本文へスキップ
超!企業DB
日経平均64,325.64-1,890NYダウ52,980.73+214ドル円158.84-1NASDAQ26,208.82+109S&P 5007,666.58+35SOX 指数11,332.81+449/2終値

オークワ

OKUWA CO., LTD.8217 · Prime · 小売業

近畿・東海地方を地盤とするスーパーマーケットチェーン。食品スーパーを主力に、外食・施設管理も展開。

概要

和歌山県地盤のスーパーマーケットチェーン、オークワ。1969年創業で近畿・東海地方に店舗を展開する。2026年2月期の連結営業収益は2,526億円、従業員数は2,068名。低価格と地域密着の品揃えを特徴とし、食品・日用品を主力に、外食・施設管理・クリーニングなどの周辺事業も子会社が担う。

スーパーマーケット事業が収益の9割超を占める

当社グループの売上高の実に99%以上をスーパーマーケット事業が占める。2026年2月期の同事業売上高は2,381億63百万円(前年同期比100.8%)であり、連結営業収益2,526億55百万円の94%超に相当する。和歌山県を地盤に近畿・東海地方へと店舗網を広げ、生鮮食品、加工食品、日用品を主力商品とする。低価格と地域密着型の品揃えで差別化を図り、日常生活に不可欠な買い物需要を取り込む。なお、セグメント別の詳細な内訳は開示されておらず、単一セグメントとして報告されている。

ディスカウントストア「オーマート」は撤退済み

1991年11月に設立された株式会社オークワホームセンター(後に株式会社オーマートに商号変更)がディスカウントストア業態を担っていた。1995年2月にはホームセンター2店、ビデオCDレンタル・ブックストア14店の営業をオーマートに譲渡。2002年8月にはオーマートと株式会社ジョイフル朝日が合併し株式会社オージョイフルを設立したが、2007年12月に全株式をDCM Japanホールディングス株式会社に売却した。これにより、ホームセンター事業から完全に撤退。現在はスーパーマーケット専門の小売企業に特化している。

外食・施設管理・クリーニングのその他事業

その他事業の内訳は、外食、施設管理、クリーニングの3つ。連結子会社の株式会社オークフーズが外食店をチェーン展開し、当社店舗内にも出店している。2026年2月期は客数増加により増収増益を達成。同じく連結子会社の株式会社リテールバックオフィスサポートは施設管理業務等を受託。子会社の有限会社マミーはクリーニング事業を展開し、こちらも当社店舗内に出店する。これらの事業の売上高は13億85百万円(全体の0.6%)と規模は小さいが、収益源の多様化に寄与している。

子会社が支えるサプライチェーンと卸売

青果の安定供給を目的に、1982年3月に株式会社サンライズ(現連結子会社)を和歌山津田青果株式会社との共同出資で設立。サンライズは農産物等の加工・配送業務を担い、スーパーマーケットの生鮮品供給を下支えする。子会社の和歌山大同青果株式会社は農産物の卸売業を営む。また、1980年設立の株式会社オークフーズを1985年に子会社化し、外食部門として独立させた。さらに2006年には株式会社ヒラマツ(スーパーマーケット)を子会社化し、2022年に吸収合併。M&Aを通じて事業範囲を拡大してきた。

業界の中での役割は食品・日用品の小売及び関連サービス提供者にあたる。

この章の文章は、有価証券報告書と会社の開示をもとにAIが編纂しています。数値は開示のままで、AIには生成させていません。

売上高
2,395億円
営業利益
19億円
営業利益率
0.8%
純利益
3億円
2026/2 通期の連結業績。決算の内訳は最新の決算以降にあります。

何をしている会社か

有価証券報告書「事業の内容」(2026/3期)より

01小売事業(スーパーマーケット)主力

スーパーマーケットをチェーン展開。連結子会社で農産物等の加工・配送、農産物卸売を実施。

主な製品・サービス1
食品・日用品
スーパーマーケットで販売する生鮮食品、加工食品、日用品等。

02その他の事業(外食・施設管理)副次

連結子会社が外食店(当社店舗内等)の運営、施設管理業務の受託、クリーニング事業を展開。

主な製品・サービス3
外食サービス
当社店舗内等で展開する外食店舗。
施設管理業務
商業施設等の管理運営受託。
クリーニングサービス
当社店舗内等で展開するクリーニング店舗。

製品と技術

食品・日用品の低価格品揃え

スーパーマーケット事業の主力は生鮮食品(青果、精肉、鮮魚)、加工食品、日用品である。地域密着型の品揃えを強みとし、近隣住民の日常の買い物需要に対応する。低価格戦略を掲げており、かつてはディスカウントストア業態「オーマート」も運営していたが、現在は通常のスーパーマーケットに一本化している。具体的なプライベートブランドの有無や価格帯は開示されていないが、仕入先との関係強化や共同仕入機構の活用を通じてコスト競争力を維持している。

外食チェーン「オークフーズ」

連結子会社の株式会社オークフーズが運営する外食事業。1980年設立、1985年に子会社化された。主に当社スーパーマーケットの店舗内に出店し、フードコート形式でうどん、定食、麺類などのメニューを提供する。2026年2月期は客数増加により増収増益を達成。店舗数や具体的なブランド名は非開示だが、スーパーマーケット本体の集客力を活用したシナジー効果が特徴的である。また、かつては株式会社黒潮も外食事業を担っていたが、2008年にオークフーズに吸収合併され、現在はオークフーズに一本化されている。

サプライチェーンを支える子会社(サンライズ・和歌山大同青果)

株式会社サンライズは1982年設立、農産物等の加工・配送業務を担う連結子会社である。和歌山津田青果株式会社との共同出資で設立され、グループ内の青果供給を安定化する役割を果たす。子会社の和歌山大同青果株式会社は農産物の卸売業を営む。これらの企業がスーパーマーケットの生鮮部門を下支えする。また、連結子会社の株式会社リテールバックオフィスサポートは施設管理業務、有限会社マミーはクリーニング事業を展開し、店舗運営の周辺サービスを提供している。これらサプライチェーン関連会社がグループの強みを支えている。

有価証券報告書の事業の記述をもとにAIが編纂しています。

業界での位置づけ

小売業のなかでの位置

地盤に根ざした食品スーパー

同社は近畿地方を中心にスーパーマーケットを展開する小売企業である。売上高は約2,400億円と中堅規模だが、トライアルホールディングスなどの大手と比べると出店エリアが限定的である。営業利益率は0.5%~0.8%と低く、競争の激しい小売業界で収益性改善が課題である。光フードサービスなどと同業で、地道な店舗運営と地域密着が強み。今後は低収益体質からの脱却と、店舗網の効率化が求められる。

強み

  • 地元顧客に支持され、安定した来店客を確保。
  • 売上高は約2,400億円で、ほぼ横ばいで推移。
  • 近畿圏に多数の店舗を持ち、地盤を固める。
  • 食品スーパーとして品揃えに強み。

課題

  • 営業利益率1%未満で、コスト削減や売上向上が課題。
  • トライアルなどが台頭し、価格競争が厳しい。
  • 顧客層の高齢化で市場縮小の懸念。

強みと課題は、開示資料をもとにAIがまとめた見立てです。

同業の企業

小売・消費の時価総額近傍。太字がオークワ

時価総額で並べると、掲載11社のなかで6番目にあたる。

#企業時価総額PER
16418日本金銭機械362億円7.0倍
27955クリナップ360億円10.2倍
34951エステー353億円19.8倍
47596魚力342億円25.0倍
53333あさひ341億円14.9倍
68217オークワ335億円123.7倍
77818トランザクション329億円15.4倍
87679薬王堂ホールディングス319億円7.8倍
98203MrMaxHD308億円9.5倍
109628燦ホールディングス304億円6.2倍
116535アイモバイル302億円12.0倍

時価総額は直近の終値ベース。同業の範囲は独自の業界分類(小売・消費)に従っています。

会社の歴史

沿革 32件

大阪発・スーパー4店から始まった創業(1969-1974)

1969年2月、創業者故大桑勇が大阪市生野区において「株式会社主婦の店オークワ」を設立。同日、有限会社主婦の店オークワからスーパーマーケット4店の営業を譲受し、小売業に参入した。同年9月には本店所在地を三重県南牟婁郡鵜殿村に移転。1974年8月には本部を和歌山市中島に移し、現在の本拠地を固めた。当初は少数店舗からの出発だったが、この後の共同仕入機構の設立や商号変更など、組織的な拡大の基盤を築いた。

共同仕入機構の設立と商号変更(1974-1987)

1974年6月、株式会社イズミ、グランドタマコシ、ライフストア、さとう、平和堂、八百半デパートの6社と共同仕入機構「日本流通産業株式会社」を設立。規模の経済を追求し、仕入コスト削減を図った。1976年3月には商号を「株式会社チェーンストアオークワ」に変更。1982年3月、青果の安定的な供給を確保するため、仕入会社の株式会社サンライズを共同出資で設立。1985年10月には株式会社オークフーズを子会社化し、外食事業への足がかりを得た。1986年2月には紀州産業株式会社を吸収合併し、経営体質の強化を進めた。

株式上場と事業多角化(1987-1995)

1987年10月、公募増資を実施し大阪証券取引所市場第二部に上場。1990年8月には第一部銘柄に指定された。上場後、多角化を加速。1991年11月、ホームセンター業態の「株式会社オークワホームセンター」(後にオーマート)と、エンターテイメント事業の「ジスト株式会社」(現オー・エンターテイメント)を設立。1992年8月に大桑産業株式会社、1994年8月に湯浅プラザ株式会社を吸収合併。1995年2月、オーマートにホームセンター2店とレンタル・書店14店を譲渡し、ノンコア事業を整理した。

M&Aによる店舗網拡大と商号再変更(1996-2001)

1996年10月、三重県熊野市に本拠を置くスーパーマーケット「株式会社オークワ」の株式を取得し子会社化。1997年2月、外食部門を新設の株式会社黒潮と既存のオークフーズに譲渡。1999年8月には子会社の株式会社オークワを吸収合併。2000年2月、商号を「株式会社オークワ」に再変更した。2001年2月、有限会社ショッピングセンターマミー(現有限会社マミー)からスーパーマーケット2店の営業を譲受。同年3月には東京証券取引所市場第一部に上場し、首都圏へのプレゼンス向上を狙った。

ディスカウント事業の再編とM&A(2001-2008)

2001年8月、オーマートの書籍・レンタル部門をジスト(後のオー・エンターテイメント)に承継。2002年8月にはオーマートと株式会社ジョイフル朝日が合併し「株式会社オージョイフル」を設立した。2006年7月、和歌山県のスーパーマーケット「株式会社ヒラマツ」を子会社化。2007年12月、オージョイフルの全株式をDCM Japanホールディングス株式会社に売却し、ホームセンター事業から完全撤退した。2008年6月には愛知県のスーパーマーケット「株式会社パレ」を子会社化。同年8月、オークフーズが株式会社黒潮を吸収合併し、外食事業を集約した。

子会社統合とプライム市場移行(2008-2026)

2012年2月、株式会社パレを吸収合併。2022年4月、東京証券取引所の市場区分見直しに伴いプライム市場へ移行した。同年5月、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。同年11月には株式会社ヒラマツを吸収合併し、グループの一体化を進めた。2024年3月、2026年度を最終年度とする中期経営計画を策定したが、市場環境の変化や施策進捗を踏まえ目標数値を取り下げた。2026年2月期の連結営業収益は2,526億55百万円(前年比1.0%増)、営業利益18億78百万円(同41.4%増)と増益を達成したが、純利益は2億64百万円と低水準にとどまった。

年表32件を開く

1960年代

  • 1969年2月創業大阪市生野区において、当社創業者故大桑勇が株式会社主婦の店オークワを設立。有限会社主婦の店オークワより、スーパーマーケット4店の営業を譲受。
  • 1969年9月本店所在地を三重県南牟婁郡鵜殿村に移転。

1970年代

  • 1974年6月チェーンストア6社(㈱イズミ、㈱グランドタマコシ、㈱ライフストア、㈱さとう、㈱平和堂、㈱八百半デパート)と共同仕入機構、日本流通産業株式会社を設立。
  • 1974年8月本部を和歌山市中島に移転。
  • 1976年3月商号変更株式会社チェーンストアオークワに商号変更。

1980年代

  • 1982年3月青果の安定的な供給を確保するため、仕入会社、株式会社サンライズ(現連結子会社)を和歌山津田青果株式会社と共同出資により設立。
  • 1985年10月株式会社オークフーズ(1980年3月設立、現連結子会社)の株式を取得し、子会社とする。
  • 1986年2月M&A経営体制の整備、体質の強化を図るため紀州産業株式会社を吸収合併。
  • 1987年10月上場公募増資、大阪証券取引所市場第二部に上場。
  • 1989年5月本店所在地を和歌山市中島に移転。

1990年代

  • 1990年8月大阪証券取引所市場第一部銘柄に指定。
  • 1991年11月創業株式会社オークワホームセンター(1994年10月商号を株式会社オーマートに変更)を設立。
  • 1991年11月創業ジスト株式会社(現株式会社オー・エンターテイメント)を設立。
  • 1992年8月M&A大桑産業株式会社を吸収合併。
  • 1994年8月M&A湯浅プラザ株式会社を吸収合併。
  • 1995年2月株式会社オーマートにホームセンター2店、ビデオCDレンタル・ブックストア14店の営業を譲渡。
  • 1996年10月株式会社オークワ(1959年5月設立スーパーマーケット、本店三重県熊野市)の株式を取得し、子会社とする。
  • 1997年2月創業株式会社黒潮を設立し、同社及び株式会社オークフーズに外食部門の営業を譲渡。
  • 1999年8月M&A株式会社オークワを吸収合併。

2000年代

  • 2000年2月商号変更株式会社オークワに商号変更。
  • 2001年2月有限会社ショッピングセンターマミー(現有限会社マミー)よりスーパーマーケット2店の営業を譲受。
  • 2001年3月上場東京証券取引所市場第一部に上場。
  • 2001年8月商号変更株式会社オーマートの書籍等の販売、ビデオ・CDレンタル部門(WAY)の営業を吸収分割によりジスト株式会社(株式会社オー・エンターテイメントに商号変更)に承継。
  • 2002年8月創業株式会社オーマートと株式会社ジョイフル朝日(1982年設立ホームセンター、本店大阪府豊中市)が合併し、株式会社オージョイフルを設立。
  • 2006年7月株式会社ヒラマツ(1964年8月設立スーパーマーケット、本店和歌山県和歌山市)の株式を取得し、子会社とする。
  • 2007年12月株式会社オージョイフルの当社持分株式を全てDCMJapanホールディングス株式会社に売却。
  • 2008年6月株式会社パレ(2004年9月設立スーパーマーケット、本店愛知県名古屋市)の株式を取得し、子会社とする。
  • 2008年8月M&A株式会社オークフーズが株式会社黒潮を吸収合併。

2010年代

  • 2012年2月M&A株式会社パレを吸収合併。

2020年代

  • 2022年4月東京証券取引所プライム市場へ移行。
  • 2022年5月監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行。
  • 2022年11月M&A株式会社ヒラマツを吸収合併。

有価証券報告書の沿革をもとにAIが通史として編纂しています。年表は沿革の記載そのままです。

これからの方針

有価証券報告書 2026/2期の経営方針より

会社は2つの方針を掲げている。有価証券報告書には具体的な数値目標の記載がない。

  1. 01

    中長期戦略の継続推進

    中期経営計画の数値目標は取下げたが、資本政策・店舗戦略・商品戦略・販売促進施策など中長期戦略に変更はなく、これらを引き続き推進し持続的成長と企業価値向上を目指す。

  2. 02

    IR活動の充実とPBR改善

    ホームページ更新や財務・非財務情報の開示、決算説明会の充実、株主・投資家との対話強化と経営幹部へのフィードバックを通じて、PBR改善に努める。

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」から、AIが項目ごとに整理しています。数値目標は原文に書かれたものだけです。

社員と組織

有価証券報告書 10期分

グループ全体で2,068人が働いている。提出会社(単体)の平均年収は515万円で、9期前と比べて+2.3%平均年齢は47.6歳、平均勤続年数は18.4年。

決算期平均年収万円平均年齢平均勤続連結従業員数一人当たり営業利益万円
2017年2月1,941
2018年2月1,944
2019年2月2,010
2020年2月50447.518.42,042
2021年2月52547.518.52,074
2022年2月53747.318.12,113
2023年2月51347.017.62,128
2024年2月51046.817.72,112
2025年2月50747.017.92,10462
2026年2月51547.618.42,06892

平均年収・平均年齢・平均勤続は有価証券報告書に記載された提出会社(単体)の値、従業員数はグループ全体の値です。一人当たり営業利益は連結営業利益を連結従業員数で割ったもので、給与などの費用を払ったあとに一人あたりいくら残るかの目安になります。

多様性の開示2026年2月期・提出会社(単体)
女性管理職比率3.9%
縦線は目安の30%
男性育休取得率75.0%
縦線は目安の85%
女性の賃金(男性=100)54.7%
100なら男女で差がない状態

拠点とグループ

設備と関係会社

関係会社3(国内 3 / 海外 0) を有報から抽出しています。

主要な設備 (帳簿価額 上位10)
和歌山県 スーパーセンターオークワ南紀店(和歌山県新宮市)他47店舗280億円
スーパー マーケット 事業
大阪府 わくわくシティ尾崎店(大阪府阪南市)他20店舗9,770百万円
愛知県 パレマルシェ池下店(愛知県名古屋市千種区)他12店舗7,683百万円
和歌山物流センター・和歌山食品工場(和歌山県和歌山市)他6センター・工場7,284百万円
岐阜県 スーパーセンターオークワ美濃インター店(岐阜県美濃市)他13店舗6,276百万円
奈良県 スーパーセンターオークワ桜井店(奈良県桜井市)他32店舗6,252百万円
三重県 スーパーセンターオークワいなべ店(三重県いなべ市)他21店舗4,250百万円
本社 — 和歌山県和歌山市1,061百万円
静岡県 スーパーセンターオークワ掛川店(静岡県掛川市)他1店舗874百万円
和歌山流通センター(和歌山県和歌山市)他2センター238百万円
スーパー マーケット 事業
ほか3件の開示あり
主な関係会社
  • 国内
    ㈱サンライズ
    和歌山県 和歌山市
    議決権50.0%
  • 国内
    ㈱オークフーズ
    和歌山県 和歌山市
    議決権100.0%
  • 国内
    ㈱リテールバックオフィスサポート
    愛知県 名古屋市 中村区
    議決権100.0%

業績のいま

有価証券報告書・決算短信より

2026年2月期の売上高は2,395億円営業利益19億円前期と比べると増収増益で、売上が+0.8%、利益が+46.2%。

売上高
+0.8%
2,395億円
営業利益
+46.2%
19億円
純利益
3億円
営業利益率
0.8%
前期比 +0.2%pt

会社が出している今期の予想2027年2月期

項目会社予想前期実績
売上高2,555億円2,395億円
営業利益21億円19億円
純利益7億円3億円
1株あたり配当¥26¥26

会社が決算短信で公表した予想です。証券会社の予想ではありません。 短信の原本

四半期の推移

10期分

直近は2027年1Qで、売上は597億円、営業利益は−3億円。前年の2025年1Qと比べると、売上は+7.4%。

対象期間売上高億円営業利益億円営業利益率%純利益億円
2024年1Q55300.00
2024年2Q60271.24
2024年3Q58050.93
2024年4Q6153
2025年1Q55600.0−1
2025年2Q60720.32
2025年4Q1,212110.9−25
2026年2Q1,17960.52
2026年4Q1,216131.11
2027年1Q597−3−0.5−3

期ごとの単独の業績で、期首からの累計ではありません。

業績の推移

有価証券報告書 14期分

2013年2月期からの14期で、売上は2,882億円から2,395億円へ83%に減った。直近期の営業利益率は0.8%。売上は3期連続で増加。

決算期売上高億円営業利益億円経常利益億円営業利益率%純利益億円
2013年2月2,8825515
2014年2月2,81439−4
2015年2月2,636290
2016年2月2,594308
2017年2月2,5973215
2018年2月2,5952410
2019年2月2,550302
2020年2月2,5523814
2021年2月2,6878038
株式会社ヒラマツを吸収合併。
2022年2月2,5605515
2023年2月2,347319
2024年2月2,3503110
2025年2月2,37513140.5−24
2026年2月2,39519200.83

金額は有価証券報告書の連結値をそのまま掲載しています。帯の長さは列ごとの最大値との比です。空欄の期は有価証券報告書からその項目の数値が取れていません(0ではありません)。

利益の構造

2026年2月期

売上高2,395億円のうち、営業利益として残るのは19億円0.8%。営業外の損益と税金を反映した純利益は3億円、売上の0.1%にあたる。営業利益率は業種中央値3.7%を下回る水準。

売上高を100としたときの内訳
  • 売上原価作る・仕入れるのにかかったお金72.3%1,731億円
  • 販売費及び一般管理費売る・管理するのにかかったお金32.4%777億円
  • 営業利益費用を引いたあとに残った本業の利益0.8%19億円

有価証券報告書の損益計算書から、当期の金額をそのまま割り振っています。

粗利率
27.7%
売上から原価を引いて残る割合
営業利益率業種比2.9pt
0.8%
本業の利益として残る割合
純利益率業種比2.4pt
0.1%
税金まで払って最後に残る割合
ROE業種比8.2pt
0.4%
株主のお金がどれだけ利益を生んだか
ROA
0.2%
資産全体がどれだけ利益を生んだか
ROIC
1.1%
事業に使うお金がどれだけ利益を生んだか

ROICは有利子負債の開示がないため、営業利益×0.7÷(総資産−現金)の簡易式で算出しています。

お金の流れ

キャッシュフロー計算書 14期分

2026年2月期は営業CFが76億円、投資CFが−58億円で、差し引きのフリーCFは18億円この組み合わせは成熟・還元型にあたる。本業で稼ぎ、投資に回し、それでも余る現金を借金返済や株主還元に充てている。最も健全とされる型期末の手元現金は110億円で、売上の0.6ヶ月分にあたる

決算期営業CF億円投資CF億円財務CF億円フリーCF億円現金残高億円
2013年2月90−51−3639118
2014年2月95−72−3423107
2015年2月76−54−592270
2016年2月95−7342296
2017年2月82−81141112
2018年2月82−34−4848112
2019年2月73−37−2236127
2020年2月96−47−1649160
2021年2月138−50−6588182
2022年2月86−70−3116167
2023年2月59−67−5−8154
2024年2月97−79−1018162
2025年2月66−87−29−21112
2026年2月76−58−2018110

本業で稼いだ現金が営業CF、設備や事業への投資が投資CF、借入と返済・配当が財務CF。営業・投資・財務の3列は縦線が0で、右がプラス、左がマイナスです。健全な会社の基本形は営業CFがプラスで投資CFがマイナス。フリーCFは営業CFと投資CFの合計で、手元に残る現金を表します。

資産と負債

貸借対照表 14期分

2026年2月期の総資産は1,292億円。このうち返さなくてよい自己資本が746億円で、自己資本比率は57.5%(業種中央値47.4%より厚い)

決算期総資産億円自己資本億円負債億円自己資本比率%
2013年2月1,39180159057.6
2014年2月1,37578858757.3
2015年2月1,33678355358.6
2016年2月1,35777558257.1
2017年2月1,39378161256.0
2018年2月1,35877558357.1
2019年2月1,34675758956.1
2020年2月1,36475161354.9
2021年2月1,37977760256.2
2022年2月1,33578255358.3
2023年2月1,32577954658.6
2024年2月1,32578753859.1
2025年2月1,28674554157.7
2026年2月1,29274654657.5

自己資本比率は総資産のうち返済のいらないお金の割合で、高いほど借入への依存が小さいことを示します。負債は総資産から自己資本を引いた額です。

2026年2月期の内訳
現金及び預金
114億円
すぐ使えるお金
利益剰余金
436億円
過去の利益の積み上がり
棚卸資産
107億円
在庫として抱えている分
負債合計
546億円
いつか返す必要があるお金
財務の健全性
70
/ 100
安定性自己資本比率38 / 40
収益力営業利益率2 / 30
現金創出営業CFの黒字継続30 / 30

有価証券報告書の数値から機械的に配点した参考値です。自己資本比率60%で満点、営業利益率15%で満点、直近3期の営業CFが黒字だった割合の3つを足しています。業態によって出ない要素があります。

業界内での比較

小売業 322社との比較

同じ小売業の企業と並べると、いちばん上に来るのは配当利回り322社中55位あたり、逆に低いのはROE322社中287位あたり帯は左端が業種の最下位、右端が最上位で、縦線が真ん中にあたる。

ROE下位株主の出したお金でどれだけ利益を生んだか
0.4%/中央値 8.6%
P25 4.9%P75 13.1%
営業利益率下位売上のうち本業の利益として残る割合
0.8%/中央値 3.7%
P25 1.6%P75 6.1%
自己資本比率総資産のうち返済のいらないお金の割合
57.5%/中央値 47.4%
P25 34.3%P75 62.5%
売上成長率前期からの売上の伸び
0.8%/中央値 4.5%
P25 0.1%P75 10.6%
配当利回り上位株価に対して1年で受け取る配当の割合
3.3%/中央値 1.9%
P25 1.1%P75 2.8%

有価証券報告書の最新期の数値をもとに、同じ業種の企業の中での順位を毎日計算しています。P25は下から4分の1、P75は上から4分の1の位置にある企業の値です。

株価

9月2日の終値

直近の終値は¥798で、1年前と比べて-11.6%過去52週の値幅のなかでは20%の位置にある。

¥798+0.3%1ヶ月+2.6%1年-11.6%時価総額335億円
過去52週の値幅
安値¥750高値¥988

チャートの金額は株式分割と配当を反映して調整した終値で、上に出している直近の終値とは一致しないことがあります。

指標
PER (実績)123.7倍
PER (会社予想)49.9倍
PBR0.44倍
配当利回り3.26%

実績値は直近の決算、予想値は会社予想にもとづきます。株価は終値ベースです。

値動きの背景

株価は6月23日の765円から緩やかに上昇し、7月29日には826円まで上昇したが、8月4日は790円と下落。25日移動平均線791.6円とほぼ同水準で、75日線785.65円を上回る。52週高値1,006円からは-21%の水準で、52週安値750円からは+5%とレンジの中位で推移。出来高は6月29日に203,900株と膨らんだ後、50,000〜100,000株で推移。RSIは51.11と中立圏で、方向感がない。

値動きの背景は、株価と出来高の推移をもとにAIがまとめた見立てです。

AIの評価

AI評価

株価水準の解釈です。売買の推奨ではありません

現在の株価水準をやや割高と判定しています(スコア 35/100)

PER 123.44倍と極端に高く、予想PER 49.4倍も高水準で、同業界平均(PER 41.36倍)を上回る。PBR 0.44倍と割安だが、ROE 0.4%と低く、配当利回り3.29%は平均13.66%を大きく下回る。業績不振で割高感。

指標この会社業種平均
PER (実績)123.7倍39.6倍
PER (予想)49.9倍
PBR0.44倍2.44倍
ROE0.4%5.8%

業種平均は同じ東証33業種に属する銘柄の単純平均です。銘柄数が少ない業種では平均が振れます。

AI評価判定とスコアは公開データをもとにした解釈で、将来の株価を示すものではありません。算出の考え方は編集方針に記載しています。

評価が分かれる点

AI分析

投資家の見方

業績低迷からの再建途上にあるが、直近の営業利益は改善傾向にある。強気派は、売上高の緩やかな増加とコスト削減効果により収益が改善し、将来の増益期待から株価の割安感が修正されるとみる。一方、弱気派は、小売業界の競争激化や人口減少で市場縮小が続く中、売上高の伸びは限定的で、再建が遅れる懸念や、直近の純損益が赤字から黒字化したとはいえ不安定な収益構造が続くと警戒する。

プラスに働く材料7
  • 営業利益の改善

    2026年2月期予想の営業利益は19億円と前期の13億円から増加。

  • 売上高の増加

    売上高は2026年2月期予想で2,395億円と前期比約1%増。

  • PBRの割安感

    PBRは0.44倍と1倍未満で、解散価値に比べ割安との見方。

  • 26/2期営業利益19億円、前期比46%増決算発表後影響

    営業利益は13億円から19億円へ増加。売上高2,395億円と横ばいながら収益改善

  • 最終損益が3億円の黒字転換通年影響

    25/2期は▲24億円、26/2期は3億円。27億円の改善で赤字懸念が後退

  • 予想PER49.4倍と回復期待決算発表後影響

    実績PER123.4倍に対し予想49.4倍。業績回復で評価は半分に低下

  • 低PBR0.44倍で資本政策の余地次回株主総会影響

    PBR0.44倍と資産価値を下回る。株主還元や構造改革の計画が焦点

マイナスに働く材料7
  • 純損益の不安定さ

    2025年2月期は赤字、2026年2月期は黒字だが為替や競争の影響を受けやすい。

  • 競争激化

    ドラッグストアやディスカウントストアとの競合が激しく、価格競争に晒される。

  • 人口減少

    地盤の近畿地方でも人口減少が見込まれ、中長期的な市場縮小が懸念。

  • 営業利益率0.79%と極めて低い収益力継続影響

    営業利益19億円を売上高2,395億円で割ると0.79%。コスト上昇で赤字転落の懸念

  • ROE0.4%と資本コストを大幅に下回る通年影響

    自己資本でのROEは0.4%。株主資本の効率が悪くPBR低水準の要因

  • 売上高成長率0.8%とほぼ鈍化継続影響

    売上高は2,375億円から2,395億円の微増。既存店売上高の伸び悩み

  • 実績PER123倍と株価が業績に先行不定影響

    1株利益が極めて小さく、業績悪化時はさらにPERが跳ね上がる構造

次の決算で確かめる点
既存店売上高成長率
店舗網の収益力を測る指標で、既存店の売上が伸びなければ再建は難しい。
営業利益率
コスト削減の効果や収益性の改善度合いを確認するため。
店舗数と出退店
地域での競争力を維持するには店舗網の効率化が必要となるため。

配当

株主還元

直近の年間配当は1株あたり26で、前期から+0.0%いまの株価に対する利回りは3.26%。

年間配当
¥26
1株あたり
配当利回り
3.26%
いまの株価に対して
配当性向
500.0%
利益のうち配当に回した割合
連続増配等
0年
増配か維持が続いた年数
決算期1株あたり配当前期比%配当性向%
2017年2月2677.8
2018年2月260.0115.4
2019年2月260.0328.7
2020年2月260.079.0
2021年2月260.030.4
2022年2月260.076.8
2023年2月260.0110.6
2024年2月260.0115.1
2025年2月260.0
2026年2月260.0500.0

過去の配当は株式分割にあわせて調整した金額です。配当性向は有価証券報告書に記載された各期の値で、利益のうち配当に回した割合を示します。

次の配当スケジュール
  • 権利付き最終日
  • 権利確定日
  • 支払開始日
  • 今期の会社予想年間予想¥26

株主

有価証券報告書より

2026年2月期末の株主数は延べ15,755人。区分でいちばん多いのは個人・その他52.6%。グループ会社や銀行などの安定株主が41.3%を占め、残る58.7%が市場で売買されうる浮動株にあたる。

所有者の区分ごとの比率

所有者の区分2021年2月%2022年2月%2023年2月%2024年2月%2025年2月%2026年2月%
個人・その他43.847.549.149.350.952.6
事業法人23.924.224.024.122.121.2
金融機関24.724.224.423.323.320.1
外国法人7.23.52.02.33.55.4
自己株式3.13.13.03.00.53.0
証券会社0.50.50.51.00.20.7
外国人個人0.00.00.00.00.10.0

発行済株式に対する持ち株比率です。単元未満株の扱いにより、合計が100%にならない期があります。

大株主上位10

順位株主持ち株比率 %
01オークワ共栄会8.52
02大桑堉嗣7.03
03日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)5.65
04BermudaAssetment株式会社3.70
05公益財団法人大桑教育文化振興財団3.62
06三井住友信託銀行株式会社3.48
07株式会社紀陽銀行3.30
08大桑啓嗣2.91
09大桑俊男2.89
10オークワ社員持株会1.91

有価証券報告書の大株主の状況から、上位10者を掲載しています。信託銀行の名義は、実際の保有者ではなく運用を預かる先を指すことがあります。

大量保有報告の動き
5%超の保有者の提出ベース 直近2
  • 2026-05-21
    三井住友信託銀行株式会社
    新規の大量保有報告
    3.48%
  • 2026-04-07
    大桑 啓嗣
    変更報告
    2.69%

提出があった時点の記録です。その後5%を割った保有者が一覧に残ることがあります。

株価指標の推移

有価証券報告書 14期分

1株利益は14期で−81%、1株純資産は14期で+2%。直近期のROEは0.4%で、日本株の目安とされる8%を下回る。

決算期EPSBPSROE%PER配当性向%
2013年2月331,7921.931.6
2014年2月−101,764−0.5
2015年2月11,7540.1913.11375.7
2016年2月181,7341.054.8136.0
2017年2月331,7491.933.877.8
2018年2月221,7371.348.5115.4
2019年2月61,6930.3204.5328.7
2020年2月321,7081.945.279.0
2021年2月861,7675.013.930.4
2022年2月351,7762.027.276.8
2023年2月211,7691.243.5110.6
2024年2月231,7851.338.1115.1
2025年2月−561,777−3.1
2026年2月61,8260.4137.4500.0

有価証券報告書に記載された各期の値です。PERは期末時点の株価にもとづく実績値で、いまの株価から計算した値とは異なります。

EPS1株利益
1株が1年で稼いだ純利益。伸びていれば株の稼ぐ力が育っている
BPS1株純資産
1株あたりの持ち分。会社に積み上がった蓄えの目安
ROE自己資本利益率
株主のお金でどれだけ稼いだか。日本株では8%が一つの目安
PER期末実績
株価が1年分の利益の何倍か。低いほど割安とは限らず、期待の低さのこともある
配当性向利益からの還元率
利益のうち配当に回した割合。高すぎる場合は無理をしている可能性もある

経営陣

12名 有価証券報告書の提出日現在

有価証券報告書に載っている役員は12名。2026/2期の役員報酬は総額86百万円。社内取締役1人あたりの報酬は、従業員の平均年収の約2倍にあたる。

氏名役職年齢保有株数
大桑弘嗣代表取締役 社長56577,000
武田庸司取締役 専務執行役員 営業本部長6115,000
大桑堉嗣取締役842,950,000
大桑祥嗣取締役79190,000
大桑啓嗣取締役771,219,000
大桑俊男取締役751,213,000
木田理恵取締役57
池﨑好彦取締役 常勤監査等委員717,000
岡本一郎取締役 監査等委員71
栗生建次取締役 監査等委員76
八島妙子取締役 監査等委員74
古座岩満史取締役 上席執行役員 管理本部長60

役員報酬の内訳2026/2

役員の区分人数固定報酬百万円その他百万円合計百万円1人あたり百万円
取締役(社内)7548629
社外取締役416164
取締役(社内)1888

有価証券報告書の役員報酬等の総額から、区分ごとの内訳を載せています。人数は当期中に在任した延べ人数のため、期末の人数と一致しない期があります。

有価証券報告書

有価証券報告書 2026/2期

会社自身が書いた有価証券報告書の本文を、章ごとにそのまま収録しています (要約ではありません)。

事業の内容553字を開く

何をしている会社か、会社自身の説明

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社5社により構成され、小売事業としてスーパーマーケット事業をチェーン展開しており、その他の事業として施設管理業務の受託、外食事業等を展開しております。 なお、当社グループにおける報告セグメントは、小売業であるスーパーマーケット事業のみであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。 小売事業…………   当社㈱オークワは、スーパーマーケットをチェーン展開しております。連結子会社の㈱サンライズは、主に農産物等の加工及び配送業務を行っております。子会社の和歌山大同青果㈱は、農産物の卸売業を営んでおります。 その他の事業……   連結子会社の㈱オークフーズは、外食店をチェーン展開しており、当社店舗内にも出店しております。連結子会社の㈱リテールバックオフィスサポートは、施設管理業務等を受託しております。子会社の㈲マミーは、クリーニング事業をチェーン展開し、当社店舗内にも出店しております。 以上に述べた主要事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、関連会社の㈱オー・エンターテイメントは、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
経営方針・対処すべき課題806字を開く

経営陣が考える方向性と課題

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、スーパーマーケットを中心とする小売事業とそれを補完する外食事業などで構成されております。当社グループは、「わが社の成長発展こそがお客様の生活文化の向上を促し、社会への大きな貢献となることを念願し、チェーンストア業界の名門としての地位を永遠に確立する」の経営理念のもと、お客様のニーズに合った商品・サービスの提供を通じて、お客様の豊かなライフスタイルの実現に貢献することを目指しております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2024年3月に2026年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、持続的・安定的な経営の確立と企業価値向上を実現させることを目標に取り組んでまいりました。 しかしながら、市場環境の変化や、各施策の進捗状況及び直近の営業成績を鑑み、計画最終年度における達成が困難であると判断したため、目標数値を取り下げることといたしました。 今後の計画については、情勢の推移を慎重に見極めてまいります。なお、中長期戦略については、掲げている資本政策・店舗戦略・商品戦略・販売促進施策等に対する変更はなく、引き続きこれらに注力し、持続的成長及び企業価値向上を目指してまいります。 (3) IR活動の充実 これまで実施してきたIR活動を継続・強化することで投資家との対話を深め、企業価値を向上させることでPBRの改善に努めてまいります。 ・ホームページ内容の定期的な更新、財務情報・非財務情報の積極的な開示 ・決算説明会の内容充実、オンライン開催の継続 ・株主・投資家との対話の継続・強化と経営幹部への適切なフィードバック
事業等のリスク2,822字を開く

会社が自認するリスクの一覧

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、当社グループは、これらのリスクの存在や可能性を認識したうえで、その発生の回避や極小化に努めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 外部環境 ① 経済環境 当社グループは小売業を中心に営んでおりますが、今後の景気動向や金融情勢の変動による消費者の購買意欲の低下や、地政学リスクの高まりによる原油・原材料等の高騰に伴い、店舗運営における光熱費や商品・店舗資材等の調達価格が大きく上昇した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然環境 当社グループは、近畿・東海において小売業を展開しており、東海・東南海及び南海地震等の発生が危惧されている地域となっております。なお、防災への取り組みとして、緊急対策本部設置訓練や津波を想定した避難訓練を定期的に実施し、従業員の危機管理意識の向上を図っております。また、災害発生後の速やかな復旧のため、リスクの高い一部の店舗を対象として、損害保険へ加入し、財務面でのリスクヘッジを行っております。しかしながら、これら地域における大規模な震災やその他の自然災害が発生した場合、事業活動に著しい支障が生じ、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競争環境 当社グループは、他社との差別化を図るべく、地域のお客様のニーズに合った商品構成、売場づくりに努めておりますが、商圏人口の減少や同業種・異業種を含めた競合が激化した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 人材確保・人件費等の増加 当社グループは、お客様に満足いただけるサービスの提供には、人材の確保と育成が重要な課題と認識しております。積極的な新卒・中途採用及びパートタイマーの確保とともに、労働環境の改善、人事制度の整備、社内研修やOJTを通じた「働き甲斐の向上」、「ダイバーシティ」や「健康経営」に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、営業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、最低賃金の上昇や社会保障費増大などにより、中長期的に従業員に関する費用が増加していくことが見込まれます。「業務改革」や「ITシステムの導入」により店舗作業の効率改善に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性 当社グループでは、食品の安全性について、食品工場・食品加工センターを中心に厳格な管理体制を敷いており、衛生管理の徹底や検査体制の充実、生産履歴の明確化(トレーサビリティ)などに努めております。万一、衛生面において問題が生じ、店舗の営業に影響が及んだ場合や、食中毒等の予期せぬ事態が発生し、商品の安定的な供給ができなくなった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 気候変動・環境問題 当社グループでは、気候の変化に応じた商品の販売計画を立てておりますが、想定外の気候変動により、売上の減少や過剰在庫を招くことにより、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、環境問題に対しては、太陽光発電設備の導入や、その他の再生可能エネルギーの活用、節電への取り組み、リサイクルへの取り組み、食品ロスの削減などに積極的に取り組んでおります。 気候変動・環境問題に対するリスク・指標・目標を策定し、それらに対する対応を進めておりますが、対応の遅れや解決できない問題が発生した場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 店舗政策 当社グループの店舗出店及び増床については、「大規模小売店舗立地法」の規制対象となっており、店舗面積1,000㎡を超える店舗の新規出店及び増床に際して、都道府県又は政令指定都市に届出が義務付けられ、届出後、駐車台数、騒音対策、廃棄物処理等について、地元住民の意見を踏まえ審査が進められます。したがって、審査の状況及び規制の変更等により出店政策に影響を及ぼす場合があります。 また、当社グループは、店舗の大部分について土地又は建物を賃借しており、新規出店や改装計画時に賃貸人の与信調査を行い、契約条件の協議など適宜実施し、賃貸借契約の維持に努めております。しかしながら、倒産その他の賃貸人に生じた事由により、業績が好調な店舗であっても退店を余儀なくされる場合や、店舗賃借の際に差し入れた保証金・敷金の全部又は一部が回収できなくなった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 個人情報管理 当社グループは、販売戦略としてポイントカードを発行し、大量の顧客情報を取り扱っております。個人情報保護法の制定に伴い、当社グループでは、個人情報保護方針、情報管理規程等を制定し、情報管理及びプライバシー保護に努めております。しかしながら、コンピュータウィルスの感染やサイバー攻撃などの不測の事態により、顧客情報の流出等が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) システムトラブル 当社グループは、通信ネットワークやコンピューターシステムを使用し、商品の発注や販売数量の管理、社内情報の共有やWEB会議など様々な分野で活用を進めております。システムの運用や管理には万全の体制で取り組んでおりますが、想定外の自然災害や事故等により設備に甚大な被害があった場合や、コンピューターシステムのトラブルや従業員の過誤等によるシステム障害が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 法令・会計制度 ① 減損会計 当社グループは、固定資産の減損会計を適用しております。新規出店や店舗改装の際にはその地域環境の把握と将来の収益性の見込みを十分に評価・検討した上で投資判断を行っておりますが、店舗等において外部環境の急激な変化等で収益性が著しく低下した場合や固定資産の時価が著しく低下した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② その他法的規制 当社グループは、通商、労働、独占禁止、下請、特許、消費者、租税、環境・リサイクル等各方面の法規制の適用を受けており、コンプライアンスの強化には最大限努めておりますが、これらの規制を遵守できなかった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
経営成績の分析 (MD&A)5,295字を開く

業績がなぜこうなったかの経営陣の説明

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社は「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」をテーマに、経営理念である「お客様の生活文化の向上により一層寄与できる企業」を具体化するために、商品力・販売力の強化、サービスの創造を図り、地域社会に貢献できるビジネスモデルの構築を推進しております。 当連結会計年度(2025年2月21日~2026年2月20日)におけるわが国経済は、企業収益の改善や継続的な賃金上昇を背景とした所得環境の持ち直しにより、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、主要国の通商政策の転換や、新たな関税措置の発動、さらには地政学リスクの長期化など、国際社会における不確実性が一段と高まりを見せております。これらに起因する為替相場の変動や資源価格の高止まりは、原材料費やエネルギーコストの押し上げ要因となっており、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 小売業界においても、賃金の上昇を背景とした個人消費の緩やかな持ち直しや、インバウンド需要の継続に支えられ、緩やかな回復基調が見受けられるものの、食料品や日用品を中心とした価格上昇による家計への負担増は依然として大きく、消費者の節約志向や選別購買の傾向は、一段と強まっております。また、人件費の継続的な上昇をはじめとした各種コストの増加に加え、業態の垣根を越えた競争も依然として激しく、厳しい経営環境が継続しております。 このような状況下において、当社は、年度スローガン『小さな気づきを行動に移そう みんなで変える より良い売場』を前期より継続し、従業員一人ひとりが「より良いお店のために」を共通の行動目標と再確認し、多様化するお客様ニーズへの対応等、変化するライフスタイルに合わせた商品・サービスの提供に引き続き取り組み、地域社会への貢献、当社の持続的な成長に向けた競争力と収益力の向上に努めてまいりました。 具体的には、「商品戦略」、「販売促進施策」、「マーケティング戦略」等の施策を推進し、収益力の強化と来店客数の増加に向けた取り組みに注力いたしました。 連結子会社については、外食事業を営む株式会社オークフーズは、客数の増加による繁忙期の業績が好調となり、増収増益となりました。農産物等の加工・配送業務を担う株式会社サンライズは、作業の集中等による業務の効率化を図り、増益となりました。 a. 財政状態の状況 当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末に比べ5億94百万円増加し、1,292億23百万円となりました。流動資産では2億86百万円の増加であり、これは主に受取手形及び売掛金が2億32百万円増加したことによるものであります。固定資産では3億8百万円の増加であり、これは主に退職給付に係る資産が18億74百万円、投資有価証券が10億16百万円、リース資産(純額)が2億35百万円増加した一方、繰延税金資産が8億88百万円、リース資産(純額)を除く有形固定資産が19億53百万円減少したことによるものであります。 負債は、前連結会計年度末に比べ4億80百万円増加し、545億81百万円となりました。流動負債では7億84百万円の増加であり、これは主に1年内返済予定の長期借入金が9億22百万円増加した一方、支払手形及び買掛金が2億81百万円減少したことによるものであります。固定負債では3億4百万円の減少であり、これは主に長期借入金が6億4百万円減少した一方、固定負債の「その他」に含まれるリース債務が2億61百万円増加したことによるものであります。 純資産は、前連結会計年度末に比べ1億14百万円増加し、746億41百万円となりました。これは主に自己株式の増加により9億79百万円、利益剰余金が8億81百万円減少した一方、退職給付に係る調整累計額が10億93百万円、その他有価証券評価差額金が8億67百万円増加したことによるものであります。 b. 経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループの経営成績につきましては、営業収益(売上高及び営業収入)は2,526億55百万円(前年同期比1.0%増)、営業利益は18億78百万円(前年同期比41.4%増)、経常利益は19億73百万円(前年同期比36.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は2億64百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失23億81百万円)となりました。 なお、セグメント別の実績については、当社グループにおける報告セグメントは小売業であるスーパーマーケット事業のみであるため、記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ1億53百万円減少し、109億99百万円(前年同期比1.4%減)となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、前連結会計年度に比べ10億22百万円増加し、76億19百万円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が7億80百万円、非資金損益項目の減価償却費が64億9百万円、減損損失が10億87百万円、未払消費税等の増加額が3億3百万円であった一方、売上債権の増加額が2億32百万円、仕入債務の減少額が2億81百万円、法人税等の支払額が2億50百万円であったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動により使用した資金は、前連結会計年度に比べ29億89百万円減少し、57億51百万円となりました。これは主に、固定資産の取得による支出が57億77百万円であったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動により使用した資金は、前連結会計年度に比べ8億64百万円減少し、20億20百万円となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出が36億82百万円、自己株式の取得による支出が10億円、配当金の支払額が10億74百万円、リース債務の返済による支出が2億61百万円であった一方、長期借入れによる収入が40億円であったことによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a. 販売実績 当連結会計年度における売上高をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称   金額 (百万円)   前年同期比 (%) スーパーマーケット事業   238,163   100.8 その他   1,385   104.9 合計   239,549   100.9 (注) 1 「その他」については、主に外食事業の売上高を記載しております。 2 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 b. 仕入実績 当連結会計年度における仕入高をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称   金額 (百万円)   前年同期比 (%) スーパーマーケット事業   172,733   100.3 その他   493   102.7 合計   173,227   100.3 (注) 1 「その他」については、主に外食事業の仕入高を記載しております。 2 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の分析 「(1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 b. 経営成績の分析 (売上高) 売上高は、前連結会計年度に比べ、20億21百万円増加し、2,395億49百万円(前年同期比0.9%増)となりました。 (営業総利益) 営業総利益は、前連結会計年度に比べ、15億29百万円増加し、795億41百万円(前年同期比2.0%増)となりました。これは客単価の上昇等に伴う売上高の伸長や、荒利益率の改善が主な要因であります。 (営業利益) 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、9億79百万円増加し、776億62百万円(前年同期比1.3%増)となりました。これは最低賃金の上昇等による人件費の増加や、電力単価の上昇による水道光熱費の増加が主な要因であります。 これらの結果、営業利益は、前連結会計年度に比べ5億50百万円増加し、18億78百万円(前年同期比41.4%増)となりました。 (経常利益) 経常利益は、前連結会計年度に比べ、5億30百万円増加し、19億73百万円(前年同期比36.8%増)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 特別損益は、減損損失の計上が前連結会計年度に比べ、28億31百万円減少したこともあり、前連結会計年度に比べ、27億78百万円の損失(純額)減となりました。 以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ、26億46百万円増加し、2億64百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失23億81百万円)となりました。 当社グループを取り巻く経営環境は、エネルギー価格や原材料費の高騰、人件費負担の増大に加え、物価高に伴う消費者の生活防衛意識の高まりや、少子高齢化・世帯人数の減少といった構造的な変化により、依然として厳しい状況が続いております。このような環境下、当社グループは多様化するライフスタイルに対応した商品・サービスの提供を通じて「選ばれる店づくり」を実践することで、食の安全・安心と豊かな生活をお客様にお届けし、地域社会への貢献と持続的な収益力向上に努めてまいります。 c. 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 キャッシュ・フローの分析につきましては、前連結会計年度は25億28百万円の税金等調整前当期純損失であった一方、当連結会計年度では7億80百万円の税金等調整前当期純利益であったこともあり、営業活動の結果得られた資金は前連結会計年度に比べ10億22百万円増加し、76億19百万円となりました。新店及び既存店舗改装などによる設備投資資金が減少したことにより、投資活動により使用した資金は前連結会計年度に比べ29億89百万円減少し、57億51百万円となりました。前連結会計年度では20億円の自己株式の取得を実施した一方、当連結会計年度では10億円にとどまったこともあり、財務活動により使用した資金は前連結会計年度に比べ8億64百万円減少し、20億20百万円となりました。 当社グループにおける資金需要の主なものは、商品の仕入、販売費及び一般管理費などの運転資金、新規出店及び改装などの設備投資資金であります。 当連結会計年度の資金については、営業活動に加え金融機関からの借入れにより安定的に得られました。今後も主に営業活動によるキャッシュ・フロー及び金融機関からの借入れによる資金調達により、資金の流動性の確保を図ってまいります。 ③ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは営業収益経常利益率、ROE(自己資本利益率)、ROA(総資産経常利益率)、自己資本比率及びキャッシュ・フロー対有利子負債比率を重要な経営指標と考えており、当連結会計年度においては、営業収益経常利益率0.8%(前年同期比0.2ポイント増)、ROE0.4%(前年同期は△3.1%)、総資産経常利益率1.5%(前年同期比0.4ポイント増)、自己資本比率57.5%(前年同期比0.2ポイント減)、キャッシュ・フロー対有利子負債比率2.9年(前年同期比0.4年減)となりました。 ④ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。

EDINET提出の有価証券報告書から自動抽出。表は文字起こしのため崩れることがあります。

開示資料

出典

このページの財務・役員・株主等のデータは、金融庁EDINETに提出された開示書類から自動抽出しています。会計基準は JapanGAAP

リンク先はEDINET (金融庁) の書類閲覧ページです。

関連する企業

関連企業

本ページは公的開示と市場データに、群青で示した解釈を重ねて構成しています。財務・株価の数値は開示・市場データをそのまま表示し、AIには生成させていません。 AI評価 (割安判定・スコア) は解釈です — 詳しくは編集方針をご覧ください。