の比率(コアOHR)は70.48%と効率化が進んでいる。

茨城県内に密着した営業基盤

筑波銀行の本店は茨城県土浦市に所在し、県内各地に支店・出張所を展開する。地域重視の営業活動を掲げ、個人顧客への住宅ローンや資産運用、法人向けの事業性融資・M&A支援などを積極的に行っている。また、ブランチ・イン・ブランチ形式の店舗統合を進め、効率的な店舗運営を推進している。

3社の連結子会社で事業を補完

連結子会社として、筑波総研(システム開発)、つくば地域活性化ファンド(投資事業)、つくば地域活性化2号ファンドを有する。筑波総研は金融システムの開発・保守を担い、ファンドは地域企業への投資を通じて活性化を支援する。かつて存在した筑波信用保証や筑波ビジネスサービスは2021年に清算・譲渡され、グループ構成が整理された。

業界の中での役割は地域金融機関にあたる。

この章の文章は、有価証券報告書と会社の開示をもとにAIが編纂しています。数値は開示のままで、AIには生成させていません。

売上高
503億円
経常利益
75億円
利益率
14.9%
純利益
67億円
2026/3 通期の連結業績。決算の内訳は最新の決算以降にあります。

何をしている会社か

有価証券報告書「事業の内容」(2026/3期)より

01銀行業主力

本店及び支店・出張所において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を提供。地域重視の営業活動を展開し、顧客への総合的な金融サービス向上に取り組む。

主な製品・サービス4
預金業務
普通預金、定期預金等の預金商品。
貸出業務
法人・個人向け融資。
内国為替業務
国内送金等の為替取引。
外国為替業務
外国送金、貿易関連為替等。

02その他金融サービス準主力

連結子会社を通じて、システム開発業、コンサルティング業、投資業を展開。銀行業務周辺のサービスを補完。

主な製品・サービス3
システム開発業
金融システム等の開発。
コンサルティング業
経営コンサルティング等。
投資業
投資事業。

製品と技術

預金業務:普通預金・定期預金を軸に個人・法人

筑波銀行の預金業務は、普通預金、定期預金、納税準備預金など多岐にわたる。個人向けには総合口座や定期預金キャンペーン、法人向けには決済性預金や当座預金を提供。2026年3月期の預金残高は2兆5,540億円に達し、県内顧客の資金基盤を支えている。

貸出業務:住宅ローンと中小企業融資が成長

貸出業務では、個人向け住宅ローンと中小企業向け事業性融資が主力である。2026年3月期の貸出金残高は2兆2,071億円で、前年から911億円増加。特に住宅ローンは低金利環境下で需要が堅調であり、中小企業向けには運転資金や設備投資資金を提供している。

為替業務:内国為替と外国為替の両軸

内国為替業務は国内送金や振込を担い、個人・法人の決済インフラとして機能する。外国為替業務は1975年に開始し、貿易関連為替や外貨預金、海外送金を扱う。1991年には海外コルレス業務の認可を取得し、国際取引もカバーする。

投資信託・保険販売:窓口販売の拡充

筑波銀行は1998年から投資信託の窓口販売を開始し、2001年には保険商品の販売を開始。現在は生命保険・損害保険を幅広く扱い、個人顧客の資産形成・保障ニーズに応える。2005年には証券仲介業務も開始し、金融商品のラインアップを強化している。

子会社によるシステム開発と投資事業

連結子会社の筑波総研は、金融システムの開発・保守を担当。銀行のオンラインシステムや業務効率化ツールを提供する。また、つくば地域活性化ファンド(2016年設立)と2号ファンド(2019年設立)は、地域企業への出資を通じて創業支援・事業承継を促進する。

有価証券報告書の事業の記述をもとにAIが編纂しています。

業界での位置づけ

銀行業のなかでの位置

地銀中堅、地域密着で収益安定志向

茨城県を地盤とする第二地方銀行。同業のしずおかフィナンシャルグループやちゅうぎんフィナンシャルグループと比べ規模は小さく、収益面でも劣る。2026年3月期の売上高は503億円と前期比増収見込みだが、貸出金利息の減少や手数料収入の拡大が課題。地域経済との一体性が強みだが、人口減少や低金利環境下での収益多様化が急務。

強み

  • 茨城県内に強固な顧客基盤を持ち、地元企業・個人との取引で安定収益
  • 2026年3月期は増収計画であり、地域経済回復の恩恵を受ける可能性
  • 筑波総合研究所等グループ会社と連携し、総合金融サービスの提供が可能
  • 地銀として地域インフラを支え、行政や地元企業との関係が強固

課題

  • 預貸金利ざやが縮小傾向にあり、本業の収益力向上が難しい
  • 地元である茨城県の人口減少により、貸出や預金の伸びが鈍化
  • 手数料ビジネスや投資事業へのシフトが遅れ、収益源が貸出に偏る

強みと課題は、開示資料をもとにAIがまとめた見立てです。

同業の企業

銀行の時価総額近傍。太字が筑波銀行

時価総額で並べると、掲載11社のなかで6番目にあたる。

#企業時価総額PER
17389あいちフィナンシャルグループ959億円21.9倍
28336武蔵野銀行940億円18.1倍
38386百十四銀行890億円18.7倍
48551北日本銀行662億円14.8倍
58367南都銀行650億円18.1倍
68338筑波銀行614億円9.3倍
77322三十三フィナンシャルグループ559億円18.0倍
88558東和銀行519億円
97173東京きらぼしフィナンシャルグループ516億円13.1倍
108713フィデアホールディングス506億円12.2倍
118345岩手銀行461億円19.3倍

時価総額は直近の終値ベース。同業の範囲は独自の業界分類(銀行)に従っています。

会社の歴史

沿革 41件

無尽会社から相互銀行へ転換した前史(1921~1952年)

筑波銀行の源流は、1921年11月設立の茨城無尽と1927年4月設立の下妻無尽である。両社は1952年に相互銀行へ転換。下妻無尽は東陽相互銀行に商号変更し、茨城無尽は関東銀行設立の母体となる。また1952年9月には別系統の関東銀行が土浦市で設立され、同年10月に開業した。

関東銀行の成長と上場(1952~1980年代)

関東銀行は1974年4月に東京証券取引所市場第二部に上場し、1977年3月に第一部に指定された。1975年には外国為替業務を開始、1977年に総合オンラインシステムを稼働。1980年代には国債窓口販売(1983年)、第3次オンライン稼働(1987年)など、業務の多様化とシステム化を進めた。

つくば銀行への転換と三行提携(1989~2003年)

東陽相互銀行は1989年2月に普通銀行へ転換し、商号をつくば銀行に変更。一方、関東銀行は1998年以降、投資信託窓口販売や保険商品販売を開始。2001年10月には関東銀行・つくば銀行・茨城銀行の三行による包括的業務提携が合意され、統合への機運が高まった。

関東つくば銀行の誕生とシステム統合(2003~2008年)

2003年4月、関東銀行とつくば銀行が合併し、関東つくば銀行が発足。資本金200億円でスタートした。2005年には証券仲介業務を開始。2008年1月にはじゅうだん会共同版システムを稼働させ、システム統合を進めた。2009年にはあおぞら銀行グループとの戦略的業務提携にも合意した。

筑波銀行へ統合、公的資金の注入(2010~2011年)

2010年3月、関東つくば銀行と茨城銀行が合併し、筑波銀行が誕生。資本金は313億円となった。同年5月にオンラインシステムを統合し、7月からブランチ・イン・ブランチ形式の店舗統合を開始。2011年9月には東日本大震災の特例に基づき、金融機能強化法による第四種優先株式350億円を発行し、資本金が488億円に増加した。

グループ再編とファンド設立(2015~2021年)

2015年4月、いばぎんカードの信用保証業務を筑波信用保証に吸収分割し、クレジットカード業務は筑波銀行が吸収合併。2016年1月にはつくば地域活性化ファンド、2019年4月に2号ファンドを設立。2021年3月には筑波ビジネスサービスを清算し、筑波信用保証の全株式をグループ外に譲渡してグループをスリム化した。

プライム市場移行と第6次中期経営計画(2022~2026年)

2022年4月、東京証券取引所の市場区分見直しに伴い、市場第一部からプライム市場へ移行。2025年2月には長期ビジョン「未来戦略デザイン」を策定し、2034年3月期に当期純利益100億円以上、ROE8%以上の目標を掲げた。同年4月から第6次中期経営計画「Rising Innovation 2028」を開始。初年度(2026年3月期)の当期純利益は65億円と目標の50億円を上回った。

年表41件を開く

1920年代

  • 1921年11月茨城無尽㈱設立 本店を水戸市に置く
  • 1927年4月下妻無尽㈱設立 本店を下妻市に置く

1950年代

  • 1952年5月商号変更下妻無尽㈱ 相互銀行へ転換、商号を㈱東陽相互銀行に変更
  • 1952年9月㈱関東銀行設立 本店を土浦市に置く(同年10月開業)

1970年代

  • 1974年4月上場㈱関東銀行、株式を東京証券取引所市場第二部に上場(1977年3月第一部に指定)
  • 1975年4月㈱関東銀行、外国為替業務開始
  • 1977年1月㈱関東銀行、総合オンライン稼働

1980年代

  • 1983年5月㈱関東銀行、国債等公共債窓口販売業務開始
  • 1983年7月商号変更㈱関東銀行、関銀ビジネスサービス㈱(2010年3月 筑波ビジネスサービス㈱に商号変更)を設立(2021年3月 清算結了)
  • 1984年1月商号変更㈱関東銀行、関東信用保証㈱(2010年3月 筑波信用保証㈱に商号変更)を設立(2021年3月 同社の全株式をグループ外の会社へ譲渡)
  • 1984年9月㈱茨城相互銀行、㈱茨銀ビジネスサービスを設立
  • 1987年12月㈱関東銀行、第3次オンライン稼働
  • 1989年2月商号変更㈱東陽相互銀行 普通銀行へ転換、商号を㈱つくば銀行に変更
  • 1989年7月商号変更㈱関東銀行、関銀コンピュータサービス㈱(2013年4月 筑波総研㈱に商号変更、現・連結子会社)を設立

1990年代

  • 1991年2月㈱関東銀行、海外コルレス業務取扱認可
  • 1991年9月商号変更㈱茨城銀行、㈱いばぎんミリオンカード(2002年1月 ㈱いばぎんカードに商号変更)を設立
  • 1993年8月㈱関東銀行、かんぎん不動産調査㈱を設立
  • 1993年11月㈱関東銀行、信託代理店業務取扱開始
  • 1996年11月㈱つくば銀行、㈱つくば保証サービスを設立
  • 1998年7月㈱関東銀行、関銀オフィスサービス㈱を設立
  • 1998年12月㈱関東銀行、投資信託窓口販売業務取扱開始

2000年代

  • 2000年5月㈱関東銀行、新オンラインシステム稼働
  • 2001年4月㈱関東銀行、保険商品窓口販売業務取扱開始
  • 2001年10月㈱関東銀行・㈱つくば銀行・㈱茨城銀行 三行による「包括的業務提携」の合意
  • 2002年10月㈱関東銀行、生命保険商品窓口販売業務取扱開始
  • 2003年4月M&A㈱関東銀行と㈱つくば銀行が合併、商号を㈱関東つくば銀行に変更(資本金200億円)
  • 2005年10月㈱関東つくば銀行、証券仲介業務取扱開始
  • 2008年1月㈱関東つくば銀行、じゅうだん会共同版システム稼働
  • 2009年6月M&A㈱いばぎんカード、㈱茨銀ビジネスサービスを吸収合併
  • 2009年8月㈱関東つくば銀行グループ、㈱茨城銀行グループ並びに㈱あおぞら銀行グループ三行の戦略的業務提携に関する基本合意

2010年代

  • 2010年1月㈱関東つくば銀行、本部機能をつくば市に移転
  • 2010年2月M&A関銀ビジネスサービス㈱、関銀オフィスサービス㈱を吸収合併
  • 2010年3月M&A㈱関東つくば銀行と㈱茨城銀行が合併、商号を㈱筑波銀行に変更(資本金313億円)
  • 2010年5月M&Aオンラインシステム統合
  • 2010年7月M&Aブランチ・イン・ブランチ(店舗内店舗)形式による店舗統合開始
  • 2011年9月金融機能強化法(震災特例)に基づく第四種優先株式350億円発行(資本金488億円)
  • 2011年10月M&A筑波信用保証㈱、いばぎん信用保証㈱を吸収合併
  • 2015年4月M&A㈱いばぎんカードの信用保証業務を筑波信用保証㈱へ吸収分割、信用保証業務以外のクレジットカード業務等を㈱筑波銀行が吸収合併
  • 2016年1月つくば地域活性化ファンド投資事業有限責任組合(現・連結子会社)を設立
  • 2019年4月つくば地域活性化2号ファンド投資事業有限責任組合(現・連結子会社)を設立

2020年代

  • 2022年4月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

有価証券報告書の沿革をもとにAIが通史として編纂しています。年表は沿革の記載そのままです。

これからの方針

有価証券報告書 2026/3期の経営方針より

会社は3つの方針を掲げている。そのうち4項目には、達成する数字が明記されている。

会社が掲げている数値目標
  • 当期純利益(単体)2028年3月期まで50億円以上
  • ROE(単体)2028年3月期まで5%以上
  • コアOHR(単体)2028年3月期まで70%台
  • 自己資本比率(単体)2028年3月期まで9%以上

有価証券報告書の原文に書かれた目標だけを載せています。達成度の評価や推計は加えていません。

  1. 01

    人的資本経営の実践

    従業員が能力を発揮し、働きがいのある組織を目指すとともに、多様性を尊重しエンゲージメントを向上させる。

  2. 02

    経営基盤の変革

    マネーローンダリング対策やサイバーセキュリティ対応、DX推進等に対応するため、業務プロセスやシステムを見直し、専門人材の確保・育成を進める。

  3. 03

    ビジネス戦略の強化

    融資に加え、M&A支援、DX支援、事業再生など非金融サービスの提供を通じて地域経済の課題解決に貢献し、持続可能なビジネスモデルを構築する。

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」から、AIが項目ごとに整理しています。数値目標は原文に書かれたものだけです。

社員と組織

有価証券報告書 10期分

グループ全体で1,260人が働いている。提出会社(単体)の平均年収は657万円で、9期前と比べて+15.3%平均年齢は42.5歳、平均勤続年数は19.6年。

決算期平均年収万円平均年齢平均勤続連結従業員数
2017年3月1,675
2018年3月1,660
2019年3月57041.218.71,607
2020年3月59741.018.51,526
2021年3月59542.119.51,467
2022年3月59242.520.01,421
2023年3月59243.020.41,362
2024年3月60043.020.41,335
2025年3月62043.020.21,293
2026年3月65742.519.61,260

平均年収・平均年齢・平均勤続は有価証券報告書に記載された提出会社(単体)の値、従業員数はグループ全体の値です。一人当たり営業利益は連結営業利益を連結従業員数で割ったもので、給与などの費用を払ったあとに一人あたりいくら残るかの目安になります。

多様性の開示2026年3月期・提出会社(単体)
女性管理職比率9.6%
縦線は目安の30%
男性育休取得率100.0%
縦線は目安の85%
女性の賃金(男性=100)45.5%
100なら男女で差がない状態

拠点とグループ

設備と関係会社

主要な設備 (帳簿価額 上位10)
187億円
187億円
銀行業 — 茨城県153億円
銀行業 — 茨城県 土浦市他971百万円
銀行業 — 千葉県633百万円
銀行業 — 茨城県 水戸市他333百万円
銀行業 — 栃木県330百万円
銀行業 — 東京都230百万円
銀行業 — 茨城県 那珂市47百万円
その他 — 茨城県 土浦市4百万円
ほか1件の開示あり
公共調達・補助金 (gBizINFO)
  • 補助金
    復興特区利子補給金
    復興庁 · 2020-03-09
    416万円
  • 補助金
    復興特区利子補給金
    復興庁 · 2020-09-14
    222万円

出典: gBizINFO (経済産業省)

業績のいま

有価証券報告書・決算短信より

2026年3月期の売上高は503億円経常利益75億円前期と比べると増収増益で、売上が+22.4%、利益が+66.7%。

売上高
+22.4%
503億円
経常利益
+66.7%
75億円
純利益
+63.4%
67億円
利益率
14.9%
前期比 +4.0%pt

会社が出している今期の予想2027年3月期

項目会社予想前期実績
売上高503億円
純利益67億円67億円
1株あたり配当¥5¥5

会社が決算短信で公表した予想です。証券会社の予想ではありません。 短信の原本

四半期の推移

10期分

直近は2027年1Qで、経常収益は150億円。前年の2024年1Qと比べると、経常収益は+54.6%。

対象期間経常収益億円営業利益億円営業利益率%純利益億円
2023年4Q91−7
2024年1Q9710
2024年2Q1099
2024年3Q948
2024年4Q111−5
2025年2Q20319
2025年4Q20822
2026年2Q23938
2026年4Q26429
2027年1Q15021

期ごとの単独の業績で、期首からの累計ではありません。

業績の推移

有価証券報告書 14期分

2013年3月期からの14期で、経常収益は448億円から503億円へ1.1倍に増えた。経常利益率は6.9%から14.9%になった。純利益は3期連続で増加。

決算期経常収益億円経常利益億円経常利益率%純利益億円
2013年3月448316.925
2014年3月4536213.746
㈱いばぎんカードの信用保証業務を筑波信用保証㈱へ吸収分割、信用保証業務以外のクレジットカード業務等を㈱筑波銀行が吸収合併
2015年3月4426915.660
つくば地域活性化ファンド投資事業有限責任組合(現・連結子会社)を設立
2016年3月4478519.065
2017年3月4125713.837
2018年3月4064912.130
つくば地域活性化2号ファンド投資事業有限責任組合(現・連結子会社)を設立
2019年3月381205.211
2020年3月378266.912
2021年3月358257.018
2022年3月3675214.242
2023年3月371184.921
2024年3月411256.122
2025年3月4114510.941
2026年3月5037514.967

金額は有価証券報告書の連結値をそのまま掲載しています。帯の長さは列ごとの最大値との比です。この会社の連結損益計算書には営業利益の段がないため、経常利益を利益として並べています。

利益の構造

2026年3月期

経常収益503億円のうち、経常利益として残るのは75億円14.9%。営業外の損益と税金を反映した純利益は67億円、売上の13.3%にあたる。

経常収益を100としたときの内訳
  • 費用事業を回すためにかかったお金85.1%428億円
  • 経常利益費用を引いたあとに残った本業の利益14.9%75億円

有価証券報告書の損益計算書から、当期の金額をそのまま割り振っています。

経常利益率
14.9%
本業の利益として残る割合
純利益率業種比1.2pt
13.3%
税金まで払って最後に残る割合
ROE業種比+0.8pt
6.8%
株主のお金がどれだけ利益を生んだか
ROA
0.2%
資産全体がどれだけ利益を生んだか

お金の流れ

キャッシュフロー計算書 14期分

2026年3月期は営業CFが−1,396億円、投資CFが−22億円で、差し引きのフリーCFは−1,418億円期末の手元現金は1,613億円

決算期営業CF億円投資CF億円財務CF億円現金残高億円
2013年3月−158−815−50956
2014年3月824−516−621,202
2015年3月47−404−82763
2016年3月−6269−16753
2017年3月−59123−26791
2018年3月862−103−51,544
2019年3月−3951,022−42,167
2020年3月−542301−41,922
2021年3月1,742−310−43,350
2022年3月2,200−347−45,200
2023年3月−2,619594−43,170
2024年3月72184−53,421
2025年3月−230−151−43,035
2026年3月−1,396−22−41,613

金融業では預金・貸出・有価証券運用の増減が営業CFと投資CFに含まれます。一般事業会社向けのフリーCFの解釈は当てはまらないため掲載していません。営業・投資・財務の3列は縦線が0で、右がプラス、左がマイナスです。

資産と負債

貸借対照表 14期分

2026年3月期の総資産は2.8兆円。このうち返さなくてよい自己資本が1,059億円で、自己資本比率は3.7%(業種中央値4.9%より薄い)

決算期総資産兆円自己資本億円負債兆円自己資本比率%
2013年3月2.209362.114.2
2014年3月2.279812.184.3
2015年3月2.301,1022.194.8
2016年3月2.321,0952.214.7
2017年3月2.381,0572.274.4
2018年3月2.421,0942.314.5
2019年3月2.401,1052.294.6
2020年3月2.381,0532.274.4
2021年3月2.701,1232.594.2
2022年3月2.961,0412.863.5
2023年3月2.779102.683.3
2024年3月2.859712.763.4
2025年3月2.899172.803.2
2026年3月2.841,0592.733.7

自己資本比率は総資産のうち返済のいらないお金の割合で、高いほど借入への依存が小さいことを示します。負債は総資産から自己資本を引いた額です。

2026年3月期の内訳
利益剰余金
483億円
過去の利益の積み上がり
負債合計
2.7兆円
いつか返す必要があるお金

業界内での比較

銀行業 79社との比較

同じ銀行業の企業と並べると、いちばん上に来るのはROE79社中33位あたり、逆に低いのは配当利回り79社中74位あたり帯は左端が業種の最下位、右端が最上位で、縦線が真ん中にあたる。

ROE株主の出したお金でどれだけ利益を生んだか
6.8%/中央値 5.9%
P25 4.8%P75 8.1%
自己資本比率下位総資産のうち返済のいらないお金の割合
3.7%/中央値 4.9%
P25 3.9%P75 5.6%
経常収益成長率前期からの売上の伸び
22.4%/中央値 21.1%
P25 15.1%P75 26.1%
配当利回り下位株価に対して1年で受け取る配当の割合
0.7%/中央値 2.3%
P25 1.8%P75 2.7%

有価証券報告書の最新期の数値をもとに、同じ業種の企業の中での順位を毎日計算しています。P25は下から4分の1、P75は上から4分の1の位置にある企業の値です。

株価

9月2日の終値

直近の終値は¥744で、1年前と比べて+149.2%過去52週の値幅のなかでは89%の位置にある。

¥744-0.3%1ヶ月+15.5%1年+149.2%時価総額614億円
過去52週の値幅
安値¥282高値¥799

チャートの金額は株式分割と配当を反映して調整した終値で、上に出している直近の終値とは一致しないことがあります。

指標
PER (実績)9.3倍
PER (会社予想)9.5倍
PBR0.55倍
配当利回り0.67%

実績値は直近の決算、予想値は会社予想にもとづきます。株価は終値ベースです。

値動きの背景

株価は前日比8.13%安の712円。1カ月で11.77%上昇も、52週高値799円からは10.9%下落。25日線669円は上回り、75日線645円も超えている。8月14日に381万株の大量出来高を記録後、8月19日には267万株と売り優勢。RSI63.6と上昇トレンドは維持も、急落で過熱感が後退。

値動きの背景は、株価と出来高の推移をもとにAIがまとめた見立てです。

AIの評価

AI評価

株価水準の解釈です。売買の推奨ではありません

現在の株価水準を割安と判定しています(スコア 80/100)

PER 7.8倍は業界平均16.0倍を大幅に下回り、PBR 0.48倍は平均0.95倍を下回る。銀行としてはPBR1倍未満は常態的だが、0.48倍は低く割安感が強い。ROE 6.75%は良好で収益改善傾向。ただし配当利回り0.8%は平均2.28%を大きく下回り、株主還元が乏しい点が懸念。今期経常収益増も評価。

指標この会社業種平均
PER (実績)9.3倍17.5倍
PER (予想)9.5倍
PBR0.55倍1.01倍
ROE6.8%6.1%

業種平均は同じ東証33業種に属する銘柄の単純平均です。銘柄数が少ない業種では平均が振れます。

AI評価判定とスコアは公開データをもとにした解釈で、将来の株価を示すものではありません。算出の考え方は編集方針に記載しています。

評価が分かれる点

AI分析

投資家の見方

業績好調で2026年3月期は増収・大幅増益予想。強気派はROE改善やPBR1倍への是正当、地域経済回復を評価。弱気派は低金利環境の長期化や競争激化、地域経済のリスクを懸念する。

プラスに働く材料7
  • 業績急成長

    2026年3月期経常利益67億円と前期比63%増益予想。

  • PBR是正余地

    PBR0.48倍と割安で、ROE改善により評価向上が期待。

  • 地域経済の回復

    茨城県の経済活性化が貸出増加に寄与。

  • FY26純利益67億円と過去最高更新2026年5月決算発表影響

    前期41億円から63%増、EPS約81円(株数推定より)

  • PBR0.48倍と解散価値割れ、改善余地継続影響

    自己資本1,060億円に対し時価総額513億円、株価純資産倍率上昇余地

  • 配当性向向上による利回り改善次回株主総会影響

    増益に伴い配当増額期待、現行配当利回り0.8%から2%以上へ

  • 政策保有株売却進展で資本効率向上2026年度影響

    政策保有株削減でROE改善、自己株式取得原資に

マイナスに働く材料7
  • 低金利の影響

    低金利環境が続けば利息収入の伸びが鈍化。

  • 競争激化

    メガバンクやネット銀行との競争で貸出金利が低下。

  • 地域経済リスク

    地域経済の減速が貸出需要や与信費用に悪影響。

  • 地銀再編の遅れ・競争激化継続影響

    人口減少で貸出金利低下、収益圧迫

  • 円高進行で外貨建て資産評価損金融政策次第影響

    外債含み損拡大の可能性

  • 株主還元策の失望リスク2026年5月決算影響

    増配・自社株買い期待外れで株価調整

  • 信用コスト増加懸念2026年度影響

    中小企業向け貸倒引当金増加で純利益減少

次の決算で確かめる点
経常利益
収益力の核であり、増益基調が続くかが焦点。
貸出金利回り
収益性に直結し、低下が懸念材料。
与信費用
不良債権処理の増加は業績を圧迫する。

配当

株主還元

直近の年間配当は1株あたり5で、前期から+0.0%いまの株価に対する利回りは0.67%。

年間配当
¥5
1株あたり
配当利回り
0.67%
いまの株価に対して
配当性向
6.3%
利益のうち配当に回した割合
連続増配等
0年
増配か維持が続いた年数
決算期1株あたり配当前期比%配当性向%
2017年3月512.3
2018年3月50.015.2
2019年3月50.044.1
2020年3月50.040.9
2021年3月50.08.3
2022年3月50.09.8
2023年3月50.020.4
2024年3月50.019.5
2025年3月50.010.2
2026年3月50.06.3

過去の配当は株式分割にあわせて調整した金額です。配当性向は有価証券報告書に記載された各期の値で、利益のうち配当に回した割合を示します。

次の配当スケジュール
  • 権利付き最終日
  • 権利確定日
  • 支払開始日
  • 今期の会社予想年間予想¥5

株主

有価証券報告書より

2026年3月期末の株主数は延べ24,470人。区分でいちばん多いのは個人・その他50.5%。グループ会社や銀行などの安定株主が35.6%を占め、残る64.4%が市場で売買されうる浮動株にあたる。

所有者の区分ごとの比率

所有者の区分2021年3月%2022年3月%2023年3月%2024年3月%2025年3月%2026年3月%
個人・その他44.642.843.545.248.750.5
事業法人19.019.719.019.319.318.8
金融機関27.627.026.524.422.116.8
外国法人6.27.17.76.24.97.7
証券会社2.53.33.34.85.06.2
自己株式0.00.00.00.10.10.1
外国人個人0.10.00.00.00.00.1

発行済株式に対する持ち株比率です。単元未満株の扱いにより、合計が100%にならない期があります。

大株主上位10

順位株主持ち株比率 %
01株式会社整理回収機構84.79
02日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)10.45
03筑波銀行行員持株会5.56
04株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.98
05株式会社広沢製作所1.93
06三菱UFJeスマート証券株式会社1.70
07STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.38
08DIMENSIONAL ETF TRUST-DIMENSIONAL INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE ETF(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)1.35
09株式会社SBI証券1.25
10高橋 慧1.16

有価証券報告書の大株主の状況から、上位10者を掲載しています。信託銀行の名義は、実際の保有者ではなく運用を預かる先を指すことがあります。

株価指標の推移

有価証券報告書 14期分

1株利益は14期で+180%、1株純資産は14期で+26%。直近期のROEは6.8%で、日本株の目安とされる8%を下回る。

決算期EPSBPSROE%PER配当性向%
2013年3月296832.817.517.4
2014年3月547374.87.310.2
2015年3月718845.75.57.6
2016年3月778765.93.97.0
2017年3月448563.47.012.3
2018年3月379022.89.615.2
2019年3月139141.014.744.1
2020年3月158521.111.540.9
2021年3月219371.68.68.3
2022年3月518373.94.09.8
2023年3月256792.18.420.4
2024年3月277552.311.419.5
2025年3月506894.35.010.2
2026年3月808596.87.16.3

有価証券報告書に記載された各期の値です。PERは期末時点の株価にもとづく実績値で、いまの株価から計算した値とは異なります。

EPS1株利益
1株が1年で稼いだ純利益。伸びていれば株の稼ぐ力が育っている
BPS1株純資産
1株あたりの持ち分。会社に積み上がった蓄えの目安
ROE自己資本利益率
株主のお金でどれだけ稼いだか。日本株では8%が一つの目安
PER期末実績
株価が1年分の利益の何倍か。低いほど割安とは限らず、期待の低さのこともある
配当性向利益からの還元率
利益のうち配当に回した割合。高すぎる場合は無理をしている可能性もある

経営陣

19名 有価証券報告書の提出日現在

有価証券報告書に載っている役員は19名。2026/3期の役員報酬は総額163百万円。社内取締役1人あたりの報酬は、従業員の平均年収の約3倍にあたる。

氏名役職年齢保有株数
生田雅彦取締役頭取(代表取締役)65162,663
篠原智専務取締役 営業本部長(代表取締役)65118,649
岡野強志常務取締役6041,665
木幡浩常務取締役5739,138
岡野信裕取締役5514,896
齋藤仁取締役6511,500
尾崎聡取締役 常勤監査等委員6474,100
横井のり枝取締役 監査等委員5414,600
鈴木大輔取締役 監査等委員5410,900
瀬尾純一郎取締役 監査等委員776,900
松田玲子取締役 監査等委員652,100
山田孝行常務執行役員
残りの役員7名を開く
氏名役職年齢保有株数
新井厚志常務執行役員市場金融部長
益子邦広取締役 営業本部長5919,600
市川充男執行役員営業本部地区本部長
助川喜昭執行役員営業本部地区本部長
井ノ﨑昭執行役員営業本部地区本部長
内村尚史執行役員融資部長
岡部和幸執行役員営業本部地区本部長

役員報酬の内訳2026/3

役員の区分人数固定報酬百万円その他百万円合計百万円1人あたり百万円
取締役(社内)71051311917
社外取締役524245
取締役(社内)1202020

有価証券報告書の役員報酬等の総額から、区分ごとの内訳を載せています。人数は当期中に在任した延べ人数のため、期末の人数と一致しない期があります。

有価証券報告書

有価証券報告書 2026/3期

会社自身が書いた有価証券報告書の本文を、章ごとにそのまま収録しています (要約ではありません)。

事業の内容311字を開く

何をしている会社か、会社自身の説明

3 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行と連結子会社3社で構成され、銀行業を中心にシステム開発業、コンサルティング業及び投資業の金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔銀行業〕 当行の本店ほか支店、出張所において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行っております。地域重視の営業活動を積極的に展開し、お客さまへの総合的な金融サービスの向上に取り組んでおります。 〔その他〕 連結子会社において、システム開発業、コンサルティング業及び投資業を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・対処すべき課題3,252字を開く

経営陣が考える方向性と課題

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営方針 ①経営の基本方針 当行は、「地域の皆さまの信頼をもとに、存在感のある銀行を目指し、豊かな社会づくりに貢献します」を基本理念に掲げ、永年築き上げてきたノウハウや人材、ポテンシャルの高い営業基盤等を最大限に活用し、質の高い金融サービスをお客さまに提供することにより、これまで以上にお客さまから支持される地域金融機関を目指すとともに、収益力の強化と健全な財務基盤の確立を図ることで企業価値の拡大につなげ、株主価値の向上を目指してまいります。 また、従業員が持てる力を遺憾なく発揮し、働きがいがあり、公正に処遇される自由闊達な組織を目指すとともに、金融機関としての社会的責任を自覚し、地域経済活性化・地方創生のために惜しみない貢献を行ってまいります。 ②目標とする経営指標 イ.パーパス及び未来戦略デザイン 当行は、2025年2月に銀行誕生15周年を迎えるタイミングで、当行の存在意義としての「パーパス」及び10年後のあるべき姿を描いた長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」を策定しました。 私たち地域金融機関を取り巻く環境は、人口減少・超高齢化をはじめ、デジタル化の急速な進展やキャッシュレスの高まり、気候変動に伴う災害の激甚化など、予測困難な「非連続の時代」を迎えています。このような時代において、当行の存在意義を改めて見つめ直すとともに、全役職員が心を一つに『あゆみ』続けるため、「パーパス」を明確にしました。 「パーパス」とは、企業の存在意義や社会的意義を指し、企業の原点や経営理念とも深い関係があります。当行の「パーパス」である「~地域のために 未来のために~」は、当行が「何のために存在するのか」を端的に言い表した言葉です。当行は、この「パーパス」を判断、行動の拠り所として、地域の皆さまと手を取り合い、明るくサステナブルな未来を創ってまいります。 また、長期ビジョンである「未来戦略デザイン」では、当行の財務上の課題である公的資金の返済をひとつの目途として、3年ごとのフェーズに区切った中期経営計画を着実に履行していくことで中長期的に企業価値の向上を目指しております。そして、2034年3月期に達成すべき財務指標として、当期純利益:100億円以上、ROE:8%以上、貸出金+預金+預り資産:6兆円以上を掲げました。また、公的資金返済後、市場動向や業績見通し等を勘案し、内部留保の充実も考慮したうえで、総還元性向40%程度を目指しております。 (筑波銀行グループ経営理念体系図) (未来戦略デザインの概要) ロ.第6次中期経営計画 当行は「未来戦略デザイン」実現に向けた第1フェーズとして、2025年4月から2028年3月までの3年間を計画期間とする第6次中期経営計画「Rising Innovation 2028」~ツクバ ワクワク、はじまる~をスタートさせ、次の3つの骨子に基づき各施策に取り組んでおります。 ①人的資本~人的資本経営の実践 ②経営基盤~経営基盤の変革 ③ビジネス~ビジネス戦略の強化 (第6次中期経営計画の骨子) (第6次中期経営計画における目標とする財務指標(単体)) 財務指標   目標 (2028年3月期)   算出方法   当指標を採用する理由 当期純利益   50億円以上       財務諸表上の数値   事業の収益性を追求するため ROE   5%以上       当期純利益÷((期首自己資本+期末自己資本)÷2)   経営の効率性を追求するため コアOHR   70%台       経費÷(業務粗利益-国債等債券損益)   経営の効率性を追求するため 自己資本比率   9%以上       自己資本の額÷リスク・アセットの額   経営の健全性を追求するため (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2025年度の国内経済は、企業収益の改善を背景に将来の成長に向けた設備投資が拡大するとともに、個人消費についても物価高の影響を受けつつも賃上げの浸透により底堅く推移しました。一方、米国の強硬な通商政策や中東情勢の緊迫化を受け、年度後半には先行き不透明感が広がりました。 当行が営業基盤とする茨城県経済においては、大企業を中心に海外需要の拡大や工場新設による生産量の増加等により製造業の業況が改善するとともに、サービス業においてもコスト上昇分の価格転嫁が着実に進む一方で、足元では原油高騰による物流コストの増加や人手不足により受注機会を絞る動きも見られました。 金融情勢については、国内長期金利は、昨年12月に日本銀行が政策金利を30年ぶりの水準となる「0.75%程度」まで引上げたことから2%を超えて上昇しました。また、日経平均株価は、世界的な株高を背景に2026年2月には終値ベースで史上最高値となる58,850円を付けましたが、年度後半には地政学リスクの高まりから急落し、年度末には51,063円となりました。為替相場は、年度を通して円安基調が続きました。 そうしたなか、当行では流動性の高い国内債券や投資信託を中心とした有価証券運用を行っております。しかし、当連結会計年度においては、国内金利の上昇等を背景として、当行が保有する国内債券等は評価損の状態で推移しました。足許においても継続的な物価上昇や中東情勢の混迷に伴うインフレ懸念等の影響を受けて、金融市場は先行き不透明な状況にあります。当行は、今後も国内外の金融政策・金融市場の動向や金融環境の変化を慎重に見極めつつ、リスク管理体制の一層の強化に取組むとともに、金融情勢に応じて有価証券ポートフォリオの再構築を検討し、有価証券評価損の削減及び収益性の向上に努めてまいります。 当行を取り巻く事業環境は、人口減少や少子高齢化の進展による経済圏の縮小をはじめ、マネーローンダリング対策やサイバーセキュリティ対応コストの増大、業務の多様化やDXに対応するための専門人材の確保・育成など、様々な課題に直面しています。加えて、昨年末に金融庁から示された「地域金融力強化プラン」により、地域金融機関には単なる融資による資金供給にとどまらず、M&A支援、DX支援、事業再生など、地域経済の課題解決に向けた「非金融」の役割が強く期待されているとともに、地元中小企業への継続かつ丁寧な支援が従来以上に求められています。 このような環境のなか当行では、2025年2月に公表しました長期ビジョン「未来戦略デザイン」において、①持続可能な地域環境づくり、②地域価値の共創、③金融サービスの高度化、④多様性の尊重・エンゲージメント向上の4つを対処すべき重要事項(マテリアリティ)として位置付けております。現在、このマテリアリティを中期経営計画の諸課題に反映させて経営戦略に組み込むことにより、長期ビジョンの実現性を高めているところであります。 そうしたなか、第6次中期経営計画「Rising Innovation 2028」~ ツクバ ワクワク、はじまる ~は、2026年4月より計画2期目を迎えました。同計画は、「未来戦略デザイン」実現に向けた第1フェーズとして位置付けており、当行の輝かしい未来に繋がる重要な第一歩です。現在、先行き不透明な環境下ではありますが、第6次中期経営計画で掲げる「人的資本経営の実践」「経営基盤の変革」「ビジネス戦略の強化」の3つの骨子に基づく諸施策を一つひとつ着実に履行することで、株主を含めたあらゆるステークホルダーとの共通価値創造と地方創生への取組みの推進に力を発揮し、「当行ならではの価値」を提供し、ともに発展する持続的なビジネスモデルの構築を目指してまいります。
事業等のリスク4,619字を開く

会社が自認するリスクの一覧

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資判断上、あるいは当行グループの事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する情報開示を積極的に行っております。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 信用リスク及び市場リスクの管理について 当行グループの財政状態、経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクのうち、特に信用リスク及び市場リスク(価格変動リスク、金利リスク)については、統計的手法であるVaRを用いて、ある確率(信頼水準99%)のもと一定期間(例えば1年間)に被る可能性のある最大損失額(リスク量)を見積り・把握しております。 これらのリスクが顕在化した場合、当行グループの業績・業務運営に影響を及ぼす可能性があるため、当行グループでは業務の継続性を確保する観点から、リスク量が自己資本の範囲内に収まるよう資本配賦制度(リスク量に対する資本の割り当て)を用いた業務運営を行い、経営戦略と一体となったリスク管理を実践しております。 当行グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めます。 なお、これらのリスク管理体制等については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 (1) 信用リスク ①不良債権 当行は資産の自己査定基準等に基づき適切な引当・償却を行っておりますが、国内外の景気動向、取引先の経営状態の悪化、担保価値の下落等により、不良債権及び信用コスト(不良債権の引当・償却費用)が増加し、業績や財務内容に影響を及ぼす可能性があります。 ②貸倒引当金 当行は、自己査定を行い、その結果に基づいて貸倒引当金を計上しております。実際の貸倒れによる損失が貸倒引当金の見積りと乖離し、貸倒引当金の額を超える場合があります。また、担保価値の下落及びその他予期せぬ理由により、貸倒引当金の積み増しが必要となり、与信費用が増加する場合があります。 ③権利行使 当行は、担保価値の下落や不動産市場における流動性の欠如、有価証券の価格の下落等の事情により、担保権を設定した不動産や有価証券の換金、または貸出先の保有するこれらの資産に対する強制執行ができない場合があります。この場合、信用コストが増加するとともに不良債権処理が進まない恐れがあります。 (2) 市場リスク ①価格変動リスク 当行は、市場性のある株式、債券等の有価証券を保有しております。これらの有価証券については、市場金利の上昇や株価の下落により、評価損や売却損が生じる可能性があり、これらは当行の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ②金利リスク 資産と負債の金利または更改期間が異なることから、金利の変動によって利益が減少ないし損失が発生し、当行の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③為替リスク 外貨建資産・負債について、為替の価格変動により、当行の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ④市場信用リスク 社債、クレジット・デリバティブ等について、信用スプレッドが変動することによって、現在価値および期間損益に影響を与え、当行の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 流動性リスク 当行の財務内容の悪化や市場の風評等により必要な資金の確保ができなくなり、資金繰りが悪化する場合や、資金の確保に通常よりも著しく不利な条件での資金調達を余儀なくされる可能性があります。 (4) オペレーショナル・リスク ①事務リスク 当行の役職員が正確な事務を怠り、または事故を起こし、もしくは不正をはたらくことにより、当行が損失を被り経営成績等に影響を与える可能性がありますが、内部統制・業務フロー等を遵守・適宜見直ししていくことで、事業リスクにつながるような大きな事務リスクの顕在化を防止しております。 ②システムリスク コンピュータシステムの停止または誤作動によりシステムの不備等の事態が発生した場合や、サイバー攻撃等により情報の破壊や流出が発生した場合、業務の停止や社会的信用の失墜等により、経営成績に影響を与える可能性があります。これらに対応するため、「セキュリティポリシー」、「システムリスク管理規程」を定め、システムリスクへの体制・対応を整備しつつ、大規模な障害時は、「システム障害対応計画」により対応することとしています。また、ホストオンラインシステムとインターネットバンキングシステムについては、バックアップセンターを設置し、災害時にも業務継続できるよう対策を講じております。 ③人的リスク 人財の流出、喪失および士気の低下等や人事運営上の不公平・不公正(報酬・手当・解雇等の問題)・差別的行為(セクシャルハラスメント等)を原因とした損失が発生するリスクがあります。このため、人財育成方針および社内環境整備方針に基づき、多様な人財の活躍機会の拡充や職員一人ひとりが働きやすい環境を整備しております。人事運営上での対応においては、考課者に対し各種研修等を実施することで適正な運用を図るとともに、所属長と職員の面接や1on1ミーティングを実施することにより、納得性があるものとしています。 (5) 気候変動リスク 当行グループは、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおり、持続可能な社会への貢献に取り組んでおりますが、将来の低炭素社会への移行に伴う規制強化や技術革新が取引先の事業や財務状況に影響を与えるリスク(移行リスク)や、気候変動に起因する自然災害の増加や規模拡大に伴い当行グループ及び取引先の資産が毀損するリスク(物理的リスク)を認識しており、これらが当行グループの業績と財務内容に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 財務上のリスク ①自己資本比率 自己資本比率は、法令等に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。当行グループは、国内基準を適用しており、自己資本比率を4%以上に維持することを求められております。 当行グループの自己資本比率が4%を下回った場合には、業務の全部または一部の停止命令を含む早期是正措置等が発動されることとなります。 ②繰延税金資産 当行グループでは、繰延税金資産を現時点の会計基準に基づいて計上しております。この繰延税金資産の計算は、将来の課税所得に関する様々な予測・仮定に基づいており、実際の結果がかかる予測・仮定とは異なる可能性があります。法令等の改正により法人税率等の引下げが行われた場合、あるいは、当行グループが将来の課税所得の予測・仮定に基づいて繰延税金資産の一部または全部の回収ができないと判断した場合、繰延税金資産を減額することとなり、その結果、当行グループの業績や財務内容に影響を与えるとともに、自己資本比率の低下につながる可能性があります。 ③退職給付債務 当行グループの退職給付費用及び債務は、割引率等の数理計算上で設定される前提条件や年金資産の長期期待運用収益率に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合、その影響額は累積され、将来にわたって規則的に認識されるため、一般的には将来期間において認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼします。今後の割引率や運用利回りの変動によっては、当行グループの業績と財務内容に影響を及ぼす可能性があります。 ④固定資産の減損会計 当行グループが保有する固定資産については、「固定資産の減損に関する会計基準」(企業会計審議会)を適用しております。保有する固定資産は、使用範囲又は方法の変更、市場価格の著しい下落、収益性の低下などにより減損損失を計上し、当行グループの業績と財務内容に影響を及ぼす可能性があります。 (7) その他のリスク ①格付低下のリスク 当行は外部格付機関より格付を取得しておりますが、外部格付機関が自身の評価基準に基づき格付を引き下げた場合、当行の資金調達等に影響を及ぼす可能性があります。主に預金流出や株式の売却が想定されますが、その場合、預金流出防止のための預金金利引上げにより資金調達コストが上昇し、当行の業績と財務内容に影響を及ぼす可能性があります。当行は経営に関する指標や情報について、適切かつタイムリーな開示に努め、経営の透明性を高めてまいります。 ②風評リスク 当行グループに関して事実に基づかない風評等により預金の流出が発生した場合、預金流出防止のための預金金利の引上げにより資金調達コストが上昇し、当行グループの業績と財務内容に影響を及ぼす可能性があります。当行グループは非常事態や突発的なリスク対応のための行内ガバナンス態勢の整備を図るとともに、有事を想定した訓練等を日ごろから実施しております。 ③情報漏洩 当行グループは、業務上、多数の顧客情報を保有しており、法令等に則り内部規程を定め情報管理の徹底を図っております。こうした情報が万一漏洩した場合には、当行グループの業務運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④法令等の違反に係るリスク 当行グループの業務遂行が法令等に違反したものであった場合、訴訟の提起や行政処分を受ける可能性があります。また、行政処分等によって当行グループの業務遂行が停止した場合には、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。当行グループは、内部統制システム構築の基本方針に基づいて、役職員の職務執行の法適合性を確保するため、コンプライアンス基本方針及びコンプライアンス・マニュアルを制定しコンプライアンス重視の組織風土の醸成に取組み、その実践においてはコンプライアンス・プログラムに基づいて実施しております。 ⑤法律や規制の改正 将来における法令等の改正並びに、政策、法令解釈及び実務慣行等の変更により、当行グループの業務遂行に影響を及ぼすリスクがあり、当該リスクが顕在化した場合には、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。法令等の改正などにおいては、全ての部門が組織横断的に連携して対応にあたり、その進捗及び結果については経営陣へ報告がなされております。 ⑥自然災害等 当行グループの主要な事業拠点やシステム拠点がある地域において、大規模な震災、自然災害等が発生した場合、事業活動に支障が生じ、業績や財務内容に影響を及ぼす可能性があります。大規模災害発生時は、緊急対策本部を設置し、「業務継続基本規程」や「システム障害対応計画」に基づき、初動対応や業務継続に向けた取組みを行うこととしています。 ⑦感染症の流行 感染症の流行により、地域の経済活動が停滞し、当行グループの事業活動に支障が生じ、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
経営成績の分析 (MD&A)13,963字を開く

業績がなぜこうなったかの経営陣の説明

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 (財政状態) 総資産は、貸出金は増加しましたが、現金預け金の減少等により、前連結会計年度末比542億円減少し、2兆8,356億円となりました。 負債は、預金の減少等により前連結会計年度末比683億円減少し、2兆7,297億円となりました。 純資産は、利益剰余金やその他有価証券評価差額金の増加等により前連結会計年度末比141億円増加し、1,058億円となりました。 主要な勘定残高では、預金は、法人預金や個人預金は増加しましたが、公金預金の減少により前連結会計年度末比796億円減少し、2兆5,540億円となりました。 貸出金は、住宅ローンや中小企業向け貸出の増加等により前連結会計年度末比911億円増加し、2兆2,071億円となりました。 有価証券は、投資信託は減少しましたが、国内債券の増加等により前連結会計年度末比1億円増加し、4,217億円となりました。 (経営成績) 経常収益は、貸出金利息の増加を主因に資金運用収益が増加したことなどから前連結会計年度比91億47百万円増加し、502億73百万円となりました。 経常費用は、預金金利の引上げに伴う預金利息の増加により資金調達費用が増加したことや国債等債券売却損の計上によりその他業務費用が増加したことなどから前連結会計年度比61億65百万円増加し、428億15百万円となりました。 以上の結果、経常利益は、前連結会計年度比29億81百万円増加の74億57百万円となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、経常利益の増加等により前連結会計年度比25億66百万円増加の66億70百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、預金の減少や貸出金の増加などにより1,395億90百万円の支出(前連結会計年度比1,165億53百万円の支出増)となりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却や償還による収入により増加しましたが、有価証券の取得による支出などにより22億9百万円の支出(前連結会計年度比129億21百万円の支出減)となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払いなどにより4億16百万円の支出(前連結会計年度比3百万円の支出減)となりました。 以上の結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末比1,422億15百万円減少し、1,613億27百万円となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 「生産、受注及び販売の実績」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないことから記載しておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 地域金融機関は、地域にとって重要な社会インフラであると同時に、お客さまの価値向上等を通じて地域経済の成長を支える「要」としての役割を担っています。人口減少・少子高齢化に伴う需要減少や経営者の高齢化・後継者不足に加え、足元の物価上昇や人手不足への対応等が求められるなど、お客さまを取り巻く経営・生活環境が一層多様化・複雑化するなか、地域金融機関がこれらの課題解決に向けた支援に積極的に取り組むことの重要性が一段と増しており、当行においてもその金融仲介機能を十分に発揮していくことが求められております。 このような状況のなか、当行は2025年2月に当行の10年後のあるべき姿を描いた長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」を策定し、同年4月に同デザイン実現に向けた第1フェーズとして位置付ける第6次中期経営計画「Rising Innovation 2028」 ~ ツクバ ワクワク、はじまる ~(計画期間2025年4月~2028年3月)をスタートいたしました。同計画では、事業戦略を大きく「人的資本」、「経営基盤」、「ビジネス」の3つの骨子に区分し、それぞれの事業戦略に基づく諸施策に取組むことで、最終期である2028年3月期に目標として設定した経営指標の達成を目指しております。なお、同計画1年目の経営指標の実績は以下のとおりとなり、設定した目標をすべて上回る順調な滑り出しとなりました。 (第6次中計の経営指標目標(単体)に対する1年目の実績) 経営指標   目標(2028年3月期)   1年目の実績(2026年3月期) 当期純利益   50億円以上       65億円 ROE   5%以上       6.97% コアOHR   70%台       70.48% 自己資本比率   9%以上       9.51% 第6次中期経営計画の骨子のひとつである「人的資本経営の実践」において、当行は、業務経験や保有資格など職員のスキルを一元管理する「タレントマネジメントシステム」を有効に活用し、戦略的かつ機動的な人員配置を進めるとともに、職員一人ひとりの能力に応じた適切な育成を行いました。また、生成AIやデータ活用などのツールを集約したグループウェアを構築し、職員一人ひとりが働きやすい職場環境整備に取組みました。このような取組みの結果、同計画のKPIであるスキル評価制度(*1)における「アドバンスクラス」以上の行員の割合は50.5%まで増加しました。加えて、多様な人財の活躍機会を拡充するために、女性の登用にも引き続き積極的に取組み、その結果、2026年3月末時点での女性管理職比率は9.6%となりました。同計画で掲げる従業員の5つのウェルビーイング(*2)の実現に向けて、当行は、引き続き職場環境の整備をはじめ、研修・セミナーの開催、自己啓発や資格取得のサポート、福利厚生の充実などに取組み、価値創造の源となる「人財」への積極的な投資を通じて人的資本経営を実践してまいります。 今後も地域金融機関として金融仲介機能を十分発揮することにより、地域・お客さまに「当行ならではの価値」を提供し、ともに発展する持続的なビジネスモデルの構築を目指すとともに、第6次中期経営計画に掲げている諸施策を一つひとつ着実に履行することで、計画最終期である2028年3月期に掲げる経営指標の達成に向けて取り組んでまいります。 なお、当行グループの報告セグメントは「銀行業」のみであるため、セグメント別の業績は記載しておりません。 「スキル評価制度(*1)」、「5つのウェルビーイング(*2)」の具体的な内容については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)人的資本にかかる取組み ④指標及び目標」をご参照ください。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び流動性に係る情報 当行グループの中核事業は銀行業であり、主に茨城県を中心とした地域のお客さまからお預かりした預金を貸出金、有価証券等で運用しております。 資金の流動性については行内に設置したリスク管理委員会で適切に管理しております。 なお、キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容は「(1)経営成績等の状況の概要」、重要な資本的支出は「第3 設備の状況」に記載のとおりです。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当行グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (3) 国内・国際業務部門別収支 当連結会計年度の資金運用収支は288億97百万円、部門別では国内業務部門が288億90百万円、国際業務部門が7百万円となりました。役務取引等収支は46億87百万円、部門別では国内業務部門が49億75百万円、国際業務部門が△27百万円となりました。その他業務収支は△56億34百万円、部門別では国内業務部門が△56億62百万円、国際業務部門が27百万円となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 資金運用収支   前連結会計年度   26,069   334   -   26,403 当連結会計年度   28,890   7   -   28,897 うち資金運用収益   前連結会計年度   27,877   393   0   13 28,257 当連結会計年度   34,556   11   1   4 34,562 うち資金調達費用   前連結会計年度   1,807   59   0   13 1,853 当連結会計年度   5,665   4   1   4 5,664 役務取引等収支   前連結会計年度   4,494   △34   261   4,198 当連結会計年度   4,975   △27   259   4,687 うち役務取引等収益   前連結会計年度   9,449   23   265   9,207 当連結会計年度   10,485   24   265   10,244 うち役務取引等費用   前連結会計年度   4,955   57   3   5,009 当連結会計年度   5,510   52   6   5,557 その他業務収支   前連結会計年度   △209   △2,212   -   △2,421 当連結会計年度   △5,662   27   -   △5,634 うちその他業務収益   前連結会計年度   378   -   -   378 当連結会計年度   365   27   -   393 うちその他業務費用   前連結会計年度   587   2,212   -   2,800 当連結会計年度   6,027   -   -   6,027 (注) 1.「国内業務部門」は当行及び連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は当行の外貨建取引であります。ただし、円建外国証券及び円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。 2.「相殺消去額」は、連結相殺仕訳として消去した金額であります。 3.資金調達費用は金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度4百万円)を控除して表示しております。 4.資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の計数は、「国内業務部門」と「国際業務部門」の間の資金貸借の利息であります。 (4) 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況 当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は2兆8,045億99百万円、部門別では国内業務部門が2兆8,044億31百万円、国際業務部門が28億18百万円となりました。利回りは1.23%、部門別では国内業務部門が1.23%、国際業務部門が0.41%となりました。資金調達勘定の平均残高は2兆7,506億44百万円、部門別では国内業務部門が2兆7,502億76百万円、国際業務部門が28億19百万円となりました。利回りは0.20%、部門別では国内業務部門が0.20%、国際業務部門が0.16%となりました。 ① 国内業務部門 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   (18,422)2,848,799   (13)27,877   0.97 当連結会計年度   (1,806)2,804,431   (4)34,556   1.23 うち貸出金   前連結会計年度   2,068,870   23,197   1.12 当連結会計年度   2,166,807   28,520   1.31 うち商品有価証券   前連結会計年度   195   0   0.18 当連結会計年度   174   0   0.22 うち有価証券   前連結会計年度   442,510   3,876   0.87 当連結会計年度   468,052   5,094   1.08 うちコールローン 及び買入手形   前連結会計年度   9,452   37   0.39 当連結会計年度   7,520   49   0.65 うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち預け金   前連結会計年度   308,100   752   0.24 当連結会計年度   158,803   886   0.55 資金調達勘定   前連結会計年度   2,799,184   1,807   0.06 当連結会計年度   2,750,276   5,665   0.20 うち預金   前連結会計年度   2,647,685   1,472   0.05 当連結会計年度   2,591,041   5,090   0.19 うち譲渡性預金   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うちコールマネー 及び売渡手形   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   15,012   295   1.96 当連結会計年度   11,975   295   2.46 うち借用金   前連結会計年度   139,135   41   0.02 当連結会計年度   149,259   284   0.19 (注) 1.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、金融業以外の連結子会社については、半年毎の残高に基づく平均残高を利用しております。 2.「国内業務部門」は当行及び連結子会社の円建取引であります。 3.資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度2,649百万円、当連結会計年度1,999百万円)及び利息(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度4百万円)を、それぞれ控除して表示しております。 4.(  )内は、「国内業務部門」と「国際業務部門」の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。 ② 国際業務部門 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   19,461   393   2.02 当連結会計年度   2,818   11   0.41 うち貸出金   前連結会計年度   38   2   7.17 当連結会計年度   -   -   - うち商品有価証券   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち有価証券   前連結会計年度   13,702   378   2.76 当連結会計年度   499   4   0.93 うちコールローン 及び買入手形   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち預け金   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - 資金調達勘定   前連結会計年度   (18,422)20,281   (13)59   0.29 当連結会計年度   (1,806)2,819   (4)4   0.16 うち預金   前連結会計年度   980   0   0.00 当連結会計年度   947   0   0.00 うち譲渡性預金   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うちコールマネー 及び売渡手形   前連結会計年度   -   -   - 当連結会計年度   -   -   - うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   803   45   5.69 当連結会計年度   -   -   - うち借用金   前連結会計年度   2   0   4.87 当連結会計年度   -   -   - (注) 1.平均残高は、日々の残高の平均に基づいて算出しております。 2.「国際業務部門」とは、当行の外貨建取引であります。 3.(  )内は、「国内業務部門」と「国際業務部門」の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。 ③ 合計 種類   期別   平均残高(百万円)   利息(百万円)   利回り (%) 小計   相殺 消去額 (△)   合計   小計   相殺 消去額 (△)   合計 資金運用勘定   前連結会計年度   2,849,838   829   2,849,009   28,257   0   28,257   0.99 当連結会計年度   2,805,442   843   2,804,599   34,563   1   34,562   1.23 うち貸出金   前連結会計年度   2,068,909   -   2,068,909   23,200   -   23,200   1.12 当連結会計年度   2,166,807   -   2,166,807   28,520   -   28,520   1.31 うち商品有価証券   前連結会計年度   195   -   195   0   -   0   0.18 当連結会計年度   174   -   174   0   -   0   0.22 うち有価証券   前連結会計年度   456,213   289   455,923   4,254   -   4,254   0.93 当連結会計年度   468,552   226   468,326   5,099   -   5,099   1.08 うちコールローン 及び買入手形   前連結会計年度   9,452   -   9,452   37   -   37   0.39 当連結会計年度   7,520   -   7,520   49   -   49   0.65 うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - 当連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - うち預け金   前連結会計年度   308,100   539   307,561   752   0   752   0.24 当連結会計年度   158,803   617   158,185   886   1   885   0.55 資金調達勘定   前連結会計年度   2,801,042   562   2,800,479   1,854   0   1,853   0.06 当連結会計年度   2,751,289   645   2,750,644   5,665   1   5,664   0.20 うち預金   前連結会計年度   2,648,665   562   2,648,102   1,472   0   1,472   0.05 当連結会計年度   2,591,988   645   2,591,343   5,090   1   5,089   0.19 うち譲渡性預金   前連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - 当連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - うちコールマネー及び売渡手形   前連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - 当連結会計年度   -   -   -   -   -   -   - うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   15,816   -   15,816   341   -   341   2.15 当連結会計年度   11,975   -   11,975   295   -   295   2.46 うち借用金   前連結会計年度   139,138   -   139,138   41   -   41   0.02 当連結会計年度   149,259   -   149,259   284   -   284   0.19 (注) 1.平均残高欄の「相殺消去額」は、半年毎の残高に基づく平均残高を利用しており、利息欄の「相殺消去額」は連結相殺仕訳として消去した金額であります。 2.資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度2,649百万円、当連結会計年度1,999百万円)及び利息(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度4百万円)を、それぞれ控除して表示しております。 3.「国内業務部門」と「国際業務部門」の間の資金貸借の平均残高及び利息は、相殺して記載しております。 (5) 国内・国際業務部門別役務取引の状況 当連結会計年度の役務取引等収益は102億44百万円、部門別では国内業務部門が104億85百万円、国際業務部門が24百万円となりました。役務取引等費用は55億57百万円、部門別では国内業務部門が55億10百万円、国際業務部門が52百万円となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 役務取引等収益   前連結会計年度   9,449   23   265   9,207 当連結会計年度   10,485   24   265   10,244 うち預金・貸出業務   前連結会計年度   3,378   -   3   3,375 当連結会計年度   4,017   -   6   4,011 うち為替業務   前連結会計年度   1,175   23   0   1,198 当連結会計年度   1,168   24   0   1,193 うち証券関連業務   前連結会計年度   2,201   -   -   2,201 当連結会計年度   2,976   -   -   2,976 うち代理業務   前連結会計年度   1,372   -   -   1,372 当連結会計年度   1,025   -   -   1,025 うち保護預り・ 貸金庫業務   前連結会計年度   131   -   -   131 当連結会計年度   125   -   -   125 うち保証業務   前連結会計年度   121   -   -   121 当連結会計年度   95   -   -   95 うちその他業務   前連結会計年度   1,069   -   261   807 当連結会計年度   1,076   -   259   817 役務取引等費用   前連結会計年度   4,955   57   3   5,009 当連結会計年度   5,510   52   6   5,557 うち為替業務   前連結会計年度   173   57   0   231 当連結会計年度   181   52   0   233 (注) 1.「国内業務部門」は当行及び連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。 2.「相殺消去額」は、連結相殺仕訳として消去した金額であります。 (6) 国内・国際業務部門別預金残高の状況 ○  預金の種類別残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 預金合計   前連結会計年度   2,633,358   956   593   2,633,722 当連結会計年度   2,553,783   940   670   2,554,053 うち流動性預金   前連結会計年度   1,834,324   -   533   1,833,791 当連結会計年度   1,816,710   -   510   1,816,200 うち定期性預金   前連結会計年度   784,522   -   60   784,462 当連結会計年度   721,014   -   160   720,854 うちその他   前連結会計年度   14,511   956   -   15,467 当連結会計年度   16,058   940   -   16,998 譲渡性預金   前連結会計年度   -   -   -   - 当連結会計年度   -   -   -   - 総合計   前連結会計年度   2,633,358   956   593   2,633,722 当連結会計年度   2,553,783   940   670   2,554,053 (注) 1.「国内業務部門」は当行及び連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。 2.流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金 3.定期性預金=定期預金+定期積金 4.「相殺消去額」は、連結相殺仕訳として消去した金額であります。 (7) 貸出金残高の状況 ○  業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別   前連結会計年度   当連結会計年度 金額(百万円)   構成比(%)   金額(百万円)   構成比(%) 国内(除く特別国際金融取引勘定分)   2,116,072   100.00   2,207,188   100.00 製造業   155,831   7.36   165,144   7.48 農業、林業   8,828   0.42   10,289   0.47 漁業   517   0.02   709   0.03 鉱業、採石業、砂利採取業   3,252   0.15   2,919   0.13 建設業   126,124   5.96   133,832   6.06 電気・ガス・熱供給・水道業   30,866   1.46   27,571   1.25 情報通信業   10,162   0.48   8,660   0.39 運輸業、郵便業   72,633   3.43   68,280   3.09 卸売業、小売業   124,137   5.87   127,904   5.79 金融業、保険業   72,211   3.41   65,031   2.95 不動産業、物品賃貸業   264,405   12.50   287,752   13.04 学術研究、専門・技術サービス業   13,125   0.62   13,523   0.61 宿泊業   6,596   0.31   6,220   0.28 飲食業   16,020   0.76   15,483   0.70 生活関連サービス業、娯楽業   19,757   0.93   19,824   0.90 教育、学習支援業   9,760   0.46   9,717   0.44 医療・福祉   84,348   3.99   84,923   3.85 その他のサービス業   36,423   1.72   36,687   1.66 地方公共団体   433,777   20.50   449,142   20.35 その他   627,300   29.65   673,578   30.52 特別国際金融取引勘定分   -   -   -   - 政府等   -   -   -   - 金融機関   -   -   -   - その他   -   -   -   - 合計   2,116,072   ―   2,207,188   ― (8) 国内・国際業務部門別有価証券の状況 ○  有価証券残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 国債   前連結会計年度   42,534   -   -   42,534 当連結会計年度   68,046   -   -   68,046 地方債   前連結会計年度   122,877   -   -   122,877 当連結会計年度   134,840   -   -   134,840 社債   前連結会計年度   85,401   -   -   85,401 当連結会計年度   62,602   -   -   62,602 株式   前連結会計年度   5,205   -   50   5,155 当連結会計年度   5,305   -   50   5,255 その他の証券   前連結会計年度   165,236   496   143   165,588 当連結会計年度   150,719   497   207   151,009 合計   前連結会計年度   421,255   496   193   421,557 当連結会計年度   421,514   497   257   421,754 (注) 1.「国内業務部門」は当行及び連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は当行の外貨建取引であります。ただし、円建外国証券は「国際業務部門」に含めております。 2.「その他の証券」には、外国債券を含んでおります。 3.「相殺消去額」は、連結会社相互間の取引その他連結上の調整であります。 (自己資本比率等の状況) (参考) 自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。 なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。 連結自己資本比率(国内基準) (単位:億円、%) 2026年3月31日 1.連結自己資本比率(2/3)   9.55 2.連結における自己資本の額   1,243 3.リスク・アセットの額   13,024 4.連結総所要自己資本額   520 単体自己資本比率(国内基準) (単位:億円、%) 2026年3月31日 1.単体自己資本比率(2/3)   9.51 2.単体における自己資本の額   1,239 3.リスク・アセットの額   13,022 4.単体総所要自己資本額   520 (資産の査定) (参考) 資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。 1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権 破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。 2.危険債権 危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。 3.要管理債権 要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。 4.正常債権 正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。 資産の査定の額 債権の区分   2025年3月31日   2026年3月31日 金額(億円)   金額(億円) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権   81   49 危険債権   362   372 要管理債権   144   107 正常債権   20,924   21,798

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開示資料

出典

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