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日経平均64,325.64-1,890NYダウ52,965.38+199ドル円158.86-1NASDAQ26,205.58+106S&P 5007,665.62+34SOX 指数11,344.26+569/2終値

スルガ銀行

Suruga Bank Ltd.8358 · Prime · 銀行業

静岡県地盤の地方銀行。投資用不動産向け融資に強みを持ち、グループでリース・保証・クレジットカード等も提供。

概要

スルガ銀行は、静岡県沼津市に本店を置く地方銀行である。1887年の貯蓄組合「共同社」に起源を持ち、個人向け融資、特に投資用不動産向けローンに特化してきた。2018年ごろの不正融資問題で経営が低迷し、2019年3月期には971億円の最終赤字を計上したが、その後再建を進め、2026年3月期の連結純利益は347億円と過去最高を更新した。連結従業員数は1,383人で、預金残高約3.2兆円、貸出金残高約2.4兆円の規模を持つ。

投資用不動産融資に特化したビジネスモデル

スルガ銀行の貸出業務は、投資用不動産向け融資を中核としている。2026年3月期の貸出金期末残高は2兆3,987億円で、前期から2,059億円増加した。同行は長年、マンション経営やアパート建設などの投資家向けローンを積極的に拡大し、他の地方銀行との差別化を図ってきた。しかし、2018年ごろに発覚した不正融資事件により、投資用不動産融資のリスクが顕在化し、貸出金の質が問われることとなった。その後、同行は投資用融資の縮小と預金・コンサルティング業務へのシフトを進め、2026年3月期には自己資本比率(国内基準、バーゼルⅢ最終化ベース)11.40%を達成した。

多様な子会社によるグループ事業の補完

スルガ銀行グループは、銀行本体のほかに5社の連結子会社を擁する。ダイレクトワン株式会社が貸金業務・リース業務・保証業務を、スルガビジネスソリューション株式会社が事務処理代行・システム開発・人材派遣を、株式会社エイ・ピー・アイが印刷業務を、スルガカード株式会社がクレジットカード業務を、スルガ・キャピタル株式会社が投資業務をそれぞれ手掛ける。これらの子会社群は銀行業務を補完し、顧客への総合的な金融サービス提供を可能にしている。2025年4月にはスルガコンピューターサービスがスルガスタッフサービスを吸収合併し、スルガビジネスソリューションに改称するなど、グループ内の再編も進んでいる。

収益構造の変化とV字回復の軌跡

スルガ銀行の連結経常収益は、2017年3月期の1,458億円をピークに、不正融資問題後の2019年3月期には1,396億円に減少し、2021年3月期には998億円まで落ち込んだ。しかし、2026年3月期には1,099億円まで回復した。同期の連結純利益は347億円と過去最高を記録し、前期の202億円から大幅増益となった。このV字回復の要因は、与信費用の減少(△12億円)や貸出金利息の増加にある。単体ベースのコア業務純益も321億円と前期比74億円増加し、再建計画「Re:Start 2025 Phase 2」のKPIを全て達成した。銀行のセグメント利益は345億円に達している。

業界の中での役割は地域金融機関にあたる。

この章の文章は、有価証券報告書と会社の開示をもとにAIが編纂しています。数値は開示のままで、AIには生成させていません。

売上高
1,099億円
経常利益
355億円
利益率
32.3%
純利益
347億円
2026/3 通期の連結業績。決算の内訳は最新の決算以降にあります。

何をしている会社か

有価証券報告書「事業の内容」(2026/3期)より

01銀行業主力

本店および支店網で預金業務、貸出業務、内国為替業務、証券・投資信託・保険の窓口販売を実施。特に投資用不動産向け融資で知られる。

主な製品・サービス4
預金業務
個人・法人向け預金。普通預金、定期預金など。
貸出業務
投資用不動産ローン、事業性融資、住宅ローン等を提供。
内国為替業務
国内送金・振込サービス。
証券・投資信託・保険の窓口販売
店頭で投資信託、保険商品等を販売。

02その他準主力

連結子会社5社が貸金業務、リース業務、保証業務、事務処理代行、システム開発、人材派遣、印刷、クレジットカード、投資業務等を展開。銀行業務を補完。

製品と技術

投資用不動産ローン:収益の柱でありリスクの源泉

スルガ銀行の最大の事業は投資用不動産向け融資である。マンション経営やアパート建設を目的とする個人投資家向けローンを専門に取り扱い、他の銀行との差別化を図ってきた。この融資は高利回りで収益に貢献したが、不正融資事件後は新規貸出が抑制され、リスク管理債権の削減が進められた。2026年3月期のリスク管理債権は前期比367億円減少の1,566億円となった。一方、同行は依然として投資用不動産融資を「八ヶ岳モデル」の核と位置づけており、新たな中期経営計画では審査の厳格化と多様な事業領域への展開を掲げている。貸出金残高の9割以上を占めるこの事業が、今後も収益の主軸であり続けると見られる。

預金業務とコンサルティング:安定収益へのシフト

不正融資問題後、スルガ銀行は預金業務とコンサルティング業務へのシフトを強化した。預金残高は2026年3月期に3兆1,972億円と前期比488億円増加し、資金調達の安定化に寄与している。また、経営コンサルタント子会社スルガ・インベストメント・ファイナンスを通じて、投資家向けの不動産活用コンサルティングを提供。この分野は「リテール・ソリューション事業」として位置づけられ、手数料収入の増加につながっている。2026年3月期の役務取引等利益は単体ベースで増加しており、預金・コンサルティング業務が収益の第二の柱として育ちつつある。

クレジットカード・リース・保証:グループ連携による補完サービス

スルガ銀行グループは、銀行本体以外にも多様な金融サービスを提供している。スルガカード株式会社は1998年からクレジットカード業務を展開。また、ダイレクトワン株式会社がリース業務と保証業務を担い、不動産投資家向けの総合的な資金調達を支援する。スルガ・キャピタル株式会社は投資業務を行い、グループ全体の資産運用を補完する。これらの子会社は銀行の営業網と連携し、顧客にワンストップの金融サービスを提供する仕組みを構築している。2020年にはスルガ・キャピタルの吸収分割によりダイレクトワンにリース・保証業務が集約され、グループの業務分担が明確化された。

有価証券報告書の事業の記述をもとにAIが編纂しています。

業界での位置づけ

銀行業のなかでの位置

個人向けローン特化、首都圏で存在感

スルガ銀行は、個人向け住宅ローンや投資用不動産ローンに特化した銀行である。同社は首都圏を中心に営業基盤を持ち、審査力とスピードに強みを持つ。競合となるのは、いよぎんホールディングスやしずおかフィナンシャルグループなどの地域銀行だが、同社は事業モデルが異なり、ニッチな分野での地位を確立している。近年は収益が安定的に推移しており、2026年3月期には1099億円と増収が見込まれる。

強み

  • 個人向けローンに特化し、他行との差別化を図っている。
  • 独自の審査システムにより、迅速な融資判断が可能。
  • 首都圏の顧客基盤を持ち、旺盛な住宅需要を取り込む。
  • 過去数年の収益が安定しており、今後の増収見込み。

課題

  • 金利上昇により住宅ローン需要が減少し、貸出金利の低下懸念。
  • 他行やネット銀行が個人向けローンに参入し競争が激化。
  • 不動産ローンへの依存が高く、市況変動の影響を受けやすい。

強みと課題は、開示資料をもとにAIがまとめた見立てです。

同業の企業

銀行の時価総額近傍。太字がスルガ銀行

時価総額で並べると、掲載11社のなかで6番目にあたる。

#企業時価総額PER
17337ひろぎんホールディングス7,296億円16.4倍
27189西日本フィナンシャルホールディングス7,242億円0.0倍
37327第四北越フィナンシャルグループ7,200億円16.3倍
45832ちゅうぎんフィナンシャルグループ6,509億円15.8倍
58368百五銀行6,076億円21.7倍
68358スルガ銀行5,770億円14.7倍
78524北洋銀行4,968億円19.3倍
88304あおぞら銀行4,758億円18.4倍
97164全国保証4,416億円13.2倍
108381山陰合同銀行4,130億円17.6倍
118410セブン銀行4,017億円28.1倍

時価総額は直近の終値ベース。同業の範囲は独自の業界分類(銀行)に従っています。

会社の歴史

沿革 35件

貯蓄組合から株式会社銀行へ:1887年から1943年の統合

スルガ銀行の起源は、1887年に岡野喜太郎が鷹根村青野(現沼津市)に結成した貯蓄組合「共同社」にある。1895年に銀行条例に基づき株式会社根方銀行に改組され、翌年には株式会社駿東実業銀行と改称した。1900年に本店を現在地の沼津市通横町に移転。1912年に株式会社駿河銀行、1923年に株式会社静岡実業銀行、1927年に株式会社松田銀行、1928年に株式会社富士銀行(旧片浜銀行)を相次いで合併し、地域での基盤を固めた。1943年には株式会社駿河貯蓄銀行を合併し、戦時下の銀行統合に加わった。この間、銀行名は駿河銀行として定着した。

上場とシステム近代化:1963年から1988年までの成長期

1963年11月、スルガ銀行(当時は駿河銀行)は東京証券取引所市場第二部に株式を上場し、1965年2月には第一部に指定替えとなった。1971年には情報集計所(電算センター)を完成させ、1973年にはオンラインシステムを全店で稼動させるなど、業務の機械化を推進した。1980年代には子会社設立が相次ぎ、リース会社(現スルガ・キャピタル)、事務代行会社(現SDPセンター)、クレジットカード会社、システム開発会社、コンサルタント会社を設立。1988年には統合デジタルネットワークシステム「SUN NET」を稼動させ、情報通信網を強化した。これらの投資が後の個人向け融資拡大の基盤となった。

不正融資問題と大赤字:2018年から2019年の経営危機

スルガ銀行は、投資用不動産向け融資の急拡大で業績を伸ばしていたが、2018年ごろに不正融資事件が発覚する。同社は投資家への過剰貸出や融資審査の杜撰さが指摘され、経営は大きく揺れた。2019年3月期の連結最終損益は971億円の赤字となり、創業以来最大の損失を計上した。同期の貸出金残高は減少し、不良債権処理が膨らんだ。この危機を受け、同行は経営陣の刷新、投資用融資の縮小、預金とコンサルティング業務への軸足シフトを余儀なくされた。監査等委員会設置会社への移行(2019年6月)など、ガバナンス改革も進められた。

再建計画とV字回復:2020年から2026年の再成長

2020年4月、スルガ銀行グループは子会社ダイレクトワンにリース・保証業務を承継させるなど事業再編を実施。中期経営計画「Re:Start 2025」を掲げ、収益構造の立て直しに取り組んだ。2023年度からの3カ年計画「Re:Start 2025 Phase 2」では「再成長軌道の本格始動」をテーマに、リテール・ソリューション事業の進化や持続可能な収益構築を推進。その結果、2026年3月期の連結純利益は347億円と過去最高を達成し、目標を大きく上回った。2025年4月には子会社のスルガコンピューターサービスがスルガスタッフサービスを吸収合併し、グループの効率化も進めている。

年表35件を開く

1880年代

  • 1887年1月岡野喜太郎、鷹根村青野(現沼津市青野)貯蓄組合「共同社」結成

1890年代

  • 1895年10月銀行条例により株式会社根方銀行に改組
  • 1896年12月株式会社駿東実業銀行と改称

1900年代

  • 1900年7月本店を沼津市通横町(現在地)に移転

1910年代

  • 1912年7月株式会社駿河銀行と改称

1920年代

  • 1923年7月M&A株式会社静岡実業銀行を合併
  • 1927年3月M&A株式会社松田銀行を合併
  • 1928年4月M&A株式会社富士銀行(旧 株式会社片浜銀行)を合併

1940年代

  • 1943年12月M&A株式会社駿河貯蓄銀行を合併

1960年代

  • 1963年11月上場東京証券取引所 市場第二部に株式を上場
  • 1965年2月上場東京証券取引所 市場第一部に株式を上場

1970年代

  • 1971年8月情報集計所(電算センター)完成
  • 1973年6月オンラインシステム全店稼動
  • 1974年6月商号変更リース会社株式会社大富士総合リースを設立(1983年11月1日付東光総合リース株式会社に社名変更、1999年3月10日付スルガ総合リース株式会社に社名変更、2001年6月1日付スルガ・キャピタル株式会社(現・連結子会社)に社名変更)

1980年代

  • 1980年5月創業銀行事務代行会社スルガビジネスサービス株式会社を設立(2008年4月1日付SDPセンター株式会社に商号変更、2008年4月の第三者割当増資による持分比率低下に伴い持分法適用関連会社、2019年12月19日付で持分法適用関連会社から除外)
  • 1980年11月創業クレジットカード及び保証会社スルガカード株式会社を設立
  • 1982年4月創業システム開発会社スルガコンピューターサービス株式会社を設立
  • 1984年4月創業経営コンサルタント会社スルガ・インベストメント・ファイナンス株式会社を設立
  • 1985年7月ニューヨーク駐在員事務所開設(1989年10月16日付で支店に昇格、1998年3月10日付で廃止)
  • 1987年6月香港駐在員事務所開設(1995年4月20日付で支店に昇格、1998年3月13日付で廃止)
  • 1988年7月M&A統合デジタルネットワークシステム“SUN NET”(新通信網)を稼動

1990年代

  • 1990年1月印刷会社株式会社エイ・ピー・アイを設立(現・連結子会社)
  • 1991年10月M&A熱海信用組合との合併
  • 1996年12月商号変更スルガカード株式会社は、クレジットカード業務と保証業務を分離し、クレジットカード会社としてスルガカード株式会社を設立(現・連結子会社)し、保証会社としてスルガ・キャピタル株式会社に商号変更(1997年3月1日付)
  • 1998年1月クレジットカード業務取扱開始
  • 1999年3月創業クレジットカード会社スルガクレジットサービス株式会社を設立(2007年7月9日付SDP株式会社に商号変更、2020年4月1日付でダイレクトワン株式会社に吸収合併)
  • 1999年11月創業人材派遣会社スルガスタッフサービス株式会社を設立

2000年代

  • 2001年6月スルガ・インベストメント・ファイナンス株式会社のコンサルティング業務及びスルガ・キャピタル株式会社の保証業務をスルガ総合リース株式会社(現・連結子会社スルガ・キャピタル株式会社)へ集約
  • 2004年10月商号変更スルガ銀行株式会社に商号変更

2010年代

  • 2012年3月M&A貸金業務を営むダイレクトワン株式会社(現・連結子会社、2012年4月23日付商号変更)、債権管理回収業務を営む中部債権回収株式会社を子会社化(2021年3月23日付で清算)
  • 2014年1月勘定系システムを新システムへ移行
  • 2015年4月M&A保険募集業務を営むライフ ナビ パートナーズ株式会社を子会社化(2020年5月1日付LNP株式会社に商号変更、2020年11月27日付で清算)
  • 2019年6月監査等委員会設置会社へ移行

2020年代

  • 2020年4月スルガ・キャピタル株式会社の吸収分割により、ダイレクトワン株式会社はリース業務、保証業務を承継
  • 2025年4月M&Aスルガコンピューターサービス株式会社は、スルガスタッフサービス株式会社を吸収合併し、スルガビジネスソリューション株式会社に商号変更(現・連結子会社)

有価証券報告書の沿革をもとにAIが通史として編纂しています。年表は沿革の記載そのままです。

これからの方針

有価証券報告書 2026/3期の経営方針より

会社は3つの方針を掲げている。そのうち1項目には、達成する数字が明記されている。

会社が掲げている数値目標
  • 業務効率向上率2028年度まで約30%向上(業務量約50万時間相当)

有価証券報告書の原文に書かれた目標だけを載せています。達成度の評価や推計は加えていません。

  1. 01

    八ヶ岳モデルの深化

    既存の4プロフィットセンターの強みを軸足に、目線や角度を柔軟に変える「Pivot」によって新たな価値を創出し、差別化をさらに磨き上げる。

  2. 02

    アライアンス戦略の推進

    第5の収益成長領域としてアライアンス事業を位置づけ、クレディセゾンとの協業を第2ステージへ深化させ、預金調達を含む新しい金融の形を追求する。

  3. 03

    AI共創による業務革新

    AIを効率化だけでなく新たな差別化のパートナーと捉え、全社員でAX(AIトランスフォーメーション)を推進し、業務効率の約30%向上(業務量約50万時間相当)を目指す。

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」から、AIが項目ごとに整理しています。数値目標は原文に書かれたものだけです。

社員と組織

有価証券報告書 10期分

グループ全体で1,383人が働いている。提出会社(単体)の平均年収は797万円で、9期前と比べて+9.4%平均年齢は45.2歳、平均勤続年数は20.9年。

決算期平均年収万円平均年齢平均勤続連結従業員数
2017年3月1,920
2018年3月1,907
2019年3月72942.418.51,952
2020年3月69543.119.21,883
2021年3月71343.119.11,684
2022年3月71944.320.21,607
2023年3月71744.920.81,535
2024年3月73545.421.21,449
2025年3月76745.321.01,405
2026年3月79745.220.91,383

平均年収・平均年齢・平均勤続は有価証券報告書に記載された提出会社(単体)の値、従業員数はグループ全体の値です。一人当たり営業利益は連結営業利益を連結従業員数で割ったもので、給与などの費用を払ったあとに一人あたりいくら残るかの目安になります。

多様性の開示2026年3月期・提出会社(単体)
女性管理職比率19.2%
縦線は目安の30%
男性育休取得率100.0%
縦線は目安の85%
女性の賃金(男性=100)48.3%
100なら男女で差がない状態

拠点とグループ

設備と関係会社

関係会社6(国内 6 / 海外 0、うち連結子会社 5) を有報から抽出しています。

主要な設備 (帳簿価額 上位10)
銀行 — 静岡県119億円
銀行 — 静岡県 沼津市ほか5,954百万円
銀行 — 神奈川県4,685百万円
銀行 — 静岡県 駿東郡 長泉町1,629百万円
その他 — 静岡県 沼津市ほか762百万円
銀行 — 東京都84百万円
その他 — 〃 沼津市45百万円
銀行 — 愛知県31百万円
銀行 — 大阪府25百万円
銀行 — 北海道24百万円
ほか6件の開示あり
主な関係会社
  • 国内
    ダイレクトワン 株式会社
    静岡県 沼津市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    スルガビジネスソリューション株式会社
    静岡県 駿東郡 長泉町 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    株式会社 エイ・ピー・アイ
    静岡県 沼津市 · 連結子会社
    議決権51.0%
  • 国内
    スルガカード 株式会社
    東京都 中央区 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    スルガ・キャピタル株式会社
    静岡県 沼津市 · 連結子会社
    議決権100.0%
  • 国内
    株式会社 クレディセゾン
    東京都 豊島区 · その他の関係会社
    議決権17.2%

業績のいま

有価証券報告書・決算短信より

2026年3月期の売上高は1,099億円経常利益355億円前期と比べると増収増益で、売上が+20.6%、利益が+35.5%。

売上高
+20.6%
1,099億円
経常利益
+35.5%
355億円
純利益
+71.8%
347億円
利益率
32.3%
前期比 +3.5%pt

会社が出している今期の予想2027年3月期

項目会社予想前期実績
売上高1,099億円
純利益320億円347億円
1株あたり配当¥60¥60

会社が決算短信で公表した予想です。証券会社の予想ではありません。 短信の原本

四半期の推移

10期分

直近は2027年1Qで、経常収益は371億円。前年の2024年1Qと比べると、経常収益は+76.7%。

対象期間経常収益億円営業利益億円営業利益率%純利益億円
2023年4Q193−103
2024年1Q21035
2024年2Q23061
2024年3Q23439
2024年4Q24019
2025年2Q426111
2025年4Q48591
2026年2Q523158
2026年4Q576189
2027年1Q371141

期ごとの単独の業績で、期首からの累計ではありません。

業績の推移

有価証券報告書 14期分

2013年3月期からの14期で、経常収益は1,112億円から1,099億円へほぼ横ばい。経常利益率は32.6%から32.3%になった。純利益は4期連続で増加。

決算期経常収益億円経常利益億円経常利益率%純利益億円
2013年3月1,11236232.6212
2014年3月1,21346138.0276
保険募集業務を営むライフ ナビ パートナーズ株式会社を子会社化(2020年5月1日付LNP株式会社に商号変更、2020年11月27日付で清算)
2015年3月1,31153440.7329
2016年3月1,39456440.5367
2017年3月1,45858239.9426
2018年3月1,5631056.770
2019年3月1,396−743−53.2−971
2020年3月1,18041835.4253
2021年3月99823123.1214
2022年3月92110611.580
2023年3月92413314.4106
2024年3月91420622.5154
スルガコンピューターサービス株式会社は、スルガスタッフサービス株式会社を吸収合併し、スルガビジネスソリューション株式会社に商号変更(現・連結子会社)
2025年3月91126228.8202
2026年3月1,09935532.3347

金額は有価証券報告書の連結値をそのまま掲載しています。帯の長さは列ごとの最大値との比です。この会社の連結損益計算書には営業利益の段がないため、経常利益を利益として並べています。

利益の構造

2026年3月期

経常収益1,099億円のうち、経常利益として残るのは355億円32.3%。営業外の損益と税金を反映した純利益は347億円、売上の31.6%にあたる。

経常収益を100としたときの内訳
  • 費用事業を回すためにかかったお金67.7%744億円
  • 経常利益費用を引いたあとに残った本業の利益32.3%355億円

有価証券報告書の損益計算書から、当期の金額をそのまま割り振っています。

経常利益率
32.3%
本業の利益として残る割合
純利益率業種比+17.1pt
31.6%
税金まで払って最後に残る割合
ROE業種比+5.3pt
11.2%
株主のお金がどれだけ利益を生んだか
ROA
1.0%
資産全体がどれだけ利益を生んだか

お金の流れ

キャッシュフロー計算書 14期分

2026年3月期は営業CFが−1,481億円、投資CFが−817億円で、差し引きのフリーCFは−2,298億円期末の手元現金は4,305億円

決算期営業CF億円投資CF億円財務CF億円現金残高兆円
2013年3月−351995−320.11
2014年3月5,89251−280.70
2015年3月987−9−330.79
2016年3月1,342−130−1920.89
2017年3月−435784−460.92
2018年3月327170−530.97
2019年3月−5,475−11−250.42
2020年3月4,608−79−60.87
2021年3月2,037−1,293−120.94
2022年3月1,422−2,108−1880.86
2023年3月2451,423−111.02
2024年3月−931451−830.97
2025年3月−2,085−564−1590.68
2026年3月−1,481−817−2410.43

金融業では預金・貸出・有価証券運用の増減が営業CFと投資CFに含まれます。一般事業会社向けのフリーCFの解釈は当てはまらないため掲載していません。営業・投資・財務の3列は縦線が0で、右がプラス、左がマイナスです。

資産と負債

貸借対照表 14期分

2026年3月期の総資産は3.5兆円。このうち返さなくてよい自己資本が3,234億円で、自己資本比率は9.1%(業種中央値4.9%より厚い)

決算期総資産兆円自己資本億円負債兆円自己資本比率%
2013年3月3.772,2253.555.8
2014年3月4.102,5183.856.0
2015年3月4.292,9213.996.7
2016年3月4.393,0224.096.8
2017年3月4.473,4044.137.5
2018年3月4.463,4484.127.6
2019年3月3.432,4233.197.0
2020年3月3.482,5693.227.3
2021年3月3.552,8583.268.0
2022年3月3.592,6423.337.3
2023年3月3.642,7103.377.4
2024年3月3.562,9513.278.2
2025年3月3.462,9583.178.5
2026年3月3.543,2343.229.1

自己資本比率は総資産のうち返済のいらないお金の割合で、高いほど借入への依存が小さいことを示します。負債は総資産から自己資本を引いた額です。

2026年3月期の内訳
利益剰余金
2,920億円
過去の利益の積み上がり
負債合計
3.2兆円
いつか返す必要があるお金

業界内での比較

銀行業 79社との比較

同じ銀行業の企業と並べると、いちばん上に来るのはROE79社中4位あたり、逆に低いのは配当利回り79社中55位あたり帯は左端が業種の最下位、右端が最上位で、縦線が真ん中にあたる。

ROE上位株主の出したお金でどれだけ利益を生んだか
11.2%/中央値 5.9%
P25 4.8%P75 8.1%
自己資本比率上位総資産のうち返済のいらないお金の割合
9.1%/中央値 4.9%
P25 3.9%P75 5.6%
経常収益成長率前期からの売上の伸び
20.6%/中央値 21.1%
P25 15.1%P75 26.1%
配当利回り株価に対して1年で受け取る配当の割合
2.0%/中央値 2.3%
P25 1.8%P75 2.7%

有価証券報告書の最新期の数値をもとに、同じ業種の企業の中での順位を毎日計算しています。P25は下から4分の1、P75は上から4分の1の位置にある企業の値です。

株価

9月2日の終値

直近の終値は¥2,927で、1年前と比べて+97.1%過去52週の値幅のなかでは95%の位置にある。

¥2,927-2.3%1ヶ月+11.4%1年+97.1%時価総額5,770億円
過去52週の値幅
安値¥1,397高値¥3,015

チャートの金額は株式分割と配当を反映して調整した終値で、上に出している直近の終値とは一致しないことがあります。

指標
PER (実績)14.7倍
PER (会社予想)15.6倍
PBR1.51倍
配当利回り2.05%

実績値は直近の決算、予想値は会社予想にもとづきます。株価は終値ベースです。

値動きの背景

株価は年初から約97%上昇し、52週高値3015円に迫る2862円まで上昇。25日線(2741円)を4.4%上回り、75日線・200日線も大きく上抜けている。RSIは75.15と買われ過ぎ圏に達しており、短期的な過熱感が意識される。出来高は8月に入り100万株前後で推移し、上昇に伴う売買は活発。ただし、1ヶ月の上昇率は4.9%と加速しており、利食い売りが出やすい水準。

値動きの背景は、株価と出来高の推移をもとにAIがまとめた見立てです。

AIの評価

AI評価

株価水準の解釈です。売買の推奨ではありません

現在の株価水準を割安と判定しています(スコア 65/100)

PER14.41倍は業界平均16.97倍を下回り、予想PER15.2倍とほぼ同水準。PBR1.47倍は業界平均0.9769倍を上回るが、銀行業においてROE11.21%と高い収益性を考慮すれば妥当な範囲。配当利回り2.1%は業界平均2.38%を下回るが、配当性向30.84%と安定配当。経常収益と利益が堅調に増加し、ROEも高い。割安とはいえPBRが1倍を超える点と配当利回りの低さがやや懸念。

指標この会社業種平均
PER (実績)14.7倍17.5倍
PER (予想)15.6倍
PBR1.51倍1.01倍
ROE11.2%6.1%

業種平均は同じ東証33業種に属する銘柄の単純平均です。銘柄数が少ない業種では平均が振れます。

AI評価判定とスコアは公開データをもとにした解釈で、将来の株価を示すものではありません。算出の考え方は編集方針に記載しています。

評価が分かれる点

AI分析

投資家の見方

再建後の成長と収益の質が投資論点。強気派は、不正融資問題からの再建が進み、2026年3月期の純利益が347億円と過去最高を見込むなど、収益がV字回復している点を評価。不採算だった投資用不動産融資を縮小し、預金やコンサルティングに軸足を移すことで、安定した収益構造への転換が期待される。また、金利上昇環境が銀行の利ざや改善に寄与するとの見方もある。一方、弱気派は、融資残高の減少や利ざやの競争激化、過去の不正融資の遺恨による信用リスクを懸念。特に、収益の回復が急激で持続性に疑問があると指摘。地銀再編の動きもあり、単独での成長には限界があるとの慎重な見方が存在する。収益回復の質と持続性が焦点。

プラスに働く材料7
  • 収益のV字回復

    2026年3月期の純利益は347億円と過去最高の見込み

  • リスク管理の改善

    投資用不動産融資の縮小で不良債権リスクが低下

  • 金利上昇の恩恵

    利上げが銀行の利ざや拡大につながる可能性

  • 純利益347億円で前期比72%増決算発表後影響

    純利益347億円、前期比71.8%増。PER13.77倍の割安感が強まる。

  • 売上高1,099億円と20%増通年影響

    売上高1,099億円、前期比20.6%増。増収と利益改善が並行。

  • ROE11.21%と高水準通年影響

    ROE11.21%はPBR1.44倍を支える高収益性。

  • 配当利回り2.19%は株主還元の柱通年影響

    配当利回り2.19%、純利益347億円が配当余力を支える。

マイナスに働く材料7
  • 収益の持続性疑問

    急回復の背景に一時的な要因が含まれる恐れ

  • 競争環境の厳しさ

    地銀間やネット銀行との競争で融資残高が伸び悩む

  • 過去の信用問題

    不正融資の再発リスクやブランド毀損が根強い

  • 予想PER非開示で不透明決算発表後影響

    実績PER13.77倍のみで予想PER非開示。業績修正次第で変動。

  • PBR1.44倍は高評価継続影響

    ROE11.21%の持続が前提。悪化でPBR1.44倍が重荷。

  • 時価総額5,392億円と小粒継続影響

    時価総額5,392億円と小型で外国人28.05%の売りが増幅。

  • 株価は1年で87.25%上昇継続影響

    上昇率87.25%は純利益増71.8%を超過。

次の決算で確かめる点
融資残高
収益の源泉である利ざやの基盤となる規模を監視
預金残高
資金調達力の安定性と流動性リスクを確認
不良債権比率
信用コストの動向と資産の質を評価
利ざや(スプレッド)
収益性の中核であり、金利環境の影響を測る

配当

株主還元

直近の年間配当は1株あたり60で、前期から+106.9%いまの株価に対する利回りは2.05%。増配か配当維持が5年続いている。

年間配当
¥60
1株あたり
配当利回り
2.05%
いまの株価に対して
配当性向
30.8%
利益のうち配当に回した割合
連続増配等
5年
増配か維持が続いた年数
決算期1株あたり配当前期比%配当性向%
2017年3月2212.2
2018年3月21−4.593.1
2019年3月210.0
2020年3月5−76.24.7
2021年3月50.06.1
2022年3月620.017.5
2023年3月950.017.8
2024年3月21133.328.5
2025年3月2938.127.7
2026年3月60106.930.8

過去の配当は株式分割にあわせて調整した金額です。配当性向は有価証券報告書に記載された各期の値で、利益のうち配当に回した割合を示します。

次の配当スケジュール
  • 権利付き最終日
  • 権利確定日
  • 支払開始日
  • 今期の会社予想年間予想¥60

株主

有価証券報告書より

2026年3月期末の株主数は延べ17,331人。区分でいちばん多いのは外国法人28.0%。グループ会社や銀行などの安定株主が43.7%を占め、残る56.3%が市場で売買されうる浮動株にあたる。

所有者の区分ごとの比率

所有者の区分2021年3月%2022年3月%2023年3月%2024年3月%2025年3月%2026年3月%
外国法人12.813.615.219.927.728.0
個人・その他25.343.540.331.221.025.8
事業法人31.112.513.226.829.923.8
金融機関27.426.325.019.819.419.5
自己株式0.218.918.916.96.713.1
証券会社3.03.85.92.01.62.4
政府・自治体0.30.30.30.30.40.4
外国人個人0.00.00.00.00.00.0

発行済株式に対する持ち株比率です。単元未満株の扱いにより、合計が100%にならない期があります。

大株主上位10

順位株主持ち株比率 %
01株式会社クレディセゾン14.93
02日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)8.64
03明治安田生命保険相互会社3.73
04NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店)3.69
05INDUS SELECT MASTER FUND, LTD. (常任代理人 香港上海銀行東京支店)2.98
06一般財団法人スルガ奨学財団2.74
07STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)2.71
08株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.59
09損害保険ジャパン株式会社2.04
10INDUS JAPAN LONG ONLY MASTER FUND, LTD (常任代理人 香港上海銀行東京支店)1.45

有価証券報告書の大株主の状況から、上位10者を掲載しています。信託銀行の名義は、実際の保有者ではなく運用を預かる先を指すことがあります。

大量保有報告の動き
5%超の保有者の提出ベース 直近1
  • 2026-07-08
    インダス・キャピタル・パートナーズ・エル・エル・シー(Indus Capital Partners, LLC)
    新規の大量保有報告
    11.08%
    +2.19pt

提出があった時点の記録です。その後5%を割った保有者が一覧に残ることがあります。

株価指標の推移

有価証券報告書 14期分

1株利益は14期で+120%、1株純資産は14期で+103%。直近期のROEは11.2%で、日本株の目安とされる8%を上回る。

決算期EPSBPSROE%PER配当性向%
2013年3月9093310.216.916.8
2014年3月1171,05511.815.614.6
2015年3月1391,22212.218.014.7
2016年3月1561,29612.412.713.1
2017年3月1841,45913.412.712.2
2018年3月301,4792.048.793.1
2019年3月−4191,040−33.3
2020年3月1091,10810.23.24.7
2021年3月931,2337.94.66.1
2022年3月351,4032.911.817.5
2023年3月561,4384.08.317.8
2024年3月751,5325.411.828.5
2025年3月1071,6106.812.627.7
2026年3月1991,89711.210.030.8

有価証券報告書に記載された各期の値です。PERは期末時点の株価にもとづく実績値で、いまの株価から計算した値とは異なります。

EPS1株利益
1株が1年で稼いだ純利益。伸びていれば株の稼ぐ力が育っている
BPS1株純資産
1株あたりの持ち分。会社に積み上がった蓄えの目安
ROE自己資本利益率
株主のお金でどれだけ稼いだか。日本株では8%が一つの目安
PER期末実績
株価が1年分の利益の何倍か。低いほど割安とは限らず、期待の低さのこともある
配当性向利益からの還元率
利益のうち配当に回した割合。高すぎる場合は無理をしている可能性もある

経営陣

28名 有価証券報告書の提出日現在

有価証券報告書に載っている役員は28名。2026/3期の役員報酬は総額340百万円。社内取締役1人あたりの報酬は、従業員の平均年収の約6倍にあたる。

氏名役職年齢
加藤広亮代表取締役 社長60
戸谷友樹代表取締役 専務執行役員 コミュニティ バンク本部長60
堤智亮取締役 常務執行役員59
佐藤富士夫取締役 常務執行役員 総合企画本部長 兼CCO56
髙橋直樹取締役76
草木頼幸取締役68
山本幸央取締役73
岩木川雅司取締役67
秋田達也取締役 監査等委員63
行方洋一取締役 監査等委員57
鈴木素子取締役 監査等委員66
澤由紀子取締役 監査等委員61
残りの役員16名を開く
氏名役職年齢
平塚弥志常務執行役員
増田裕二常務執行役員
弓削哲哉常務執行役員
進藤秀樹上席執行役員
武井重人上席執行役員
梅谷岳彦上席執行役員
山口誠上席執行役員
土橋一介執行役員
服部勝一執行役員
浅田裕靖執行役員
尾崎将則執行役員
脇田真也執行役員
村松浩代執行役員
長谷川誠執行役員
檜垣彰徳執行役員
鶴見由紀執行役員

役員報酬の内訳2026/3

役員の区分人数固定報酬百万円賞与百万円株式報酬百万円その他百万円合計百万円1人あたり百万円
取締役(社内)510535496125150
社外取締役7707010
取締役(社内)1191919

有価証券報告書の役員報酬等の総額から、区分ごとの内訳を載せています。人数は当期中に在任した延べ人数のため、期末の人数と一致しない期があります。

有価証券報告書

有価証券報告書 2026/3期

会社自身が書いた有価証券報告書の本文を、章ごとにそのまま収録しています (要約ではありません)。

事業の内容641字を開く

何をしている会社か、会社自身の説明

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社5社で構成され、銀行業務を中心に、貸金業務、保証業務、リース業務などの金融サービスに係る事業のほか、事務処理代行業務等を行っております。 当社グループ会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 [銀行] 当社の本店ほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、証券・投資信託・保険の窓口販売等を行い、これらの業務の取引増進に積極的に取り組んでおり、中心業務と位置づけております。 [その他] ダイレクトワン株式会社の貸金業務・リース業務・保証業務、スルガビジネスソリューション株式会社の事務処理代行業務・システム開発業務・人材派遣業務、株式会社エイ・ピー・アイの印刷業務、スルガカード株式会社のクレジットカード業務、スルガ・キャピタル株式会社の投資業務であります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 当社は、株式会社クレディセゾンと資本業務提携を締結しており、同社はその他の関係会社であります。 (注)スルガスタッフサービス株式会社は、2025年4月1日を効力発生日としてスルガコンピューターサービス株式会社に吸収合併され、解散いたしました。 スルガコンピューターサービス株式会社は、2025年4月1日を効力発生日としてスルガスタッフサービス株式会社を吸収合併し、会社名をスルガビジネスソリューション株式会社に商号変更するとともに資本金を50百万円に減資いたしました。
経営方針・対処すべき課題1,973字を開く

経営陣が考える方向性と課題

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 <経営の基本方針> 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ■企業理念「あってよかった、出会えてよかった、と思われる存在でありたい。」 企業理念には、次のような全社員の想いが込められております。 ・「お客さま本位の企業でありたい」という想い ・お客さまが抱える課題に向き合い、スルガ銀行ならではの付加価値をご提供させていただきたいという想い ・ハラスメントの撲滅、社員やその家族についても大切にして欲しいという社員の声を反映し、お客さまだけで なく、社員も大切にする企業でありたいという想い ■コンプライアンス憲章 当社及びグループ社員のすべての行動・判断の基準となるコンプライアンスに関する基本方針として、「コンプライアンス憲章」を策定しております。 企業理念及びコンプライアンス憲章の詳細につきましては、当社ホームページをご覧ください。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/corporate/philosophy/index_1.html) ■中期経営計画(2026年度~2028年度) 当社は、「長期的にありたい姿」の実現、そして「違いの創造」による質の向上を目指し、新たな中期経営計画を策定いたしました。本計画では、当社の強みである多様な事業領域、いわゆる「八ヶ岳モデル」をさらに深化させてまいります。これまでの強みを「軸足」としながらも、目線や角度を柔軟に変えて新たな価値を創り出す「Pivot(転軸)」に取り組み、「違い」をさらに磨き上げるとともに 、新たな成長領域である「アライアンス戦略」や「AIとの共創(AX推進)」を加速させ、当社独自の価値提供を追求してまいります。 <企業集団の対処すべき課題> ●前中期経営計画「Re:Start 2025 Phase 2」の振返り 当社は、2023年度からの3年間を「Re:Start 2025 Phase 2」として、「再成長軌道の本格始動」をテーマに掲げ、3つの経営戦略である「リテール・ソリューション事業の進化」「持続可能な収益構造の構築」「リスクテイクとリスク分散」を推進してまいりました。その結果、設定した全てのKPI(重要業績評価指標)を達成しました。 「Re:Start 2025 Phase 2」の詳細については、当社ホームページをご覧ください。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/investors/managementplan/restart.html#phase2) ●中期経営計画(2026年度~2028年度)の策定 (1)長期的にありたい姿 中期経営計画(2026年度~2028年度)において、「長期的にありたい姿」を以下のとおり策定しました。 社員一人ひとりが 「違いの創造」に本気で取り組み、 お客さまのワクワクにつなげ、それを誇らしく社員が語り合う そんな、最もワクワクする銀行を私たちは目指す [キーワード:Waku Waku Only One] (2)3つの経営戦略 中期経営計画(2026年度~2028年度)では、以下の3つの経営戦略を推進します。 Ⅰ.八ヶ岳モデルの深化 ~ Pivotで“違い”を磨く 自らの強みをPivot foot(軸足)とし、目線や角度を変えることで、既存の4プロフィットセンター(コミュニティバンク、首都圏・広域バンク、ダイレクトバンク、市場ファイナンス本部)における「違い」をさらに磨き上げます。 Ⅱ.アライアンス戦略による持続的成長 ~ 4PCから5PCへ 既存の4プロフィットセンターに加え、「アライアンス事業」を第5の収益成長領域と位置づけます。株式会社クレディセゾンとの協業は「第2ステージ」へと深化させ、預金調達を含む新しい金融のカタチを追求します。 Ⅲ.AIとの共創 ~ 全社員でのAX推進 AIを単なる効率化の道具ではなく、新たな「違い」を共創するパートナーとして位置づけ、全社員でAX(AIトランスフォーメーション)を推進し、業務効率の約30%向上(業務量約50万時間相当)を実現します。 (3)KPI(重要業績評価指標) 本計画の最終年度(2028年度)におけるKPIを以下のとおり設定しました。 本計画の詳細については、当社ホームページをご覧ください。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/investors/managementplan/)
事業等のリスク4,350字を開く

会社が自認するリスクの一覧

3 【事業等のリスク】 当社及び当社グループの事業等のリスクに関し、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社は、企業理念及びコンプライアンス憲章に基づき、ガバナンス体制の構築、コンプライアンスの徹底、お客さま本位の業務運営を実現し、健全な組織風土・企業文化を築いていくことが重要課題の一つと認識しております。 また当社は、信用リスク及びコンプライアンスの不徹底等により財務状況に悪影響を及ぼすリスクを重要なリスクとして認識しております。信用リスクに関しては、貸出金ポートフォリオ分析、その他各種信用リスク分析を行うことで適切な管理をしております。コンプライアンスの不徹底等により財務状況に悪影響を及ぼすリスクに関しては、強固で適切なコーポレート・ガバナンスを発揮できる体制を構築するとともに、社員にコンプライアンス意識を浸透させるための取組みを行っております。当社及び当社グループは様々なリスクの抑制と顕在化回避を図るとともに、万一、リスクが顕在化した場合の対応に努めてまいります。 なお、記載事項のうち将来に関する事項が含まれておりますが、有価証券報告書提出日現在において判断したものであり、今後様々な要因によって大きく異なる可能性があります。 (1)信用リスク ①日本経済の低迷により、企業倒産及び個人破綻が増加した場合、与信関連費用や不良債権処理額が増加する可能性があります。 ②特定業種、特定企業の業績低迷により、与信関連費用や不良債権額が増加する可能性があります。 ③不良債権の最終処理促進により、与信費用が増加する可能性があります。 ④自己査定規程及び償却・引当規程に基づき貸倒引当金を算出しておりますが、著しい経済状態の悪化や不動産価格の下落などに伴い、自己査定基準又は償却・引当基準を変更した場合には、貸倒引当金の積み増しにより与信関連費用や不良債権額が増加する可能性があります。 ⑤当社の貸出金は、不動産を担保とする融資が多く、不動産価値の下落、流動性の低下により、担保資産価値が下落する可能性があります。 ⑥当社の個人向け貸出金の多くは、賃貸を目的とした不動産取得を使途とした貸出金(投資用不動産融資)であり、不動産市況の悪化や不動産の経年劣化により、入居率の低下等が起き、債務者の賃料収入が減少した際には、与信関連費用や不良債権額が増加する可能性があります。 ⑦投資用不動産融資案件については、融資審査書類等の偽装・改ざんを完全に排除すべく融資審査態勢の構築に努めておりますが、偽装・改ざんの点検に過誤があった場合には、債務者の返済能力や担保資産価値の評価の誤謬により、与信関連費用や不良債権額が増加する可能性があります。 ⑧有価証券価値の下落、流動性の低下により、担保資産価値が下落する可能性があります。 (2)コンプライアンスの不徹底や、リスク管理・内部監査体制が適切に機能しないこと等により直接的又は間接的に損失が発生するリスク コンプライアンスの不徹底に起因し、過去又は将来の事業活動に関して、多額の損害賠償請求訴訟や集団訴訟等を提起された場合など、その訴訟の帰趨によっては、当社及び当社グループの業務運営や業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、リスク管理・内部監査体制が適切に機能しないことにより、リスクの予兆の看過やリスクの評価の誤謬等を招き、当社及び当社グループの業務運営や業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)流動性リスク 市場環境の悪化などにより必要な資金が確保できなくなり、資金繰りがつかなくなる可能性や、通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされる可能性があります(資金繰りリスク)。また、債券などの金融商品の売買において、市場の混乱などにより取引ができなくなる可能性や、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被る可能性があります(市場流動性リスク)。 (4)市場リスク ①株式市場の低迷により、保有株式の評価損、株式関係損失が増加する可能性があります。 ②市場金利の変動により、保有債券の評価損、債券関係損失が増加する可能性があります。 (5)オペレーショナル・リスク ① 事務リスク 各種取引に伴う事務を適宜適切に処理しなかったこと、事務プロセスそのものの不備、及び外部者による窃盗や詐欺などの事故が発生した場合、金融資産の喪失や原状回復にかかわる対応費用などの発生により損失を被る可能性があります。 ② システムリスク 災害、各種機器や通信回線の故障、プログラムの不備などによりコンピューターシステムが停止・誤作動した場合や、コンピューターの不正使用、サイバー攻撃などにより情報の破壊や流出が発生した場合、決済機能やサービス業務の停止、社会的信用の失墜などによって、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 情報管理リスク・業務委託リスク 当社及び当社グループが管理している顧客情報や経営情報などについて漏えい、紛失、改ざん、不正使用などが発生した場合、社会的信用の失墜などによって業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社及び当社グループ業務の委託先において、委託した業務に関する事故、システム障害、情報漏えいなどの事故が発生した場合、社会的信用の失墜などによって、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 有形資産リスク 災害又は資産管理の契約不適合などの結果、当社及び当社グループの所有する有形資産が毀損した場合や当社の有形資産が顧客などに損害を与えた場合、有形資産の再構築費用などの発生や、社会的信用の失墜などによって、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 人的リスク 人事処遇や勤務管理などの人事労務上の問題や職場の安全衛生管理上の問題などに関連する重大な訴訟などが発生した場合、社会的信用の失墜などによって、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 風評リスク 地域、取引先、投資家、報道機関、インターネットなどにおいて、事実と異なる風説や風評により評判が悪化した場合や、不適切な業務運営などが公になり当社及び当社グループに対する信頼が低下し業務運営に支障をきたした場合、社会的信用の失墜などによって、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ その他オペレーショナル・リスク 上記①~⑥以外のオペレーショナル・リスク事象が発生した場合、金融資産の喪失や原状回復にかかわる対応費用などの発生により損失を被る可能性があります。 (6)事業戦略に関するリスク 当社は、2026年4月に発表した中期経営計画において、2026年度から2028年度までを計画期間とする様々な戦略や施策を実行しております。 しかしながら、こうした戦略や施策が実行できない、あるいは、たとえ戦略や施策が実行できた場合でも当初想定した成果の実現に至らない可能性、本項に示した各種リスクの顕在化又は経済環境の変化等により発表した数値目標を達成できない可能性があります。 なお、当社グループの経営計画の内容につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご覧ください。 また、このほかに同業他社や異業種との競合により競争が激化し、想定した成果の実現に至らない可能性があります。 (7)現行規制・制度への対応及び将来の規制・制度変更に関するリスク 当社及び当社グループは、現時点の規制(法律、規則、政策、実務慣行等)に従って業務を行っており、これらの規制への対応及び、将来における法律、規則、政策、実務慣行、解釈等の変更により、当社の業務遂行等に影響を及ぼす可能性があります。 ①業績の悪化に伴う回収可能性の判断、制度変更等により、繰延税金資産の取崩しが発生する可能性があります。 ②年金制度が変更された場合、年金資産の時価が下落した場合、年金資産の運用利回りが想定を下回った場合、予定給付債務を計算する前提となる数理上の前提・仮定に変更があった場合には、損失が発生する可能性があります。また、金利環境の変動その他の要因により、年金債務及び未認識債務に影響を及ぼす可能性があります。 ③固定資産の減損に係る会計基準及び適用指針の変更や、所有する固定資産に損失が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④業績の悪化及び自己資本比率規制の変更等により、自己資本が毀損する可能性があります。なお、自己資本比率規制において、当社及び当社グループは「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)」に定められる、国内基準における最低所要水準以上の連結自己資本比率及び単体自己資本比率を維持する必要があります。 (8)格付低下のリスク 格付機関が付与する当社の格付低下により、不利な条件での取引を余儀なくされるリスクや、取引を制限・停止される可能性があります。 (9)自然災害等に関するリスク 気候変動や異常気象により風水害等の自然災害が発生した場合や、当社及び当社グループの主要営業基盤である静岡県及び神奈川県を中心とした巨大地震が発生した場合、当社及び当社グループ自身の被災による損害のほか、取引先の業績悪化による信用リスクの上昇などを通じて、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (10)金融犯罪に関するリスク 当社及び当社グループは、キャッシュカードの偽造・盗難や特殊詐欺などの高度化する金融犯罪の発生を未然に防止するため、セキュリティ強化の取組みを行っております。しかしながら、不公正・不適切な取引を未然に防止できなかった場合には、不測の損失の発生や社会的信用の失墜などにより、当社及び当社グループの業務運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。 (11)マネー・ローンダリング及びテロ資金供与防止対策の不備による制裁等のリスク 当社及び当社グループは、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与防止を経営の重要な課題と位置づけ、管理態勢強化の取組みを行っております。しかしながら、マネー・ローンダリング等に関する法令遵守状況が不十分であった場合には、課徴金や業務改善命令等の行政処分を受けることが考えられます。また、これらにより社会的信用が失墜し、当社及び当社グループの業務運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営成績の分析 (MD&A)16,008字を開く

業績がなぜこうなったかの経営陣の説明

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 <業績> 連結ベースの主要勘定につきまして、貸出金の期末残高は、中期経営計画“Re:Start 2025”が順調に進捗し、新規貸出が想定を上回ったことなどが寄与し、全体では前期末比2,059億59百万円増加の2兆3,987億94百万円となりました。有価証券の期末残高は、前期末比901億23百万円増加の4,190億79百万円となりました。預金の期末残高は、前期末比488億4百万円増加の3兆1,972億22百万円となりました。 連結ベースの損益の状況につきまして、経常収益は、資金運用収益の増加等により、前期比188億20百万円増加の1,099億12百万円となりました。経常費用については、資金調達費用の増加等により、前期比94億61百万円増加の743億93百万円となりました。この結果、経常利益は、前期比93億59百万円増加し、355億18百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期比145億51百万円増加し、347億28百万円となりました。 セグメントごとの経営成績を示すと、次のとおりであります。 銀行の経常収益は前期比178億95百万円増加の1,010億81百万円、セグメント利益は前期比88億79百万円増加の345億28百万円となりました。その他における経常収益は前期比5億73百万円増加の99億75百万円、セグメント利益は前期比4億60百万円増加の11億9百万円となりました。 連結ベースの自己資本比率(国内基準)につきましては、11.40%となりました。なお、当社は、バーゼルⅢ最終化完全実施ベースを適用しております。(経過措置を適用しておりません。) <キャッシュ・フローの状況> 連結ベースのキャッシュ・フローの状況につきまして、営業活動によるキャッシュ・フローは、貸出金の増加等により、1,481億42百万円の支出超過(前期は2,084億82百万円の支出超過)となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出等により、816億87百万円の支出超過(前期は564億47百万円の支出超過)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得による支出等により、241億26百万円の支出超過(前期は159億16百万円の支出超過)となりました。 その結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前期末比2,539億57百万円減少し、4,305億円(前期末は6,844億57百万円)となりました。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討結果は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 <財政状態> 連結ベースの主要勘定につきまして、貸出金の期末残高は、前期末比2,059億59百万円増加の2兆3,987億94百万円となりました。リスク管理債権については、前期末比367億2百万円減少の1,566億66百万円となりました。有価証券の期末残高は、前期末比901億23百万円増加の4,190億79百万円となりました。預金の期末残高は、前期末比488億4百万円増加の3兆1,972億22百万円となりました。 なお、当社単体(銀行)の主要勘定については次のとおりです。 (1)貸出金 貸出金の期末残高は、前期末比2,077億29百万円増加の2兆3,915億72百万円となりました。貸出金の期中平均残高は、前期比1,495億58百万円増加の2兆2,498億31百万円となりました。 (2)有価証券 有価証券の期末残高は、前期末比900億27百万円増加の4,247億17百万円となりました。 (3)繰延税金資産・負債 繰延税金資産は、前期末比54億81百万円減少の3億67百万円の計上となりました。 (4)預金 預金の期末残高は、前期末比497億14百万円増加の3兆2,037億92百万円となりました。預金の期中平均残高は、前期比152億65百万円減少の3兆1,412億86百万円となりました。 <経営成績> 連結ベースの損益の状況につきまして、経常収益は、貸出金利息の増加等に伴う資金運用収益の増加等により、前期比188億20百万円増加の1,099億12百万円となりました。経常費用については、預金利息の増加等に伴う資金調達費用の増加等により、前期比94億61百万円増加の743億93百万円となりました。この結果、経常利益は、前期比93億59百万円増加し、355億18百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期比145億51百万円増加し、347億28百万円となりました。 なお、当社単体(銀行)の損益の状況については次のとおりです。(カッコ内は、前期比増減額) (1)業務粗利益 業務粗利益は、国債等債券売却損の増加等により、前期比13億88百万円減少の568億99百万円となりました。 (2)経費 経費は、前期比19億79百万円減少の332億28百万円となりました。 (3)業務純益 コア業務純益は、資金利益及び役務取引等利益の増加等により、前期比74億7百万円増加の321億35百万円となりました。業務純益は、前期比5億90百万円増加の236億70百万円となりました。 ※コア業務純益=業務純益+一般貸倒引当金繰入額-国債等債券損益 (4)経常利益 経常利益は、与信費用の減少等により、前期比88億79百万円増加の345億28百万円となりました。 (5)当期純利益 当期純利益は、経常利益の増加等により、前期比142億36百万円増加の340億20百万円となりました。 (6)与信費用 不良債権処理額は、前期比4億69百万円減少し、68億89百万円となりました。貸倒引当金戻入益は、前期比44億92百万円増加の81億10百万円となりました。この結果、与信費用は、前期比49億60百万円減少の△12億21百万円となりました。 実質与信費用は、前期比68億13百万円減少の△89億81百万円となりました。 ※与信費用=一般貸倒引当金繰入額+不良債権処理額-貸倒引当金戻入益 ※実質与信費用=与信費用-償却債権取立益 中期経営計画における2025年度目標計数に対し、当連結会計年度の計数は以下のとおりとなりました。 メインKPI   当連結会計年度計数       (ご参考) 中期経営計画における 2025年度目標計数 経常利益(単体)   345億円       170億円 親会社株主に帰属する当期純利益   347億円       135億円 自己資本比率(単体)(バーゼルⅢ最終化ベース)   10.84%       実質10%以上 サブKPI   当連結会計年度計数       (ご参考) 中期経営計画における 2025年度目標計数 新事業粗利益(単体)   285億円       190億円以上 経費(単体)   332億円       340億円以内 実質与信費用比率(単体)   △37bps       10bps程度 (注)実質与信費用比率(単体)は、実質与信費用÷貸出金等平残(貸出金+買入金銭債権)で算出しております。 <キャッシュ・フローの状況> 連結ベースのキャッシュ・フローの状況につきまして、営業活動によるキャッシュ・フローは、貸出金の増加等により、1,481億42百万円の支出超過(前期は2,084億82百万円の支出超過)となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出等により、816億87百万円の支出超過(前期は564億47百万円の支出超過)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得による支出等により、241億26百万円の支出超過(前期は159億16百万円の支出超過)となりました。 その結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前期末比2,539億57百万円減少し、4,305億円(前期末は6,844億57百万円)となりました。 当社グループの設備、成長分野への投資及び株主還元等は自己資金で対応する予定であります。 貸出金や有価証券の運用については、大部分を顧客からの預金にて調達しております。 また、当社グループでは、「市場・流動性リスク管理規程」を制定し、安定した資金繰りと高い流動性の確保に努めるとともに、流動性リスクが顕在化した場合におけるリアルタイムな資金繰りの把握及び報告体制等、適切な流動性リスク管理体制の構築を図っております。流動性の状況等については、定期的に統合リスク管理委員会に報告しております。 <自己資本比率> 自己資本比率(国内基準)は、連結ベースで11.40%、単体ベースで10.84%となりました。なお、当社は、バーゼルⅢ最終化完全実施ベースを適用しております。(経過措置を適用しておりません。) <重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定> 当社の連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。重要な会計方針及び当該見積りについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 連結財務諸表の作成にあたって、会計上の見積りを決定する際に使用した測定のプロセスは、当社の状況から見て適切であると判断しております。当社が使用した会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 (貸倒引当金) 当社の貸倒引当金は、「銀行等金融機関の資産の自己査定並びに貸倒償却及び貸倒引当金の監査に関する実務指針」(日本公認会計士協会銀行等監査特別委員会報告第4号 2022年4月14日)に基づいて定めた償却・引当基準により計上しております。当社の債権の評価にあたって使用した会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は、現時点における状況を適切に反映させていると判断しております。しかし、その仮定は不確実性が高く、その見積り額の前提とした条件や仮定に変化が生じた場合、貸倒引当金を増額又は減額する可能性があります。 <参考> (1) 国内・国際業務部門別収支 当連結会計年度の部門別収支は、資金運用収支が国内業務部門で703億72百万円、国際業務部門で54百万円、全体で704億27百万円、役務取引等収支が国内業務部門で△1億94百万円、国際業務部門で△6百万円、全体で△2億円、その他業務収支が国内業務部門で△56億5百万円、国際業務部門で△25億98百万円、全体で△82億4百万円となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 資金運用収支   前連結会計年度   65,848   25   ―   65,873 当連結会計年度   70,372   54   ―   70,427 うち資金運用収益   前連結会計年度   68,394   101   △70   68,425 当連結会計年度   78,072   86   △31   78,127 うち資金調達費用   前連結会計年度   2,545   76   △70   2,551 当連結会計年度   7,699   31   △31   7,699 信託報酬   前連結会計年度   0   ―   ―   0 当連結会計年度   0   ―   ―   0 役務取引等収支   前連結会計年度   △1,223   6   ―   △1,217 当連結会計年度   △194   △6   ―   △200 うち役務取引等収益   前連結会計年度   8,627   22   ―   8,650 当連結会計年度   9,245   0   ―   9,246 うち役務取引等費用   前連結会計年度   9,851   15   ―   9,867 当連結会計年度   9,439   7   ―   9,447 その他業務収支   前連結会計年度   128   △1,527   ―   △1,399 当連結会計年度   △5,605   △2,598   ―   △8,204 うちその他業務収益   前連結会計年度   4,132   1   ―   4,133 当連結会計年度   3,642   ―   ―   3,642 うちその他業務費用   前連結会計年度   4,004   1,529   ―   5,533 当連結会計年度   9,248   2,598   ―   11,847 (注) 1.当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 2.国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引、国際業務部門は当社及び連結子会社の外貨建取引、円建対非居住者取引及び特別国際金融取引勘定であります。 3.資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度0百万円 当連結会計年度0百万円)を控除して表示しております。 4.相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門間の資金貸借の利息であります。 (2) 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況 当連結会計年度の資金運用勘定は、平均残高が全体で3兆3,848億42百万円、利息が全体で781億27百万円、利回りが2.30%となりました。主なものは貸出金であります。資金調達勘定は、平均残高が全体で3兆1,377億32百万円、利息が全体で76億99百万円、利回りが0.24%となりました。主なものは預金であります。 ①  国内業務部門 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   3,394,355   68,394   2.01 当連結会計年度   3,384,580   78,072   2.30 うち貸出金   前連結会計年度   2,109,827   60,480   2.86 当連結会計年度   2,257,084   66,866   2.96 うち商品有価証券   前連結会計年度   45   0   0.33 当連結会計年度   45   0   0.44 うち有価証券   前連結会計年度   237,140   2,900   1.22 当連結会計年度   345,378   4,293   1.24 うちコールローン及び 買入手形   前連結会計年度   117,054   354   0.30 当連結会計年度   153,068   1,006   0.65 うち買入金銭債権   前連結会計年度   122,017   2,865   2.34 当連結会計年度   115,012   3,083   2.68 うち買現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち預け金   前連結会計年度   740,070   1,722   0.23 当連結会計年度   504,283   2,785   0.55 資金調達勘定   前連結会計年度   3,149,947   2,545   0.08 当連結会計年度   3,137,470   7,699   0.24 うち預金   前連結会計年度   3,149,315   2,540   0.08 当連結会計年度   3,135,270   7,685   0.24 うち譲渡性預金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うちコールマネー及び 売渡手形   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   753   5   0.68 うち売現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   853   5   0.66 うちコマーシャル・ ペーパー   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち借用金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― (注) 1.当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 2.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、金融業以外の連結子会社については、半年ごとの残高に基づく平均残高を利用しております。 3.国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。 4.資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度25,335百万円 当連結会計年度18,541百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度99百万円 当連結会計年度99百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円 当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。 ②  国際業務部門 種類   期別   平均残高   利息   利回り 金額(百万円)   金額(百万円)   (%) 資金運用勘定   前連結会計年度   69,840   101   0.14 当連結会計年度   9,968   86   0.86 うち貸出金   前連結会計年度   62   4   6.71 当連結会計年度   ―   ―   ― うち商品有価証券   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち有価証券   前連結会計年度   66,505   62   0.09 当連結会計年度   9,281   79   0.85 うちコールローン及び 買入手形   前連結会計年度   427   22   5.15 当連結会計年度   146   6   4.42 うち買入金銭債権   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち買現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち預け金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― 資金調達勘定   前連結会計年度   69,376   76   0.11 当連結会計年度   9,968   31   0.31 うち預金   前連結会計年度   1,134   2   0.22 当連結会計年度   261   0   0.02 うち譲渡性預金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うちコールマネー及び 売渡手形   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち売現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うちコマーシャル・ ペーパー   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― うち借用金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― (注) 1.当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 2.当社の外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しておりますが、金融業以外の連結子会社については、半年ごとの残高に基づく平均残高を利用しております。 3.資金調達勘定の利息には、資金関連スワップに係るその他の支払利息(前連結会計年度3百万円  当連結会計年度―百万円)を含んでおります。 4.国際業務部門は、当社及び連結子会社の外貨建取引、円建対非居住者取引及び特別国際金融取引勘定であります。 ③  合計 種類   期別   平均残高(百万円)   利息(百万円)   利回り (%) 小計   相殺 消去額 (△)   合計   小計   相殺 消去額 (△)   合計 資金運用勘定   前連結会計年度   3,464,195   △68,198   3,395,996   68,495   △70   68,425   2.01 当連結会計年度   3,394,548   △9,706   3,384,842   78,158   △31   78,127   2.30 うち貸出金   前連結会計年度   2,109,890   ―   2,109,890   60,484   ―   60,484   2.86 当連結会計年度   2,257,084   ―   2,257,084   66,866   ―   66,866   2.96 うち商品有価証券   前連結会計年度   45   ―   45   0   ―   0   0.33 当連結会計年度   45   ―   45   0   ―   0   0.44 うち有価証券   前連結会計年度   303,645   ―   303,645   2,962   ―   2,962   0.97 当連結会計年度   354,660   ―   354,660   4,373   ―   4,373   1.23 うちコールローン 及び買入手形   前連結会計年度   117,482   ―   117,482   376   ―   376   0.32 当連結会計年度   153,215   ―   153,215   1,012   ―   1,012   0.66 うち買入金銭債権   前連結会計年度   122,017   ―   122,017   2,865   ―   2,865   2.34 当連結会計年度   115,012   ―   115,012   3,083   ―   3,083   2.68 うち買現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― うち債券貸借取引 支払保証金   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― うち預け金   前連結会計年度   740,070   ―   740,070   1,722   ―   1,722   0.23 当連結会計年度   504,283   ―   504,283   2,785   ―   2,785   0.55 資金調達勘定   前連結会計年度   3,219,323   △68,198   3,151,124   2,622   △70   2,551   0.08 当連結会計年度   3,147,439   △9,706   3,137,732   7,731   △31   7,699   0.24 うち預金   前連結会計年度   3,150,450   ―   3,150,450   2,543   ―   2,543   0.08 当連結会計年度   3,135,532   ―   3,135,532   7,685   ―   7,685   0.24 うち譲渡性預金   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― うちコールマネー 及び売渡手形   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   753   ―   753   5   ―   5   0.68 うち売現先勘定   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― うち債券貸借取引 受入担保金   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   853   ―   853   5   ―   5   0.66 うちコマーシャル・ペーパー   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― うち借用金   前連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ―   ―   ―   ―   ― (注) 1.資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度25,335百万円  当連結会計年度18,541百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度99百万円  当連結会計年度99百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円  当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。 2.相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門間の資金貸借の平均残高及び利息であります。 (3) 国内・国際業務部門別役務取引の状況 役務取引等収益は、国内業務部門は92億45百万円、国際業務部門は0百万円、全体で92億46百万円となりました。一方役務取引等費用は、国内業務部門は94億39百万円、国際業務部門は7百万円、全体で94億47百万円となりました。 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   相殺消去額(△)   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 役務取引等収益   前連結会計年度   8,627   22   ―   8,650 当連結会計年度   9,245   0   ―   9,246 うち預金・貸出業務   前連結会計年度   5,415   ―   ―   5,415 当連結会計年度   5,780   ―   ―   5,780 うち為替業務   前連結会計年度   1,176   22   ―   1,198 当連結会計年度   1,468   0   ―   1,469 うち信託報酬   前連結会計年度   0   ―   ―   0 当連結会計年度   0   ―   ―   0 うち証券関連業務   前連結会計年度   83   ―   ―   83 当連結会計年度   95   ―   ―   95 うち代理業務   前連結会計年度   1,433   ―   ―   1,433 当連結会計年度   1,430   ―   ―   1,430 うち保護預り・ 貸金庫業務   前連結会計年度   204   ―   ―   204 当連結会計年度   178   ―   ―   178 うち保証業務   前連結会計年度   8   ―   ―   8 当連結会計年度   8   ―   ―   8 うちその他業務   前連結会計年度   305   ―   ―   305 当連結会計年度   284   ―   ―   284 役務取引等費用   前連結会計年度   9,851   15   ―   9,867 当連結会計年度   9,439   7   ―   9,447 うち為替業務   前連結会計年度   645   15   ―   661 当連結会計年度   819   7   ―   826 (注)  当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 (4) 国内・国際業務部門別預金残高の状況 ○  預金の種類別残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 預金合計   前連結会計年度   3,147,868   550   3,148,418 当連結会計年度   3,197,222   ―   3,197,222 うち流動性預金   前連結会計年度   1,556,021   ―   1,556,021 当連結会計年度   1,622,665   ―   1,622,665 うち定期性預金   前連結会計年度   1,512,550   ―   1,512,550 当連結会計年度   1,520,478   ―   1,520,478 うちその他   前連結会計年度   79,296   550   79,846 当連結会計年度   54,079   ―   54,079 譲渡性預金   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   ―   ―   ― 総合計   前連結会計年度   3,147,868   550   3,148,418 当連結会計年度   3,197,222   ―   3,197,222 (注) 1.当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 2.流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金 3.定期性預金=定期預金 (5) 貸出金残高の状況 ①  業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別   前連結会計年度   当連結会計年度 金額(百万円)   構成比(%)   金額(百万円)   構成比(%) 国内 (除く特別国際金融取引勘定分)   2,192,835   100.00   2,398,794   100.00 製造業   53,416   2.44   55,513   2.31 農業、林業   1,301   0.06   1,267   0.05 漁業   301   0.01   300   0.01 鉱業、採石業、砂利採取業   50   0.00   65   0.00 建設業   17,764   0.81   21,101   0.88 電気・ガス・熱供給・水道業   2,697   0.12   7,173   0.30 情報通信業   2,366   0.11   2,756   0.11 運輸業、郵便業   19,094   0.87   21,044   0.88 卸売業、小売業   36,144   1.65   42,199   1.76 金融業、保険業   53,381   2.44   98,505   4.11 不動産業、物品賃貸業   395,226   18.02   599,111   24.98 各種サービス業   74,526   3.40   74,658   3.11 国・地方公共団体   30,768   1.40   39,219   1.64 その他   1,505,801   68.67   1,435,883   59.86 特別国際金融取引勘定分   ―   ―   ―   ― 政府等   ―   ―   ―   ― 金融機関   ―   ―   ―   ― その他   ―   ―   ―   ― 合計   2,192,835   ―   2,398,794   ― (注)その他には、個人向けの賃貸用不動産向け融資を含んでおります。 ②  外国政府等向け債権残高(国別) 該当事項はありません。 (6) 国内・国際業務部門別有価証券の状況 ○  有価証券残高(末残) 種類   期別   国内業務部門   国際業務部門   合計 金額(百万円)   金額(百万円)   金額(百万円) 国債   前連結会計年度   61,389   ―   61,389 当連結会計年度   132,480   ―   132,480 地方債   前連結会計年度   128,141   ―   128,141 当連結会計年度   82,006   ―   82,006 短期社債   前連結会計年度   ―   ―   ― 当連結会計年度   79,930   ―   79,930 社債   前連結会計年度   31,066   ―   31,066 当連結会計年度   39,234   ―   39,234 株式   前連結会計年度   53,288   ―   53,288 当連結会計年度   64,983   ―   64,983 その他の証券   前連結会計年度   9,478   45,592   55,070 当連結会計年度   12,504   7,939   20,444 合計   前連結会計年度   283,364   45,592   328,956 当連結会計年度   411,140   7,939   419,079 (注) 1.当社及び連結子会社は、海外拠点を有していないため、国内、海外の区分に代えて国内業務部門、国際業務部門の区分で記載しております。 2.「その他の証券」には、外国債券を含んでおります。 (7) 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は提出会社1社です。 ○  信託財産の運用/受入状況(信託財産残高表) 資産 科目   前連結会計年度 (2025年3月31日)   当連結会計年度 (2026年3月31日) 金額(百万円)   構成比(%)   金額(百万円)   構成比(%) 現金預け金   920   100.00   824   100.00 合計   920   100.00   824   100.00 負債 科目   前連結会計年度 (2025年3月31日)   当連結会計年度 (2026年3月31日) 金額(百万円)   構成比(%)   金額(百万円)   構成比(%) 金銭信託   920   100.00   824   100.00 合計   920   100.00   824   100.00 (注) 1.共同信託他社管理財産  前連結会計年度46百万円  当連結会計年度45百万円 2.共同信託他社管理財産については、職務分担型共同受託方式による信託財産はありません。 3.元本補てん契約のある信託については、前連結会計年度、当連結会計年度の取扱残高はありません。 ○  併営業務の状況 前連結会計年度 (2025年3月31日)   当連結会計年度 (2026年3月31日) 財産に関する遺言の執行   引受   終了   期末現在   引受   終了   期末現在 22件   22件   12件   24件   27件   9件 (自己資本比率の状況) (参考) 自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。 なお、当社は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。 連結自己資本比率(国内基準) (単位:百万円、%) 2026年3月31日 1.連結自己資本比率(2/3)   11.40 2.連結における自己資本の額   276,892 3.リスク・アセット等の額   2,428,079 4.連結総所要自己資本額   97,123 単体自己資本比率(国内基準) (単位:百万円、%) 2026年3月31日 1.単体自己資本比率(2/3)   10.84 2.単体における自己資本の額   261,893 3.リスク・アセット等の額   2,415,406 4.単体総所要自己資本額   96,616 (資産の査定) (参考) 資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当社の貸借対照表の貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの及び貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。 1  破産更生債権及びこれらに準ずる債権 破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。 2  危険債権 危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。 3  要管理債権 要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。 4  正常債権 正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。 資産の査定の額(単体) 債権の区分   2025年3月31日   2026年3月31日 金額(百万円)   金額(百万円) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権   102,360   76,726 危険債権   59,131   49,236 要管理債権   26,299   25,083 正常債権   2,003,728   2,248,157

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出典

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